【正文】 源情況，進(jìn)行細(xì)化調(diào)研，利用現(xiàn)有的管理人員、學(xué)生、家長、物業(yè)、醫(yī)院、計生委等資源關(guān)系，進(jìn)行做好招生工作，確保小班的人員數(shù)量提升；對學(xué)前班學(xué)生入學(xué)意愿做好調(diào)查，盡量滿足家長的愿望，利用現(xiàn)有關(guān)系資源和幼兒園的努力、盡量降低入學(xué)成本，提高家長的滿意度；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)召開幼兒園例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；對幼兒園內(nèi)突發(fā)性事件和重要事件，要第一時間向上級匯報并拿出處理措施；擬定幼兒園人員編制方案和組織機構(gòu)。經(jīng)公司批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一聘任；按照公司批準(zhǔn)的勞資制度和組織機構(gòu)進(jìn)行使用人員。參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議。定期召開員工培訓(xùn)工作，對在職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、考核評定、資格認(rèn)證，并提出考核意見。1對下級工作中的爭議作出裁決；1對幼兒園崗位職責(zé)和工作流程中未列明的事項負(fù)責(zé)解決和處理。1負(fù)責(zé)幼兒園安全管理和必要的保密工作；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。幼兒園副園長崗位職責(zé)負(fù)責(zé)幼兒教育、教學(xué)、教研的管理工作，確保幼教質(zhì)量；協(xié)助園長完成工作計劃；負(fù)責(zé)擬定幼兒園幼教工作的各項規(guī)章制度，并督導(dǎo)落實；管理和規(guī)范幼兒園職員遵紀(jì)守法，按照公司規(guī)章、制度辦事，并做好各崗位員工思想、生活工作；根據(jù)幼兒園真實情況整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報；建立幼兒園人事、工作、設(shè)備設(shè)施和客戶檔案；做好上傳下達(dá)工作，保持政令暢通，確保工作落實到位；協(xié)調(diào)好橫向部門之間關(guān)系；負(fù)責(zé)幼兒園設(shè)施、設(shè)備、教學(xué)用品、辦公用品的維護與管理，并做好登記；進(jìn)行幼兒園的人員紀(jì)律檢查、工作考勤和人員綜合評定，提出考核意見，批準(zhǔn)后落實備案；與學(xué)生家長進(jìn)行溝通，根據(jù)學(xué)生在校情況，提出深度學(xué)習(xí)的建議，與家長配合完成，并對學(xué)生進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)檔案建立并歸類管理；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)； 德道教育園長崗位職責(zé)分管輔導(dǎo)學(xué)校的全面經(jīng)營管理工作；做好德道教育輔導(dǎo)學(xué)校的籌建工作；圍繞公司教育定位進(jìn)行招生，培育學(xué)生道德行為和專業(yè)知識，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績；根據(jù)輔導(dǎo)學(xué)校市場分析并制定德道教育的優(yōu)勢和輔導(dǎo)措施，使被輔導(dǎo)學(xué)生成績快速增長。對參加過德道教育的學(xué)生進(jìn)行建檔和升學(xué)指導(dǎo)，并與學(xué)校建立良好的合作關(guān)系，確保經(jīng)過德道教育培訓(xùn)過的學(xué)生有學(xué)上，并且能進(jìn)同檔次較好的學(xué)校；建立學(xué)生檔案，與學(xué)生保持聯(lián)系，學(xué)生畢業(yè)后公司給予就業(yè)的指導(dǎo)和幫助。德道教育倡導(dǎo)道德素質(zhì)教育和師兄帶師弟成功就業(yè)的思路；讓學(xué)生上學(xué)由師兄指導(dǎo)、專家指導(dǎo)、學(xué)校幫助、使學(xué)生進(jìn)入德道教育就進(jìn)入了先進(jìn)團隊的感覺。參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；針對輔導(dǎo)學(xué)校的教育定位，進(jìn)行多種形式的學(xué)習(xí)和提升教育團隊的水平質(zhì)量；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；幼兒園會計、出納崗位職責(zé) 按照公司財務(wù)要求負(fù)責(zé)分管幼兒園財務(wù)、事務(wù)工作； 協(xié)助園長搞好年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費和幼兒園財務(wù)管理，增收節(jié)支，做好財務(wù)分析、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)核算； 按照公司批辦的幼兒園勞資規(guī)定，按月造出工資表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后按計劃開工資； 月底制定出次月學(xué)生收費明細(xì)，紙質(zhì)和電子版各兩份，報院長和公司，賬實相符； 按規(guī)定進(jìn)行收支入賬，按權(quán)限簽字報銷，每周匯報上周工作情況，每月作出月總結(jié)，匯報院長和公司領(lǐng)導(dǎo)； 做好幼兒園采購工作和物資采購詢價工作；保存好庫存現(xiàn)金，做好出納崗位職責(zé)，現(xiàn)金賬日清月結(jié)；與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)一起定期對幼兒園的所有資產(chǎn)進(jìn)行盤點，并登記造冊。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。