【正文】 與會人員均應保持良好的會風，注意言談舉止，發(fā)言力求簡短、切題，舉止文明大方。6 會議紀要 會議記錄員要在會議進行期間認真記錄，對結論性發(fā)言做重點記錄。 會議記錄員要在會議結束后24小時內整理好原始記錄，形成會議紀要，交由主持人簽發(fā)。 會議紀要由記錄員送達抄送人員。7 會議考勤 會議記錄員負責簽到。與會人員不得無故遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能按時到會，應提前以書面形式請假，緊急情況可以事先口頭請假，事后必須補辦請假手續(xù)。 與會人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)主持人同意方可離席。8 參會紀律 與會人員應提前5分鐘到會，不得喧嘩，不得來回走動。 遲到、中途離席者應輕聲入、出席，盡量不干擾會議進行。 與會人員應坐（站）姿端正，禁止交頭接耳。 會議期間與會人員應關閉通訊工具或改為振動，不會客（特殊客人除外），認真聽取會議內容并做好記錄。 與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰、扔紙屑，會議結束后將座椅整理好。 與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者求全責備。9 保密事項 會議召集者對會議內容的秘密事項的保密工作負總責。重要會議應事先做好保密防范措施。 與會人員及記錄員對會議內容的秘密事項負有保密的義務。 涉及到秘密事項的會議紀要，記錄員應在指定場所整理，并且嚴格按照主持人簽發(fā)的抄送人員發(fā)送。10 違紀處理 ,遲到、早退每項罰款 　 元，無故缺席視為曠工，由會議召集人下《過失單》，違紀者24小時內到財務中心交罰金。 違反本規(guī)定保密事項按《保密制度》有關規(guī)定執(zhí)行。11 附則 本規(guī)定由公司行政中心制訂，并負責解釋和組織實施。 本規(guī)定報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準。 本規(guī)定自頒布之日起施行。XZZD06大事記編寫管理規(guī)定1 總則 為及時記錄公司的發(fā)展歷程和重大事件以及主要領導人物的在職情況，保留公司的珍貴歷史，為公司全面和可持續(xù)性發(fā)展提供歷史依據(jù)，特制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于全公司。 大事記分為：公司大事記和領導大事記。2 大事記編寫的內容范圍 公司大事記編寫內容為： 公司的由來。 公司發(fā)展中重大里程碑事件（合并、分立、改組、改制、上市、重大改革事項等）。 公司重要的外事活動、社會活動。 公司重大合同的簽訂事宜。 公司的榮譽獲得事項。 公司重大安全事故及處理結果。 公司領導人的更換和內部重大人事變動。 公司重要財產的購置報廢丟失等事項。 公司員工重大的獎懲事項。 公司歷年主要經(jīng)濟指標及完成情況。 公司重要制度的制訂、頒布。 公司組織機構的重大變動。 公司重大的經(jīng)濟糾紛。 公司重要會議的組織召開。 公司經(jīng)營管理中的重要活動。 其他重要事項。 領導大事記內容： 個人的簡歷。 個人的工作成績。 個人的工作、生活、學習過程中的重要事件。 個人重要的外事及社會活動。 個人的重大榮譽和過失。 個人職務的變動。 個人的其他重要事件。3 大事記的編寫 大事記的編寫由公司辦公室負責，辦公室主任領導，指定專人負責編寫，各職能部門負責人必須積極配合，及時提供素材。 每年的大事記整理成冊，報總經(jīng)理、董事長各一份，存檔兩份，妥善保管。 大事記為公司機密文件，其編寫與管理應按公司保密制度有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。