【文章內(nèi)容簡介】 的爭議作出裁決；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；起重運(yùn)輸部副經(jīng)理工作崗位職責(zé) 協(xié)助部門經(jīng)理完成工作職責(zé)； 擬定起重運(yùn)輸部職權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)章制度； 管理和規(guī)范起重運(yùn)輸部職員遵紀(jì)守法，按照公司規(guī)章、制度辦事，并做好各崗位員工思想、生活工作； 建立起重運(yùn)輸部人事、工作、設(shè)備設(shè)施和客戶檔案； 做好上傳下達(dá)工作，保持政令暢通，確保工作落實(shí)到位；協(xié)調(diào)好橫向部門之間關(guān)系； 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸部設(shè)施、設(shè)備、車輛的維護(hù)與管理，并做好登記； 進(jìn)行起重運(yùn)輸部的人員紀(jì)律檢查、工作考勤和人員綜合評(píng)定，提出考核意見，批準(zhǔn)后落實(shí)備案； 訪問老客戶，對客戶進(jìn)行建檔歸類，提出深度開發(fā)的建議； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；倉儲(chǔ)部部門職能 完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；對密封倉庫和露天貨場進(jìn)行合理的貨位設(shè)計(jì)、規(guī)劃，提高倉儲(chǔ)利用率；按照《倉儲(chǔ)管理?xiàng)l例》的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全高效地完成進(jìn)、出庫任務(wù)；對各類貨物進(jìn)行合理地?cái)[放，并便于貨物的進(jìn)出和計(jì)數(shù)；保證各類存貨的安全，無丟失、損壞和其他事故；管理好倉儲(chǔ)部范圍內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全使用和維護(hù)；倉儲(chǔ)賬目清楚，保證賬實(shí)相符，每月與客戶核對一次賬目；制定裝卸作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；按照調(diào)度指令和《裝卸作業(yè)規(guī)范》的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、高效地完成各類裝卸作業(yè)；改進(jìn)裝卸技術(shù)，不斷提高裝卸作業(yè)效率；1完成與裝卸作業(yè)有關(guān)的其他工作。1負(fù)責(zé)有關(guān)倉庫的短途倒運(yùn)、配送，并負(fù)責(zé)掛靠車輛和自備板車的調(diào)配、使用管理工作。1制定倉儲(chǔ)設(shè)備、裝卸搬運(yùn)設(shè)備和車輛的維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，保證其處于完好狀態(tài)。1負(fù)責(zé)記錄、核對本部門計(jì)件人員的工作數(shù)量和作業(yè)數(shù)量。1控制各項(xiàng)作業(yè)消耗，降低作業(yè)成本。1對部內(nèi)所轄人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專業(yè)技能、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，對外樹立良好形象。1建立、登記、保管本部門各類車輛、設(shè)備的檔案資料。1老客服的維護(hù)、回訪、建檔，新客戶的開發(fā)；1處理客戶的投訴，建立良好的客源關(guān)系；協(xié)助財(cái)務(wù)，做好賬款回收工作；2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉儲(chǔ)部經(jīng)理工作崗位職責(zé)負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部全面經(jīng)營管理工作；制定倉儲(chǔ)部年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；分解年度計(jì)劃，按照倉儲(chǔ)部部門職能要求進(jìn)行分工，明確責(zé)任，確保完成效果；根據(jù)年度指標(biāo)和市場情況，拿出業(yè)務(wù)開發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)倉儲(chǔ)部工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；負(fù)責(zé)召開本部門班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；對倉儲(chǔ)部突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；對倉儲(chǔ)部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；1針對倉儲(chǔ)部下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績評(píng)定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)部安全管理和必要的保密工作；1對下級(jí)工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；基地管理部部門職能 完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；擬訂公司的物業(yè)管理?xiàng)l例；負(fù)責(zé)公司零星土建和公司建筑的修繕工作，對公司的建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收并按照要求接收已完工的工程，做好物業(yè)驗(yàn)收和經(jīng)營運(yùn)作；對公司的各項(xiàng)物業(yè)進(jìn)行登記、建檔；每月一次對各項(xiàng)物業(yè)的完好性進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；對各項(xiàng)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、修理，并做好維修記錄；對各種損壞物業(yè)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并追究其責(zé)任和索賠處理，記錄在案；負(fù)責(zé)配送中心和零擔(dān)專線