【文章內(nèi)容簡介】 法。一、車輛管理及分配：豫HJX968由司機(jī)王經(jīng)駿負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)和駕駛，主要服務(wù)于：生產(chǎn)部、試驗(yàn)室、車隊(duì)。豫HB6013由司機(jī)楊鵬飛負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)和駕駛，主要服務(wù)于：市場部、財(cái)務(wù)部。豫HD3862由司機(jī)劉東升負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)和駕駛。主要服務(wù)于：公司主要領(lǐng)導(dǎo)。豫HHS998由司機(jī)翟大鵬負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)和駕駛，主要服務(wù)于：公司機(jī)動(dòng)用車。原則上各車由各負(fù)責(zé)人駕駛，車鑰匙由司機(jī)統(tǒng)一保管，另一把鑰匙保存在辦公室。未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同意不得私自調(diào)換車輛，或?qū)④囪€匙交給他人使用，違者一次處以100元罰款。二、 用車辦法：用車實(shí)行派車單制度，由用車部門負(fù)責(zé)人填寫公務(wù)用車申請單、派車單，注明用車的部門、用途、時(shí)間等，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到辦公室?guī)к?，司機(jī)憑派車單出車。特殊情況下用車，必須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。三、用車原則：一般用車服從應(yīng)急用車，工作人員服從領(lǐng)導(dǎo)用車。四、安全管理：車輛統(tǒng)一停放在試驗(yàn)室東墻外東側(cè)，特殊情況不在公司停放的，需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不回公司停放的，車輛安全責(zé)任由駕駛員個(gè)人承擔(dān)且處以100元/次罰款，對辦公室主任處以100元/次罰款，超過三次的予以辭退。嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度，駕駛員不得擅自出車。凡未經(jīng)辦公室派車或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自出車的，每次罰款100元，若發(fā)生安全問題，由駕駛員本人承擔(dān)全部責(zé)任。各種車輛的技術(shù)狀況應(yīng)符合國家規(guī)定，安全性能應(yīng)符合國家有關(guān)要求，對車輛應(yīng)定期進(jìn)行檢修，使用前應(yīng)及時(shí)對機(jī)械安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危及行車安全的缺陷應(yīng)及時(shí)處理，不準(zhǔn)帶病行駛，確保工作用車方便可靠。駕駛技術(shù)嫻熟，有正確判斷、處理突發(fā)事態(tài)的能力。熟悉車輛性能、狀況，并能及時(shí)排除常見故障。駕駛員必須做到安全行車，搞好車輛的日常養(yǎng)護(hù)、檢修、和衛(wèi)生保潔工作，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。駕駛員不得將車輛交他人駕駛。駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守《道路交通管理?xiàng)l例》，駕駛員違章受處理費(fèi)用自理，公司不予報(bào)銷。每次開工資之前，辦公室應(yīng)查驗(yàn)車輛違章記錄后開工資，否則損失由辦公室主任負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁私自外借和租賃。發(fā)現(xiàn)一次直接開除，并處以100元以上罰款。各司機(jī)嚴(yán)格遵守行車記錄制度、認(rèn)真填寫行車記錄，月末由辦公室審核，簽字存檔。各司機(jī)嚴(yán)格遵守加油記錄制度、認(rèn)真填寫加油記錄，月末由辦公室審核，簽字存檔。五、車輛用油：車輛用油實(shí)行一車一卡制度，油卡由辦公室統(tǒng)一保管，加油時(shí)交給司機(jī)或由辦公室派人前往加油，按照里程數(shù)核算耗油量，每月審核，每次加油前、后，都要及時(shí)將加油情況進(jìn)行登記。每次加油前，由辦公室指派專人登記加油前公里數(shù)，月末報(bào)經(jīng)理審核。車輛油耗暫定定額為：豫HD3862為每百公里89公升；豫HHS998為每百公里14公升；豫HJX968為每百公里78公升，豫HB6013為每百公里78公升。以實(shí)際核定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，另行通知。特殊情況下，需用現(xiàn)金加油的，由用車人或司機(jī)用電話請示主管副總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后按指示金額或升數(shù)加油，回公司后拿加油當(dāng)?shù)丶佑驼菊?guī)機(jī)打發(fā)票辦理報(bào)銷手續(xù)。六、用車申請程序：各部門需要用車時(shí)，由用車人填寫《公務(wù)用車申請單》，市場部、材料供應(yīng)人員找桑保修副總經(jīng)理審批，其他部門找吳玉祥常務(wù)副總經(jīng)理審批，長途用車需提前申請，按規(guī)定程序?qū)徟?。不能在公司辦理《公務(wù)用車申請單》的，由用車人員打電話請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)批準(zhǔn)后由辦公室派車，回公司后補(bǔ)辦用車手續(xù)。外出辦事不能按時(shí)回公司時(shí)，由用車人電話匯報(bào)給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，通報(bào)辦公室。車輛外出時(shí)，由司機(jī)將派車單交公司門衛(wèi)填寫出車時(shí)間后方可出車，回公司后由門衛(wèi)填寫車輛回公司時(shí)間，每三天由門衛(wèi)將派車單交公司辦公室備案。六、車輛維修：車輛需要維修時(shí)，由駕駛員填寫《車輛維修申請表》，經(jīng)辦公室人員和司機(jī)到各維修點(diǎn)調(diào)查了解各種維修價(jià)格后，填寫需維修項(xiàng)目和預(yù)算金額，待公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到指定修理廠修理。