【總結(jié)】江西綠色食品集團股份有限公司(機密)第1頁江西綠色食品集團股份有限公司員工工作紀(jì)律(經(jīng)年月日審議通過)第一條為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定
2025-08-07 13:45
【總結(jié)】上海xx實業(yè)(集團)股份有限公司員工手冊員工守則第一章總則第一條本守則是勞動合同的附件部分,是xx公司員工共同遵守的道德規(guī)范和和行為準(zhǔn)則。第二條本守則適用于公司全體員工及臨時雇用人員。第三條本守則內(nèi)容包括:勞動紀(jì)律、文明禮貌、團結(jié)協(xié)作、勤儉節(jié)約。第二章細(xì)則第四條遵守上下班制度,不遲到、不早退,請假(包括工休、調(diào)休)要事先辦妥準(zhǔn)假手續(xù)。因出差、外派等在外
2025-06-22 13:16
【總結(jié)】員工培訓(xùn)體系第一部分總則第一章適用范圍第一條為了有組織、有計劃地培訓(xùn)山東魯能積成電子股份有限公司(以下簡稱公司)每位員工,根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的基本精神,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工,所有員工均應(yīng)遵守此規(guī)定。第二章培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第三條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過培訓(xùn)不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的
2025-04-06 04:01
【總結(jié)】精品資源,歡迎下載!(頁眉可刪除,文檔可編輯)最新海量文書范本:競聘考核,年終總結(jié),公務(wù)員國考,ppt模版,績效管理,述職述廉,規(guī)章制度,臨床醫(yī)學(xué),論文范文,財務(wù)營銷,MBA考研,講話稿演講稿,工程審評招競標(biāo),營銷策劃等等董事會議事規(guī)則根據(jù)XX有色金屬(集團)有限公司章程所確定的原則及內(nèi)容,特制定董事會議
2024-11-14 06:26
【總結(jié)】康佳集團股份有限公司員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:趙若宇部門/職位:康佳學(xué)院日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】房地產(chǎn)(集團)股份有限公司年度報告目錄61/63一、重要提示 3二、公司基本情況簡介 3三、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo) 4四、股本變動及股東情況 5五、董事、監(jiān)事和高級管理人員 10六、公司治理結(jié)構(gòu) 14七、股東大會情況簡介 24八、董事會報告 24九、監(jiān)事會報告 37十、重要事項 38十一、財務(wù)報告 45
2025-08-01 22:29
【總結(jié)】預(yù)算管理制度1目的規(guī)范預(yù)算編制,加強預(yù)算管理,落實預(yù)算執(zhí)行,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。2范圍適用于**集團股份有限公司。3預(yù)算編制體系分類與定義預(yù)算體系按照其經(jīng)濟內(nèi)容分類由業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算和專項預(yù)算三個部分組成。3.1業(yè)務(wù)預(yù)算。業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)預(yù)算期損益狀況有關(guān)的,與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的,具有實質(zhì)性的基本經(jīng)濟活動的預(yù)算。3.2財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)
2025-04-13 03:33
【總結(jié)】A集團股份有限公司員工手冊第一章總則 2第二章入職指引 2報到 2工作時間 2辦公及生活安排 2試用與轉(zhuǎn)正 2第三章員工紀(jì)律和行為規(guī)范 2員工守則 2考勤制度 2工作風(fēng)紀(jì) 2保密 2第四章薪金 2薪金系列 2分配、發(fā)薪日期 2薪金調(diào)整 2福利津貼 2社會保險 2假期 2住房 2第六章培訓(xùn)、考核與
2025-06-29 08:41
【總結(jié)】XXXXXX通訊發(fā)展有限公司 促銷員工作手冊(討論稿)市場部2002年10月第一版目錄一、XXXXXX通訊發(fā)展有限公司簡介二、促銷員規(guī)章制度、管理規(guī)則二、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三、銷售安例與技巧四、零售店陳列標(biāo)準(zhǔn)五、相關(guān)
2025-06-19 12:29
【總結(jié)】股份公司員工培訓(xùn)方案 為響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號召,適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展需要,更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競爭力?,F(xiàn)根據(jù)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實施意見,同時結(jié)合本...
2024-12-04 22:50
【總結(jié)】第0頁20xx年1月億利科技財務(wù)管理流程億利科技資金審批流程20xx年1月第1頁20xx年1月億利科技財務(wù)管理流程說明?股份公司資金審批流程的制定是基于下列幾點–以億利集團《億發(fā)〔20xx〕7號億利資源集團公司關(guān)于財務(wù)體制改革的幾項規(guī)定》文件的精神和規(guī)定為基礎(chǔ)。–根據(jù)證監(jiān)會相關(guān)法規(guī)要
2025-05-23 10:34
【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理辦法1 目的為規(guī)范加強公司固定資產(chǎn)的驗收、編碼、入帳、使用、管理、出售、調(diào)撥及 報廢等行為,保障公司固定資產(chǎn)的保值與增值,提高固定資產(chǎn)使用效益,特制定本管理辦法。2適用范圍適用于集團公司、分(子)公司及各地辦事處的固定資產(chǎn)管理。低值易耗品與無形資產(chǎn)的管理也可參照執(zhí)行。3管理原則固定資產(chǎn)實行分級歸口管理即由職能部門歸口管理,按照各類固定資產(chǎn)的使用地點,由
2025-04-09 08:49
【總結(jié)】11/12員工手冊1XXX公司員工手冊目???錄前言誓詞董事長簡介集團及公司概況員工基本要求員工基本權(quán)利員工考勤管理員工獎懲制度員工福利制度員工民主管理?前?????言?????
2025-07-27 01:49
【總結(jié)】組織管理手冊編號:YC-GLSC版號:A某集團股份有限公司組織管理手冊2020年06月25日組織管理手冊編號:YC-GLSC版號:A頁碼:第1頁共43頁目錄第一章、手冊說明........
2024-10-27 08:17
【總結(jié)】某集團股份有限公司組織管理手冊2008年目錄第一章、手冊說明 3第二章、組織設(shè)計基本思路 51. 組織設(shè)計的基本原則 5 反映企業(yè)戰(zhàn)略的原則 5 體現(xiàn)行業(yè)特點的原則 5 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則 5 促進管理績效的原則 5 提高運作效率的原則 52. 項目組織結(jié)構(gòu)的選擇 6 運作模式的類型 6
2025-04-16 05:36