【正文】 45 / 45。電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面經(jīng)營管理工作；制定本部門年度工作計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計劃；分解年度計劃，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)任，確保完成效果；根據(jù)年度指標(biāo)和市場情況，拿出業(yè)務(wù)開發(fā)方案、實(shí)施、總結(jié)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)本部門工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報；負(fù)責(zé)召開本部門班前例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；對本部門突發(fā)性事件和重要事件，要第一時間向上級匯報并拿出處理措施；對本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；1針對本部門下屬各項工作進(jìn)行業(yè)績評定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)本部門安全管理和必要的保密工作；1對下級工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；電子商務(wù)部的主要職能圍繞公司整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思路對電子商務(wù)部進(jìn)行定位，建立電子商務(wù)平臺；制定電子商務(wù)部年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營指標(biāo)，并分解到每月和每周的工作安排，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的電子商務(wù)管理制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷售工作流程、工作規(guī)范及各類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4. 電子商務(wù)部做好網(wǎng)站設(shè)計，行業(yè)領(lǐng)先；5. 進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化推廣，確保網(wǎng)頁搜索排名位置居前，提高點(diǎn)擊率和訪問流量；6. 培訓(xùn)好業(yè)務(wù)人員和客服人員，確保用戶對電子商務(wù)部的滿意度；7. 做好產(chǎn)品采購管理，篩選品牌的制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的價值質(zhì)量；8. 在電子商務(wù)運(yùn)作過程中做好產(chǎn)品、物流預(yù)案和產(chǎn)品資源整合方案，確保訂購的產(chǎn)品按時或按約保質(zhì)保量運(yùn)達(dá)需貨方的指定地點(diǎn)；9. 貨物到達(dá)需貨方手中，做好交接、支付、征集延續(xù)合作和服務(wù)意見； 定期召開部門例會，檢查督促本部門各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及銷售指標(biāo)的完成情況；1負(fù)責(zé)定期評估考核本部門人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)；1負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)開拓、推廣費(fèi)用、網(wǎng)絡(luò)銷售成本和本部門業(yè)務(wù)及辦公費(fèi)用的控制；1負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，拿出改進(jìn)方案并報相關(guān)部門；1負(fù)責(zé)會員、配送站及與電子商務(wù)相關(guān)的資料及檔案的管理；1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與電信部門的工作關(guān)系及本部門發(fā)生的各類突發(fā)事件；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；針對輔導(dǎo)學(xué)校的教育定位，進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)和提升教育團(tuán)隊的水平質(zhì)量；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；幼兒園會計、出納崗位職責(zé) 按照公司財務(wù)要求負(fù)責(zé)分管幼兒園財務(wù)、事務(wù)工作； 協(xié)助園長搞好年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)和幼兒園財務(wù)管理，增收節(jié)支，做好財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)核算； 按照公司批辦的幼兒園勞資規(guī)定，按月造出工資表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后按計劃開工資； 月底制定出次月學(xué)生收費(fèi)明細(xì)，紙質(zhì)和電子版各兩份，報院長和公司，賬實(shí)相符； 按規(guī)定進(jìn)行收支入賬，按權(quán)限簽字報銷，每周匯報上周工作情況，每月作出月總結(jié)，匯報院長和公司領(lǐng)導(dǎo)； 做好幼兒園采購工作和物資采購詢價工作；保存好庫存現(xiàn)金，做好出納崗位職責(zé)，現(xiàn)金賬日清月結(jié)；與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)一起定期對幼兒園的所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，并登記造冊。對參加過德道教育的學(xué)生進(jìn)行建檔和升學(xué)指導(dǎo)，并與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，確保經(jīng)過德道教育培訓(xùn)過的學(xué)生有學(xué)上，并且能進(jìn)同檔次較好的學(xué)校；建立學(xué)生檔案，與學(xué)生保持聯(lián)系，學(xué)生畢業(yè)后公司給予就業(yè)的指導(dǎo)和幫助。