4 附則 本規(guī)定由公司行政中心制訂，并負責解釋和組織實施。 本規(guī)定報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準。 本規(guī)定自頒布之日起施行。XZZD07文印及辦公設備管理規(guī)定1 總則 為規(guī)范公司文印工作，保證和提高辦公設備利用的效能與使用壽命，結合公司實際情況，特制訂本規(guī)定。 本規(guī)定所指的辦公設備為復印機、打印機、傳真機、電腦及企業(yè)網(wǎng)絡相關設備等。 公司的文印工作負責人為辦公室主任，具體執(zhí)行人員為文印員。 本規(guī)定適用于公司各部門及公司全體員工。2 文印工作管理 文件打印 文印員接稿后，應認真檢查審批手續(xù)是否完備，字跡是否清楚，文面是否整潔。對批手續(xù)不全、文面凌亂不清的文稿，文印員有權拒絕執(zhí)行。 文印員要樹立嚴格的保密觀念，不得將打印、復印或傳真資料中有關公司秘密的事項透露給他人。 文印員要嚴格按照審批份數(shù)打印，不得截留任何文件，廢棄文稿須按規(guī)定銷毀。 對需要留存的文檔，須按目錄存放并注明路徑。 文稿清樣打印完畢后，文印員將原稿與清樣及時送達呈交人或通知有關人員來取，不得延誤。 擬稿人負責校對清樣并簽字。屬校對未發(fā)現(xiàn)的錯誤由校對人負責，校對后沒有改正的，由文印員負責。 文件復印、傳真 文件資料復印、傳真由辦公室主任批準。 文印員對復印和傳真的文件資料，在《文件復印、傳真登記薄》上做好記錄，月終按部門匯總統(tǒng)計，報辦公室主任。 私人資料，不得在公司復印、傳真。3 辦公設備管理 公司辦公設備由辦公室統(tǒng)一管理，并定期檢查使用與維護情況。使用部門要指定專人負責保管和使用，指定專人在使用前必須經(jīng)過培訓。否則，造成設備損壞除負賠償責任外，視情節(jié)給予 元— 元的罰款。 各種辦公設備須放置在指定的地點，不得擅自移動。 使用部門指定的專人要熟悉辦公設備的使用、保養(yǎng)方法，按規(guī)范要求操作，保持設備清潔和正常運行。發(fā)現(xiàn)故障，應及時向辦公室報修，禁止私自對設備進行拆卸修理。 辦公室主任對報修的辦公設備進行界定，人為損壞的由直接責任人負擔維修費用；如果不是人為的損壞，則由公司負擔維修費用。維修工作由辦公室組織實施。 辦公室建立辦公設備臺帳，定期與財務管理部核對，每年盤點一次。 電腦和網(wǎng)絡管理 電腦管理員負責電腦及網(wǎng)絡的定期檢查與維護。 嚴禁使用電腦干與工作無關的事情，如玩游戲、私自上網(wǎng)、干私活。違反者罰款　 元/次。 使用電腦要提高安全和警惕意識，定期進行殺毒，禁止使用不明來歷的軟盤和質次的光盤。如需使用外部軟盤，要先進行殺毒。 在未獲批準和無專業(yè)人員指導的情況下，使用人員不得對電腦內軟件和程序進行刪除和修改，不得加載無關軟件。4 附則 本規(guī)定由公司辦公室制訂，并負責解釋和組織實施。 本規(guī)定報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。 本規(guī)定施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本規(guī)定有抵觸的規(guī)定以本規(guī)定為準。 本規(guī)定自頒布之日起施行。XZZD08合理化建議征集管理辦法a） 總則b） 為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚集體的智慧與經(jīng)驗，提出有利于提高公司管理水平和促使公司業(yè)務發(fā)展的建議，群策群力發(fā)展公司事業(yè)，特制定本辦法。c） 本辦法適用于公司全體員工。