某糧油工業(yè)公司貿易部業(yè)務員崗位績效考核指標(編輯修改稿)
2025-05-06 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 10財務部貿易部所負責的采購品的價格合理情況（與同行業(yè)等的橫向比較、參考下游產品的價格）。每月兩部議定。3采購品質10品管部生產部所負責的采購品的標準和實際質量情況（與同行業(yè)等的橫向比較）。每月兩部議定。4采購計劃完成率10貿易部實際采購數(shù)量與采購計劃比例。每月由部門經理議定。5風險管理10財務部考核操作中實際發(fā)生的業(yè)務風險、事故。每出一次扣5分，重大事故1次扣10分。6單噸原料采購費用控制率 10主管單噸原料采購費用控制率=（實際單噸原料采購費用247。計劃單噸原料采購費用）X100%單噸原料采購費用=（原料
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