七、 考核措施：凡違犯第四項(xiàng)內(nèi)容之一的，每次對駕駛員處以50元罰款。駕駛員有下列情形之一的，一律先賠償公司損失， 然后予以辭退：（1）出現(xiàn)重大交通事故致人死亡或車毀的。（2）違反一車一卡規(guī)定，私自將油卡交他人使用的。（3）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將車輛交他人駕駛的。（4）未經(jīng)公司派車，私自出車并造成交通事故的。服務(wù)車輛司機(jī)實(shí)行月績效考核制。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對司機(jī)實(shí)行末位淘汰制。 公務(wù)用車申請單日 期用車部門用車人去往部門用車事由預(yù)計(jì)時(shí)間預(yù)計(jì)行駛里程備注行車路程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：派車單日 期用車部門用車人去往部門出車司機(jī)車 號用車時(shí)間實(shí)際行駛里程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：公務(wù)用車申請單日 期用車部門用車人去往部門用車事由預(yù)計(jì)時(shí)間預(yù)計(jì)行駛里程備注行車路程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：派 車 單日 期用車部門用車人去往部門出車司機(jī)車 號用車時(shí)間實(shí)際行駛里程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：公務(wù)用車申請單日 期用車部門用車人去往部門用車事由預(yù)計(jì)時(shí)間預(yù)計(jì)行駛里程備注行車路程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：派 車 單日 期用車部門用車人去往部門出車司機(jī)車 號用車時(shí)間實(shí)際行駛里程總經(jīng)理： 主管副總： 辦公室：辦公室車輛管理規(guī)定司機(jī)及車輛分配表司機(jī)姓名楊鵬飛王經(jīng)駿劉東升翟大鵬分管車輛60139683862998楊鵬飛使用部門財(cái)務(wù)、市場生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)公司主要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)動(dòng)6013司機(jī)值班表時(shí) 間星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日班 車 司 機(jī)王經(jīng)駿劉東升楊鵬飛翟大鵬王經(jīng)駿劉東升楊鵬飛夜間值班車輛9683862601399896838626013具體要求：當(dāng)日值班司機(jī)必須在站內(nèi)隨時(shí)等候指令，不準(zhǔn)私自外出。 當(dāng)日值班司機(jī)如有事需請假時(shí)，由值班司機(jī)協(xié)商調(diào)整當(dāng)天值班人員。 值班司機(jī)未經(jīng)請示當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)禁隨意在外停留延遲不歸，發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款，發(fā)現(xiàn)三次立即開除。 各司機(jī)要對分管車輛精心維護(hù)、保養(yǎng)，隨時(shí)了解和掌握車輛狀況，確保車輛能隨時(shí)正常行駛。 各司機(jī)要保持好車體衛(wèi)生，有空勤擦洗、不準(zhǔn)臟車上路，發(fā)現(xiàn)一次處以20元罰款。各司機(jī)接到出車任務(wù)后，必須在五分鐘內(nèi)趕到車旁等候出車，如有延誤，一次處以20元罰款。每周值班時(shí)間和值班表明示。值班時(shí)，各部門負(fù)責(zé)人及值班司機(jī)到值班領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到。 其他事項(xiàng)按照公司《車輛管理制度及考核辦法》執(zhí)行。公司辦公室2011年2月26日車輛維修申請單車 號故障部位故障原因預(yù)算金額申請人備 注總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室：車輛維修申請單車 號故障部位故障原因預(yù)算金額申請人備 注總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室：車輛維修申請單車 號故障部位故障原因預(yù)算金額申請人備 注總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室：車輛維修申請單車 號故障部位故障原因預(yù)算金額申請人備 注總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室：車輛維修申請單車 號故障部位故障原因預(yù)算金額申請人備 注總經(jīng)理： 副總經(jīng)理： 辦公室：食堂管理制度一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服 從組織安排，遇事要請(銷)假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。二、樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹。認(rèn)真制訂每月食譜，并確保執(zhí)行。三、確保按時(shí)開飯，非開飯時(shí)間任何人不得進(jìn)入食堂，開飯時(shí)間早上：6：30點(diǎn)—7點(diǎn)，中午：12點(diǎn)—13點(diǎn)，晚上18點(diǎn)30分—19點(diǎn)30分。四、不到開飯時(shí)間，任何人不得在食堂周邊滯留，如有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者，每次罰款30元。如發(fā)現(xiàn)炊事員不到開飯時(shí)間打開食堂大門開飯，每次處以30元罰款。（就餐時(shí)所有人員不得進(jìn)入操作間）五、生產(chǎn)及工作人員如因工作需要提前就餐，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室批準(zhǔn)后方可在食堂就餐。