電子商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面經(jīng)營管理工作；制定本部門年度工作計劃和經(jīng)濟指標(biāo)完成計劃；分解年度計劃，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工，按照基地管理部部門職能要求進(jìn)行分工,明確責(zé)任，確保完成效果；根據(jù)年度指標(biāo)和市場情況，拿出業(yè)務(wù)開發(fā)方案、實施、總結(jié)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)本部門工作真實情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報；負(fù)責(zé)召開本部門班前例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；對本部門突發(fā)性事件和重要事件，要第一時間向上級匯報并拿出處理措施；對本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；1針對本部門下屬各項工作進(jìn)行業(yè)績評定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)本部門安全管理和必要的保密工作；1對下級工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；電子商務(wù)部的主要職能圍繞公司整體規(guī)劃和戰(zhàn)略思路對電子商務(wù)部進(jìn)行定位，建立電子商務(wù)平臺；制定電子商務(wù)部年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營指標(biāo)，并分解到每月和每周的工作安排，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的電子商務(wù)管理制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷售工作流程、工作規(guī)范及各類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；4. 電子商務(wù)部做好網(wǎng)站設(shè)計，行業(yè)領(lǐng)先；5. 進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化推廣，確保網(wǎng)頁搜索排名位置居前，提高點擊率和訪問流量；6. 培訓(xùn)好業(yè)務(wù)人員和客服人員，確保用戶對電子商務(wù)部的滿意度；7. 做好產(chǎn)品采購管理，篩選品牌的制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的價值質(zhì)量；8. 在電子商務(wù)運作過程中做好產(chǎn)品、物流預(yù)案和產(chǎn)品資源整合方案，確保訂購的產(chǎn)品按時或按約保質(zhì)保量運達(dá)需貨方的指定地點；9. 貨物到達(dá)需貨方手中，做好交接、支付、征集延續(xù)合作和服務(wù)意見； 定期召開部門例會，檢查督促本部門各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及銷售指標(biāo)的完成情況；1負(fù)責(zé)定期評估考核本部門人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)；1負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)開拓、推廣費用、網(wǎng)絡(luò)銷售成本和本部門業(yè)務(wù)及辦公費用的控制；1負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，拿出改進(jìn)方案并報相關(guān)部門；1負(fù)責(zé)會員、配送站及與電子商務(wù)相關(guān)的資料及檔案的管理；1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與電信部門的工作關(guān)系及本部門發(fā)生的各類突發(fā)事件；1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。國際貿(mào)易部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門全面經(jīng)營管理工作；制定本部門年度工作計劃和經(jīng)濟指標(biāo)完成計劃；根據(jù)年度指標(biāo)和市場情況，拿出業(yè)務(wù)開發(fā)方案、實施、總結(jié)；指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)；根據(jù)本部門工作真實情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，做好月匯報；負(fù)責(zé)召開本部門班前例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示；參加公司相關(guān)業(yè)務(wù)會議；對本部門突發(fā)性事件和重要事件，要第一時間向上級匯報并拿出處理措施；對本部門工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、資格認(rèn)證；針對本部門下屬各項工作進(jìn)行業(yè)績評定，提出考核意見；1負(fù)責(zé)本部門安全管理和必要的保密工作；1對下級工作中的爭議作出裁決；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；國際貿(mào)易部的主要職能圍繞網(wǎng)絡(luò)資源及公司現(xiàn)有途徑開發(fā)，擴展國外客戶；制定國際貿(mào)易部年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營指標(biāo)，并分解到每月和每周的工作安排，確保經(jīng)營指標(biāo)的完成；負(fù)責(zé)建立完整、嚴(yán)密的國際貿(mào)易管理制度，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)銷售工作流程、工作規(guī)范及各類業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；10. 需要時國際貿(mào)易部做好客戶接待參觀工廠等事宜，做到客戶客戶滿意；11. 做好產(chǎn)品采購管理，篩選品牌的制造企業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品的價值質(zhì)量；12. 在國際貿(mào)易運作過程中做好產(chǎn)品、物流預(yù)案和產(chǎn)品資源整合方案，確保訂購的產(chǎn)品按時或按約保質(zhì)保量運達(dá)需貨方的指定地點；13. 貨物到達(dá)需買方手中，做好資料整理、支付、征集延續(xù)合作和服務(wù)意見；1定期召開部門例會，檢查督促本部門各崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況及銷售指標(biāo)的完成情況；1負(fù)責(zé)定期評估考核本部門人員業(yè)績及業(yè)務(wù)素質(zhì)；1負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料的統(tǒng)計分析，拿出改進(jìn)方案并報相關(guān)部門；1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)務(wù)中的各類突發(fā)事件；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。45 /