【正文】 檢查與督促集團各項目工程大型施工機械設(shè)備落實“三定一證”制度，做好機械設(shè)備的管、
。 深入施工現(xiàn)場，參加 大型施工機械設(shè)備大檢查，及時排除設(shè)備隱患，研究解決設(shè)備維護中的技術(shù)、質(zhì)量問題，以確保設(shè)備安全運行。 參與編制集團各項目部大型施工機械設(shè)備購臵計劃和大修理計劃，負責(zé)做好大型機械設(shè)備及備品配件的驗收、平衡、調(diào)撥與報廢的具體工作。 負責(zé)完成 上級 交辦的其它工作。 檢查、督促本部門各崗位和各項目部定期編報設(shè)備、材料統(tǒng)計報表，及 建立設(shè)備 材料 臺帳和設(shè)備 材料 檔案。 組織制定材料限（定）額領(lǐng)發(fā)料具體實施辦法，督促、檢 查集團各項目部做好限（定）額領(lǐng)發(fā)料的落實工作。 會同集團各項目部做好新增、大修設(shè)備的安裝調(diào)試與技術(shù)驗收及 設(shè)備 安全 操作規(guī)程 的制定工作。 定期組織 大型機械 設(shè)備大檢查，及時排除 大型機械 設(shè)備隱患， 認真 抓好 “ 三定一證 ” 工作的 實施 。 組織 編制集團大型機械 設(shè)備 配臵 計劃 和大修理計劃，負責(zé)大型設(shè)備、備品配件的驗收、平衡、 調(diào)撥 與 報 廢 工作。 水電安裝主管 配合 開發(fā)中心做好 水電消防市政報建工作，為消防報建工作提供技術(shù)支持 第 15 頁 共 40 頁 提供電信電視、煤氣、消防、電梯、水電招投標的技術(shù)支持，參與電信電視、煤氣、消防、電梯、水電供應(yīng)商的招標工作 為水電設(shè)計提供技術(shù)支持，審核水電施工圖 全面審查施工圖紙，及時解決現(xiàn)場圖紙問題 加強對現(xiàn)場水電的質(zhì)量、成本 的管理 形成對講系統(tǒng)、道閘及閉路電視等智能化系統(tǒng)的方案和圖紙 進行水電施工計劃的編制 參與水電、市政配套工程驗收及移交 參與物業(yè)跟進水電售后服務(wù)與返修工作 進行施工技術(shù)標準、施工管理程序文件的編制 資金主管 水電 配套 進度款臺帳記錄和登記 協(xié)助水電安裝部經(jīng)理的工作 其它同資料員工作 項目工程部水電工程師 加強工地巡視，對項目實際進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況及時反饋 掌握圖紙內(nèi)容工藝 要求、材料的選用要求，負責(zé) 水電 專業(yè)圖紙的全面審核 對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查施工單位按圖施工情況 把好分項工程質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收關(guān)，參與竣工驗收和返修整改工作 按時編制 、上報 項目 日報、 周報 掌握水電相關(guān)的配套知識 ，熟悉政府相關(guān)部門對水、煤、消防、電氣系統(tǒng)的管理辦法及相關(guān)的法 規(guī)定 負責(zé)完成水、煤、消防專業(yè)從確定方案、委托設(shè)計、辦理各種施工審批手續(xù)，到組織施工單位進場前后的管理等一切事宜，并與相關(guān)政府職能部門密 切聯(lián)系，申請減免費用、繳費 在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的 施工 ，確保工程進度、質(zhì)量達到要求 協(xié)調(diào)工程建設(shè)后期的竣工驗收，從專業(yè)工程方面負責(zé)與物業(yè)公司的交接工作 負責(zé)范圍：給排水工程、消防工程、煤氣工程、暖通工程、供電工程、電視電信工程、電梯工程、道閘、背景音樂、可視對講工程、環(huán)保工程等，配合作好室外配套工程。 加強工地巡視，對項目實際進度、質(zhì)量、安全和文明施工情況 跟蹤落實并 及時反饋； 詳細具體跟 進施工圖設(shè)計及施工階段設(shè)計變更事宜 ， 掌握圖紙內(nèi)容工藝要求、材料的選用要第 14 頁 共 40 頁 求，負責(zé)土建專業(yè)圖紙的全面審核； 對現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更進行審核； 熟悉設(shè)計圖紙要求，檢查施工單位按圖施工情況； 把好分項工程質(zhì)量驗收和隱蔽工程驗收關(guān)，參與竣工驗收和返修整改工作； 按時編制 上報 項目周報、日報； 掌握專業(yè)工程與相關(guān) 給排 水、電氣、 暖通 工程之間的關(guān)系，合理運用專業(yè)知識技巧，使建筑工程的施工達到設(shè)計要求、裝飾美觀、使用方便； 在現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理公司、施工單位的工作，確保工程進 度、質(zhì)量達到要求； 負責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 參與工程竣工驗收工作，協(xié)助物業(yè)跟進售后服務(wù)與返修工作 資料主管 統(tǒng)籌各項目的工程技術(shù)資料管理工作，確保符合政府檔案管理部門的要求； 向部門經(jīng)理負責(zé) 對工程技術(shù)資料的管理提出規(guī)范性意見； 對各項目的資料定期組織檢查，并指出指導(dǎo)意 見； 工程完工后，負責(zé)資料整理，并完成資料備案工作； 負責(zé)工程管理中心圖紙、變更和技術(shù)文件分門別類管理； 參與工程竣工驗收工作； 對工程各類施工圖紙和設(shè)計變更的歸類整理工作。 