的招商和開發(fā)利用工作；按時(shí)、足額收取各項(xiàng)物業(yè)費(fèi)用；負(fù)責(zé)公司院內(nèi)水、電、暖（冷）的供應(yīng)工作，并管理好空調(diào)機(jī)房，節(jié)約水電、降低成本；1做好內(nèi)部員工的就餐和管理工作；1負(fù)責(zé)管基地內(nèi)公共衛(wèi)生的工作；1負(fù)責(zé)公司的綠化工作；1擬訂公司的安全保衛(wèi)工作條例；1做好公司全方位的安全保衛(wèi)工作，包括：門衛(wèi)、停車場、公司院內(nèi)、配送中心、物流大酒店、辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)區(qū)域等；1做好門廳收費(fèi)、停車管理工作；1治安聯(lián)防工作；1制定各類事故的防范措施，并負(fù)責(zé)公司各類事故的處理工作；1負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的檢查、指揮、管理工作；負(fù)責(zé)公司消防知識(shí)培訓(xùn)，組織消防演習(xí)，對公司院內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和防范，并對公司消防事故及時(shí)組織處理，若有嚴(yán)重的消防事故在搶險(xiǎn)的同時(shí)報(bào)120求援處理；2負(fù)責(zé)與公安等政府相關(guān)機(jī)關(guān)對接，處理好政企關(guān)系；2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面經(jīng)營管理工作；制定本部門年度工作計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃；分解年度計(jì)劃，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)任，確保完成效果；根據(jù)年度指標(biāo)和市場情況，拿出業(yè)務(wù)開發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)本部門工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報(bào)；負(fù)責(zé)召開本部門班前例會(huì)，及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議；對本部門突發(fā)性事件和重要事件，要第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)并拿出處理措施；對本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；1針對本部門下屬各項(xiàng)工作進(jìn)行業(yè)績評(píng)定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)本部門安全管理和必要的保密工作；1對下級(jí)工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；餐飲部部門職能完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；制定餐飲工作規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；制定餐飲部營銷策略，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；保證各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，無差錯(cuò)、無事故、無投訴，對外樹立良好形象；對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專業(yè)技能和工作效率；做好收銀工作，并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；對所配備的各項(xiàng)設(shè)施妥善使用和管理，無丟失、無損壞，經(jīng)常處于完好狀態(tài)；在保證服務(wù)質(zhì)量、飯菜質(zhì)量、食品安全的前提下，控制費(fèi)用開支，降低直接成本和管理成本；對本部門在用的各類物品、用具進(jìn)行登記，并妥善使用和管理；保證經(jīng)營場所的安全，防止各類事故的發(fā)生，做好防火防盜工作（專業(yè)培訓(xùn)、預(yù)案演習(xí)）；1管理好部門內(nèi)部倉庫，保證其安全，賬目清楚、正確；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?？头坎坎块T職能完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；制定客房工作規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；制定客房部營銷策略，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；保證各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，無差錯(cuò)、無事故、無投訴，對外樹立良好形象；對所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高思想素質(zhì)、專業(yè)技能和工作效率；做好收銀工作，并及時(shí)上交公司財(cái)務(wù)部；對所配備的各項(xiàng)設(shè)施妥善使用和管理，無丟失、無損壞，經(jīng)常處于完好狀態(tài)；在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，控制費(fèi)用開支，降低直接成本和管理成本；對本部門在用的各類物品、用具進(jìn)行登記，并妥善使用和管理；保證經(jīng)營場所的安全，防止各類事故的發(fā)生，做好防火防盜工作（專業(yè)培訓(xùn)、預(yù)案演習(xí)）；1管理好部門內(nèi)部倉庫，保證其安全，賬目清楚、正確；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 酒店客房經(jīng)理的崗位職責(zé)。分解年度計(jì)劃，明確責(zé)任，確保完成效果；了解市場情況和同行業(yè)經(jīng)營狀況，和其他單位建設(shè)好業(yè)務(wù)互助的合作關(guān)系和拿出新業(yè)務(wù)開發(fā)方案、對老客戶回訪和總結(jié)，改進(jìn)經(jīng)營方法；做好酒店內(nèi)的收支管理工作，做好分析，降低成本，提高收入，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)