d） 建議的內容及類別e） 建議內容為針對公司管理和經(jīng)營的具有建設性及具體可行性的方法、方案：f） 經(jīng)營管理各方面的改進。g） 有關設備維護、保養(yǎng)的改進。h） 有關提高工作效率、增收節(jié)支等。i） 建議分個人建議和團體建議兩類：j） 個人建議：是指個人對公司各項經(jīng)營管理活動的獨到創(chuàng)意、改進建議和方法。k） 團體建議：是指以公司各部門名義提出的旨在改善公司經(jīng)營管理活動的建議，公司各部門領導所提建議歸入團體建議。l） 合理化建議的征集m） 建議人或部門，應填寫規(guī)范的《提案單》，將擬建議事項內容詳細填列。如建議人缺乏良好的文字表達能力，可請他人協(xié)助填寫。n） 《提案單》內應列的主要項目如下：o） 建議事由：簡要說明建議改進的具體事項。p） 原有缺失：詳細說明在建議案未提出前，原有情形之未盡妥善處理以及相應改進意見。q） 改進意見或辦法：詳細說明建議改善的具體辦法，包括方法、程序等。r） 預期效果：詳細說明該建議案經(jīng)采納后，可能收獲的成效，包括提高效率、簡化作業(yè)、增加銷售、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項目。s） 《提案單》填妥后，建議人可投入建議箱內，或直接送交秘書，也可送交直接上級，由直接上級轉呈。（詳細內容參閱《合理化建議征集評審程序》。）t） 公司設合理化建議箱，放在方便且安全部位，由秘書負責管理并每周末收取一次。u） 秘書負責對各建議案登記、分類，然后轉呈辦公室主任，由辦公室主任負責主持各建議案的評審工作。v） 合理化建議的評審w） 公司內部的合理化建議由辦公室征集、評審、實施。x） 公司設置員工建議評審委員會（以下簡稱審委會），審議員工建議案，由辦公室主任擔任審委會主任，由各部門負責人任審議委員。對于專業(yè)性很強和特大型提案，必要時從外部聘請有關技術人員和專家進行評審。辦公室主任將依據(jù)收集建議案的輕重緩急，提議召開一次審委會會議。y） 審委會的職責如下：z） 制訂員工建議案評審標準。aa） 審議員工建議案。bb） 研討建議案獎金金額。cc） 檢查建議案實施成果。dd） 研究改進其他有關建議制度。ee） 審委會各委員依《合理化建議案評審表》各個評核項目逐條研討并評定分數(shù)后，以總平均分數(shù)所在檔次的等級核定獎金金額。ff） 員工建議評審項目共四項，所占比例及分值如下：努力度：20% 10分創(chuàng)意性：20% 10分經(jīng)濟性：40% 20分可行性：20% 10分gg） 根據(jù)建議案的最終得分，將建議案分為A、B、C、D、E五個等級，各等級分值范圍及獎勵金額如下：檔 次ABCDE分值（分）425035412534152414分以下獎金（元）1000600300100紀念品hh） 對提議人的獎勵ii） 建議案經(jīng)審委會審定后，由辦公室主任匯總審定結果，填寫《合理化建議評審匯總表》并附采納的建議案，一并報請總經(jīng)理核定?？偨?jīng)理核準后，由辦公室主任負責將匯總表交予人力資源部一份存檔；建議案在E級以上的，匯總表交財務中心一份核發(fā)獎金，建議案等級在E級的，由辦公室主任指定專人將紀念品送達提議人。jj） 建議案經(jīng)審委會審定認為宜采納施行的，由辦公室主任負責將《合理化建議反饋信息單》送達提建議人，認為不宜采納施行的，由辦公室主任據(jù)實通知原建議人。kk） 建議案如系由二人以上共同提出者，其所得的獎金，按人數(shù)平均發(fā)給。ll） 有下列各情形之一者，不得申請核獎：mm） 被指派或聘用為專門研究某項工作而提出與該工作有關的建議方案 者。nn） 由主管指定為業(yè)務、管理的改進或工作方法、程序、報表的改善或簡化等作業(yè)，而獲得通過的改進建議者。