因工作原因晚點(diǎn)就餐，由公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室通知食堂給晚點(diǎn)人員留飯。六、搞好衛(wèi)生工作，保持食堂、餐廳環(huán)境衛(wèi)生以及灶具、食具、操作臺(tái)衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生，每天就餐后，由炊事員負(fù)責(zé)打掃干凈衛(wèi)生后關(guān)門落鎖。如發(fā)現(xiàn)一次未執(zhí)行，罰炊事員50元。七、做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤換、勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。八、搞好節(jié)約用電、用水、用煤工作，降低伙食成本。計(jì)劃采購，嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。加強(qiáng)食品保管，防止變質(zhì)、腐爛造成浪費(fèi)，做好防蠅、防塵、防腐工作。九、保證食堂內(nèi)安全，非食堂工作人員禁止入內(nèi)。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨意帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。做好防盜工作。十、愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備，對放置在公共場所內(nèi)的任何物件(公家或個(gè)人)，不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對無故損壞各類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。十一、嚴(yán)格執(zhí)行炊事員崗位安全職責(zé)及考核措施規(guī)定內(nèi)容，否則按處罰辦法執(zhí)行。工 資 管 理 制 度一、員工工資由勞雇雙方議定，不低于焦作市法定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。二、工資的構(gòu)成：基本工資+效益工資基本工資：根據(jù)公司的崗位、職位不同所核定的工資。效益工資：依每月實(shí)際生產(chǎn)方量為準(zhǔn)核發(fā)。月生產(chǎn)不足6000方無效益工資。三、效益工資將根據(jù)不同崗位設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)，分三個(gè)檔次計(jì)提。按下列情況劃分檔次：一檔：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、各部門主管。二檔：調(diào)度、技術(shù)骨干、實(shí)驗(yàn)室副主任、車隊(duì)隊(duì)長、資料員。三檔：計(jì)量員、操作員、實(shí)驗(yàn)員、維修員、輔助工、文員、司機(jī)等一般人員。門崗、食堂不參加提成。四、效益工資的具體標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)見《XX有限責(zé)任公司績效工資管理制度》。五、每季度根據(jù)各部門員工實(shí)際工作情況，由本部門評選出一名優(yōu)秀員工由董事會(huì)批準(zhǔn)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。六、每月18日為工資發(fā)放日期，如遇特殊情況可向后延遲，但最長不得超過一個(gè)月（30天）。七、工資發(fā)放形式為：現(xiàn)金 XX有限責(zé)任公司生產(chǎn)量績效工資管理制度（暫行）為了完善公司工資管理制度，充分發(fā)揮各部門及職工的主觀能動(dòng)性，為了提高公司職工收益，根據(jù)公司經(jīng)營方針和管理理念，特制訂本公司《生產(chǎn)量績效工資管理制度》。一、本制度的適用范圍：本制度適用于除去公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、實(shí)驗(yàn)室主任以及門衛(wèi)和炊事員以外的所有職工。試用期人員及未提前30天申請而辭職的人員，不適用本制度。二、職工分檔：根據(jù)各崗位工作性質(zhì)的不同以及職責(zé)的差異，把全體職工的績效工資分作二類四檔。第一類為管理人員及后勤服務(wù)人員，其計(jì)取績效工資的生產(chǎn)量基數(shù)為月生產(chǎn)21000m3，即超過21000m3時(shí)開始計(jì)取績效工資，參加考評的人員分作二檔:（1）一檔 辦公室職員、司機(jī)、財(cái)務(wù)部出納、統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部鏟車司機(jī)。（2）二檔 辦公室主任、財(cái)務(wù)部長、實(shí)驗(yàn)室副主任。第二類為一線職工和一線管理人員，其計(jì)取績效工資的生產(chǎn)量基數(shù)為月生產(chǎn)6000m3，即超過6000m3時(shí)開始計(jì)取績效工資，參加考評的人員分作二檔：（1）三檔 計(jì)量員、資料員、技術(shù)員、操作員、調(diào)度員、維修輔助工、保管員、銷售員，；（2）四檔 生產(chǎn)部長、車隊(duì)隊(duì)長、攪拌站站長， 三、其他規(guī)定：在試用期間的職工，不按上述方法計(jì)績效工資，只計(jì)基本工資，為公司作出特殊貢獻(xiàn)的職工另按公司規(guī)定執(zhí)行；辭職人員，未按公司規(guī)定提前30天向公司提出辭職申請，而突然辭職的不計(jì)提績效工資。 被公司辭退的人員，不計(jì)提績效工資。 超產(chǎn)部分只計(jì)量到千立方，即不足1000m3部分不計(jì)算。 崗位未按公司要求設(shè)崗的，超編人員的績效工資不計(jì)取。 四、本制度從2010年7月26日起執(zhí)行。XX有限責(zé)任公司2010年8月26日 會(huì) 議 紀(jì) 律會(huì)議實(shí)行簽到制度，由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議簽到工作。凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假又不按時(shí)到會(huì)者，按曠工論處， 與會(huì)人員提前1