銷售部業(yè)務員績效考核方案(編輯修改稿)
2025-01-22 16:15 本頁面
【文章內容簡介】 業(yè)務員問題造成貨款不能回收導致 公司對客戶進行起訴，業(yè)務員承擔起訴費的 100%，另外公司有權視情況要求業(yè)務員承擔貨物成本的 100%。 2）如業(yè)務員存在弄虛作假、故意隱瞞行為或未按規(guī)定程序操作、丟失收款憑證造成貨款損失的，業(yè)務員應負全面經濟責任，賠償全部貨款。 工作質量要求標準 未做到處罰標準 新客戶在業(yè)務操作必須 進行資信調查，填寫《客戶資料卡》報銷售部經理下單，特殊情況業(yè)務員擔保，按規(guī)范審批 未填寫上報的禁止接單 在每月 1 日前應向銷售部經理上報所經辦業(yè)務的月度銷售及收款明細計劃 未按時上報的扣 50 元 /次 建立業(yè)務往來賬，做到賬目清楚 未建立的扣 50 元， 第二次檢查 仍未建立的 加倍處罰，對第三次仍不建立的將 辭退 遇公司價格調整須積極主動上門協(xié)調 每缺一個客戶扣 100 元 對于客戶反映的質量問題為及時協(xié)調匯報、造成公司損失的 經查實扣 100 元 /次 上門處理質量問題業(yè)務員不主動配合無故 推諉的 發(fā)生扣 100元 /次 銷售發(fā)票送達客戶時應有簽收手續(xù)，若用快遞方式發(fā)票應付回單簽收，并要求客戶收到發(fā)票后簽字回傳或去時補簽，并與次月的 8日前交給公司相關部門 無簽收憑證，缺一份扣 5元，客戶不承認收到的扣 200元 /次 財務部要求做好對賬工作 少一個扣 300 元，并承擔由此帶來的損失 對業(yè)務人員下單錯誤而造成的損失 主要責任是 業(yè)務 員的，將承擔損失金額 20%，但總金額 單次 不超過 2021 元 /次 ，當月罰款金額不高于5000 未能及時下單，造成交貨期延誤的
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