oo） 合理化建議的處理pp） 被采納的合理化建議按下列程序處理：根據(jù)領導對合理化建議的批示，由公司辦公室將建議遞交實施單位。實施單位安排合理建議的實施，實施情況由公司辦公室進行督辦。qq） 建議內容屬下列范圍不予受理，但會對提案者進行相應的反饋：rr） 攻擊團體或個人的提案。ss） 與法律有抵觸者。tt） 與曾被提出或被采用的提案內容相同者。uu） 附則vv） 本辦法由公司辦公室制訂，并負責解釋和組織實施。ww） 本辦法報總經(jīng)理批準后施行，修改時亦同。xx） 本辦法施行后，凡既有的類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定以本辦法為準。yy） 本辦法自頒布之日起施行。XZZD09出入公司管理規(guī)定a） 總則b） 為確保公司財物安全，規(guī)范安保人員值勤行為，使出入公司的人員、車輛、物品管理有序，維護公司利益，特制定本規(guī)定。c） 本規(guī)定適用于所有進出公司的人員、車輛及物品。d） 本規(guī)定中安保人員指公司安保隊隊長和安保員。e） 人員出入管理f） 公司員工g） 員工上班時間因公外出辦事，須持有本部門負責人批準的《人員外出單》，寫明事由交于安保隊并打卡，由安保員注明離開公司的時間、返回公司的時間。h） 員工上班時間請假，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)后離開，出門時須有持辦公室主任批準的《放行條》經(jīng)安保員核實后予以放行，同時《放行條》存于安保隊。i） 外來人員j） 外來人員到公司洽談事務，先由安保員打電話詢問接待人是否在公司內及是否接待，如接待人同意接待，來賓須填寫《來賓登記表》并領《來賓證》，安保員簽注進公司時間后，來賓持《來賓登記表》訪問接待人，事畢后來賓須把經(jīng)接待人簽字的《來賓登記表》交安保員核對簽注出公司時間，同時交回《來賓證》。k） 工程承包商及其雇用人員應由承包商填寫“承包商出入廠區(qū)申請書”一份，經(jīng)基建項目部主管核準填寫“出入證”，“ 承包商出入廠區(qū)申請書”由安保隊存查。憑有效證件及佩帶“出入證”入廠。l） 參觀人員a） 此類人員進入公司先填寫《來賓登記表》。由辦公室接待，按接待程序安排好 陪同人員和參觀路線。b） 參觀非經(jīng)準許區(qū)域，須總經(jīng)理批準。c） 公司部門經(jīng)理級以上人員陪伴賓客參觀，免辦申請手續(xù)。m） 胸卡管理n） 公司員工o） 員工胸卡統(tǒng)一由人力資源部負責監(jiān)制、外協(xié)加工、蓋章并向新進員工發(fā)放。p） 出入公司應佩帶胸卡，對未按規(guī)定佩帶胸卡者安保員有權糾正。q） 遺失胸卡者，應在發(fā)現(xiàn)遺失當天內向人力資源部申請補發(fā)，工本費每枚（ ） 元。找到后應立即繳回，不繳回者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記警告一次。r） 使用他人胸卡蒙混出入公司者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，記小過一次。s） 來賓d） 來賓到公司洽談事務的過程中需佩《來賓證》。e） 來賓在公司內應佩帶《來賓證》，對未按規(guī)定佩帶者安保員有權糾正。f） 來賓遺失《來賓證》者，應及時告知接待人，由接待人通知安保員登記補發(fā)新證。t） 車輛出入管理u） 外來機動車輛v） 進公司a） ，同時安保員填寫《車輛出入登記簿》，核對后進入公司。b） 交貨車輛和提運公司各種貨品的車輛進入公司時，由安保員電話通知接待人到安保隊，由安保員填寫《車輛出入登記簿》，核對后由接待人引領進入。如攜帶其他貨物，須事先聲明，并經(jīng)安保員查驗后，方可進入。w） 出公司