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正文內(nèi)容

某股份公司流程管理手冊(編輯修改稿)

2025-05-06 01:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定的材料設(shè)備供方選擇方式將進入活動2。項目部工程管理部設(shè)計管理部審算合約部材料設(shè)備采購清單工程量清單技術(shù)要求報價要求2招標方式材料設(shè)備供方選擇 區(qū)域?qū)徦愫霞s部組建采購評審小組,小組成員包括工程管理部、設(shè)計管理部、監(jiān)理公司及相關(guān)部門人員; 評審小組編制評標辦法; 審算合約部編寫招標檔,設(shè)計管理部、工程管理中心提供技術(shù)標要求,審算合約部制定商務(wù)標要求; 審算合約部組織發(fā)標及答疑,設(shè)計管理部、工程管理部等相關(guān)部門參與; 審算合約部組織開標及評標,采購評審小組負責(zé)進行材料設(shè)備技術(shù)評審,審算合約部負責(zé)商務(wù)談判; 由審算合約部負責(zé)確定供方,超出區(qū)域權(quán)限的,上報集團成本管理中心決策; 審算合約
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