質(zhì)安主管 全面負責(zé)各項目工程質(zhì)量、安全管理工作，向部門經(jīng) 理負責(zé)； 定期進行土建工程質(zhì)量 、 安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患，并督促整改落實； 定期對現(xiàn)場安全技術(shù)交底和工人三級安全教育情況進行檢查，提出指導(dǎo)意見； 跟進土建材料樣板管理制度，把好材料進場驗收關(guān)； 跟進土建工程質(zhì)量過程控制和隱蔽驗收工作； 落實土建工程質(zhì)量管理制度，和各項目質(zhì)量管理計劃，加強對土建質(zhì)量控制點的管理； 加強現(xiàn)場安全管理和安全資料的檢查工作，對現(xiàn)場安全管理提出指導(dǎo)意見； 根據(jù)項目部土建質(zhì)量安全情況建議可采取獎罰措施； 參與土建工程竣工驗收工作； 對在建工程進行每周巡檢，負 責(zé)解決工程進行中的 質(zhì)量 問題，實施工程樣板的監(jiān)控，并記錄封閉。 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握各項目工程施工進度情況、施工人力、物力、技術(shù)、資金等進度保障條件具體情況。 技術(shù)主管 全面負責(zé)各項目工程技術(shù)管理工作，向部門經(jīng)理負責(zé)； 負責(zé) 指導(dǎo)審核 部分施工高難度、高危險性的專項技術(shù)方案 ，并向各項目技術(shù)總工提供支持 ； 檢查督促項目部方案編制、技術(shù)交底工作的落實情況，審核各項目總工提交的施工組織設(shè)計、施工方案； 與 產(chǎn)品設(shè)計中心、 設(shè)計院保持溝通，協(xié)調(diào)圖紙到位； 安排項目部閱圖、審圖，組織圖紙會審； 審核設(shè)計變更，協(xié)助項目總工解決圖紙問題； 參與基礎(chǔ)驗收、主體驗收及重要的隱蔽驗收；參與工程竣工驗收、物業(yè)移交； 負責(zé)定期檢查各項目部技術(shù)管理及考核評比工作； 負責(zé)編制集團 內(nèi)工程施工工藝技術(shù)標準、作業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)管理制度及培訓(xùn)工作 計劃主管 全面負責(zé)各項目工程計劃管理工作，向部門經(jīng)理負責(zé) 負責(zé)督促施工項目部編制各項目工程的關(guān)鍵節(jié)點計劃、總體進度控制計劃； 負責(zé)檢查督促項目部周、月、階段性計劃和總體施工計劃的編制； 負責(zé)審核各項目部提交的月計劃、階段性計劃、總體施工計劃； 根據(jù)工程計劃，定期檢查各項目部計劃實施和進度管理情況，并進行考核評比； 負責(zé)編制進度月報，分析影響工程進度原因，并提出解決方案；協(xié)助項目部催促 集團職能部門為項目施工提供必要的資源； 負責(zé)編制集團內(nèi)工程進度管理制度流程及培訓(xùn)工作。 第 11 頁 共 40 頁 崗位職責(zé) 工程管理中心總監(jiān) 認真貫徹國家有關(guān)基本建設(shè)的方針、政策和法令，特別是關(guān)于質(zhì)量的方針、政策和法令，確保集團建設(shè)規(guī)劃部署的各項建設(shè)施工任務(wù)全面完成 選擇和培養(yǎng)專業(yè)人員組成精干的管理班子，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、激勵員工的工作，在集團開發(fā)建設(shè)全過程中起組織、指揮的核心作用 堅持 集團 管理標準，以質(zhì)量管理為核心，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，縮短工期，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 認真執(zhí)行建筑施工總包合同，將合同中明確的工程質(zhì)量、進度 落到實處；配合銷售做好施工現(xiàn)場文明施工管理工作 審定工程進度款、工程簽證、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計和工程洽商，協(xié)助成本管理中心做好工程成本控制工作 負責(zé)組織竣工驗收、工程質(zhì)量評獎，協(xié)助規(guī)劃驗收、業(yè)主入住驗收等工作 負責(zé)組織工程實施中政府相關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作 負責(zé)解決工程進行中 出現(xiàn)的重大 技術(shù)問題 、 質(zhì)量 問題。 項目工程部 項目 工程 部是 地產(chǎn)公司的現(xiàn)場代表， 對工程建設(shè)項目進行日常的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。 配合人力資源部做好部門專業(yè)培訓(xùn)工作。 負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督項目經(jīng)理部做好機械設(shè)備和材料的現(xiàn)場管理工作。配合成本管理中心和財務(wù)管理中心對項目部的核算與考核工作。 根據(jù)成本管理中心編制材料預(yù)算定額，督促檢查項目部限額領(lǐng)料的執(zhí)行和落實情況。 材料設(shè)備 部 學(xué)習(xí)和徹貫執(zhí)行國家、行業(yè)和當?shù)亟ㄔO(shè)主 管部門有關(guān)機械設(shè)備和材料管理的政策法規(guī)、集團的管理制度，根據(jù)集團的方針和目標，擬定部門工作計劃及目標，并組織實施。 配套 安裝 部 跟蹤落實 水電配套設(shè)計方案規(guī)劃，根據(jù)項目實際情況提出設(shè)計要求，圖紙審核 ； 規(guī)劃配套項目技術(shù)方案（共十二項配套工程） ； 第 9 頁 共 40 頁 制定、審核各項目配套項目工程時間安排并督導(dǎo)執(zhí)行 ； 協(xié)助水電配套的報建工作（技術(shù)及數(shù)據(jù)指標審定，維信、開平 負責(zé)電氣報建） ； 提供電信、電視、煤氣、消防、電梯、水電招投標及其他配套項目的技術(shù)支持，并參