某動力股份公司流程優(yōu)化培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-07-08 11:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原有設(shè)備更新 采購申請 原有設(shè)備技術(shù) 要求文件 經(jīng)過總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)的原有設(shè)備 更新計劃 第 8頁 崗位流程 — 生產(chǎn)計劃及采購計劃編制流程 生產(chǎn)辦 企管辦 新設(shè)計圖紙及 工藝 編制材料消耗 定額發(fā)放計劃 材料消耗定額 發(fā)放計劃 填寫物資 申請評審表 物資 申請評審表 采購作業(yè)流程 （供應(yīng)科） 中心庫 編制新產(chǎn)品 材料消耗定額 新產(chǎn)品 材料消耗定額 科長 結(jié)算員 排單計劃 材料消耗定額 材料消耗定額 發(fā)放計劃 采購計劃員 工藝科 /工藝管理員 制定排單計劃 含外協(xié)計劃 排單計劃 審核 排單計劃 （批準(zhǔn)） 生產(chǎn)和外協(xié)計劃員 總調(diào)度 排單計劃 各分公司 制定分公司排產(chǎn)計劃 排產(chǎn)計劃 加工生產(chǎn) 排單計劃 制定材料采購計劃 信達材料采購計劃 信達公司 物料采購計劃 1庫存信息的動態(tài)更新（計算機、網(wǎng)絡(luò)） 2某些物料的安全庫存設(shè)計 進行物資 采購數(shù)量審核 編制物資材料 采購計劃 審批 主任 排單計劃 （批準(zhǔn)） 采購計劃員 銷售合同信息 確認流程 庫房管理員 分公司調(diào)度 分公司采購員 第 9頁 目 錄 一、進行流程優(yōu)化的目的和意義 二、流程分類 三、流程繪制方法和原則 四、流程優(yōu)化步驟和方法 第 10頁 流程標(biāo)準(zhǔn)符號解釋 填寫 采購訂單 表示工作過程 生產(chǎn)作業(yè)流程 表示與本流程關(guān)聯(lián)的其他流程 臨時生產(chǎn)計劃 采購計劃 （已審批） 表示文檔信息 表示流程中的關(guān)鍵文檔信息 區(qū)域市場分析報告 技術(shù)改進及新產(chǎn)品 信息通告 表示多文檔信息 可以生產(chǎn) 表示可選條件 是否通過 表示判斷過程 存檔 表示文件存檔
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