1負(fù)責(zé)幼兒園安全管理和必要的保密工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。定期召開員工培訓(xùn)工作，對在職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、考核評定、資格認(rèn)證，并提出考核意見。經(jīng)公司批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一聘任；按照公司批準(zhǔn)的勞資制度和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行使用人員。 幼兒園部門職能完成和超額完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施； 擬定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；對本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育、管理，不斷提高人員素質(zhì)，教學(xué)質(zhì)量，對外樹立良好形象；定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長建議，提高辦園質(zhì)量；負(fù)責(zé)對幼兒園人員招聘、培訓(xùn)、考核及工資評定、人員編制提出方案； 負(fù)責(zé)本部門的管理、勞資管理和財務(wù)核算、分析、監(jiān)督，為公司提供財務(wù)分析報告；制定幼兒園相關(guān)各類安全管理制度和落實(shí)到位；做好幼兒園學(xué)生生活和成本控制；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。，領(lǐng)導(dǎo)審核后，作為考核依據(jù)。 電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)電子商務(wù)部全面經(jīng)營管理工作；制定電子商務(wù)部年度工作計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計劃；分解年度計劃，明確責(zé)任，確保完成效果。? 物流專線部部門職能完成公司下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和專線開發(fā)數(shù)量；并制定完成指標(biāo)的相關(guān)措施；制定物流專線作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；制定車輛設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，以保證車輛設(shè)備的完好性；做好本部門人、財、物的管理工作，并建立臺賬；穩(wěn)固和開展各類物流專線業(yè)務(wù)，建立物流轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)；整合社會車輛，確保區(qū)域物流代理滿意度；確保賬款回收（原則上交貨前付款），重點(diǎn)客戶按合同執(zhí)行；做好日清月結(jié)，按周向公司財務(wù)報送財務(wù)數(shù)據(jù)、憑證和資金；負(fù)責(zé)本部門車輛的維修工作，并負(fù)責(zé)燃料、機(jī)物料、車輛維修材料、配件等的采購工作；老客服的維護(hù)、回訪、建檔，新客戶的開發(fā)；1處理客戶的投訴，建立良好的客源關(guān)系；1做好區(qū)域物流代理業(yè)務(wù)開發(fā)，區(qū)域物流運(yùn)作經(jīng)營管理，保證被代理單位的滿意度；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。14．配合經(jīng)理的工作，協(xié)助經(jīng)理處理樓面的日常事務(wù)。，重要事情匯報經(jīng)理。10. 督促檢查服務(wù)員工作間的衛(wèi)生清潔。負(fù)責(zé)酒店布草的收發(fā)工作，并做好檢查、登記，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。6. 督導(dǎo)服務(wù)員幫助客人調(diào)電視、空調(diào)等。，每天給服務(wù)員分配房間及安排當(dāng)日衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生。分解年度計劃，明確責(zé)任，確保完成效果；了解市場情況和同行業(yè)經(jīng)營狀況，和其他單位建設(shè)好業(yè)務(wù)互助的合作關(guān)系和拿出新業(yè)務(wù)開發(fā)方案、對老客戶回訪和總結(jié)，改進(jìn)經(jīng)營方法；做好酒店內(nèi)的收支管理工作，做好分析，降低成本，提高收入，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)酒店工作真實(shí)情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)和客戶評定工作，統(tǒng)籌安排好前臺對位入住登記和級別評定復(fù)核，做好細(xì)化管理，并進(jìn)行總結(jié)匯報；負(fù)責(zé)召開酒店班前例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；對酒店突發(fā)性事件和重要事件，要第一時間向上級匯報并拿出處理措施；對酒店工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；1針對酒店下屬各項工作進(jìn)行業(yè)績評定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)酒店安全管理，做好日常消防設(shè)備設(shè)施的健康檢查工作，并要求相關(guān)崗位明確消防報警和檢查處理程序以及事故的應(yīng)急措施和消防設(shè)施使用方法，交接班時進(jìn)行對消防設(shè)施的健康齊全核實(shí)確認(rèn)；1做好必要的保密工作；1對下級工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；酒店客房主管的崗位職責(zé)，報ok房。 酒店客房經(jīng)理的崗位職責(zé)。物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面經(jīng)營管理工作；制定本部門年度工作計劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計劃；分解年度計劃，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)