【總結(jié)】人力資源規(guī)范化管理制度大全(XX集團(tuán)公司)??目錄員工入職、試工、轉(zhuǎn)正、辭退作業(yè)管理制度.4、目的.4、范圍.4、職責(zé).4、作業(yè)內(nèi)容.4、本制度相關(guān)支持文件和表單.6員工培訓(xùn)作業(yè)管理制度.6、目的.6、范圍.6、職責(zé).6、作業(yè)內(nèi)容.7員工職業(yè)生涯發(fā)展管理制
2025-04-18 13:12
【總結(jié)】制度名公司員工福利報(bào)告書電子文件編碼GLWA055頁碼6-1××公司員工福利報(bào)告書一、摘要這份報(bào)告基于2000年1月1日的各類公司記錄。若下述數(shù)據(jù)不正確,請向人力資源部指明。生日:1959年11月10日受雇日期:1979年1月3日社會保障卡號:123-45-6789約翰·猶640LINCLONSTREET
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】制度名公司考勤制度電子文件編碼GLZD048頁碼6-1第一條考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是計(jì)發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù),各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。公司的考勤管理由人事部勞資處負(fù)責(zé),各部(公司)的考勤管理由綜合處或指派專人負(fù)責(zé)。各處(班組)應(yīng)指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員,逐日認(rèn)真記載考勤。第二條考勤員職責(zé)1.按規(guī)定認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記載考勤。
2025-04-08 11:00
【總結(jié)】制度名公司警衛(wèi)人員值勤準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD238頁碼4-1第一條總則,特訂定本準(zhǔn)則。,系代表本公司執(zhí)行職務(wù)。,其各班服勤時(shí)間,由警衛(wèi)科訂定呈準(zhǔn)公布實(shí)施。。(1)工廠及辦公處所各種事故之預(yù)防、警戒及廠區(qū)(房)巡邏事項(xiàng)。(2)工廠及辦公處所突發(fā)事故之應(yīng)急措施。(3)進(jìn)出工廠及辦公處所的外賓及員工之管制、聯(lián)絡(luò)登記事項(xiàng)。(4)進(jìn)出工廠車輛的
2025-04-08 08:53
【總結(jié)】××××集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為A、B、C三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實(shí)施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、自我提高型培訓(xùn);按培訓(xùn)教育推廣強(qiáng)度分
2025-04-08 08:49
【總結(jié)】制度名公司薪給辦法電子文件編碼GLZD057頁碼2-1第一條本公司從業(yè)人員的薪給實(shí)行職務(wù)給與制,按其所派任職位、職務(wù)的繁簡及責(zé)任的輕重給與不同職等的薪給。第二條本公司從業(yè)人員薪給分為6職等,每職等分為16至20薪級,各職等每月薪給的薪點(diǎn)數(shù),如表1、表2。外務(wù)人員、營業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條薪給的薪點(diǎn),本公司得在適當(dāng)期內(nèi)予以調(diào)整。第四條
2025-04-08 08:28
【總結(jié)】制度名公司辭退與辭職管理規(guī)定電子文件編碼GLZD074頁碼4-1一、總則第一條為加強(qiáng)本公司勞動紀(jì)律,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)公司活力,促進(jìn)本公司的發(fā)展,特制定本條例。第二條公司對違紀(jì)員工,經(jīng)勸告、教育、警告不改者,有辭退的權(quán)力。〖ZK〗〗第三條公司員工如因工作不適、工作不滿意等原因有辭職的權(quán)力。二、辭退管理第四條公司
2025-04-08 08:48
【總結(jié)】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲備人才的長期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-08 08:31
【總結(jié)】:企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價(jià)、激勵、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)戰(zhàn)
2025-04-23 09:51
【總結(jié)】7/8某公司人力資源戰(zhàn)略一、公司人力資源現(xiàn)狀分析公司人力資源環(huán)境SWOT分析項(xiàng)目內(nèi)部環(huán)境外部環(huán)境S(強(qiáng)勢)?員工對公司的忠誠度相對較高;?員工對公司的長期發(fā)展寄予厚望;?公司的事業(yè)部管理模式和可能的快速發(fā)展提供了個(gè)人職業(yè)發(fā)展機(jī)會。?相對年輕化的員工隊(duì)伍?在綿陽地區(qū)范圍內(nèi)員工流動比率
2025-06-28 20:04
【總結(jié)】35/35RL/BD—01XX公司招聘申請表申請部門:申請招聘崗位名稱現(xiàn)有人數(shù)申請招聘人數(shù)希望到崗日期申請日期申請人招聘人員條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求招聘事
2025-07-04 22:50
【總結(jié)】1/20某有限責(zé)任公司人力資源規(guī)劃(修訂稿)2/20二〇〇八年十一月目錄第一章某人力資源現(xiàn)狀...........................................................1第二章某人力資源規(guī)劃及目標(biāo)..............................
2025-08-01 21:48
【總結(jié)】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價(jià)值最大化------師傅經(jīng)濟(jì)------樹狀結(jié)構(gòu)勞力資源管理------員工價(jià)值最大化------家族經(jīng)濟(jì)------金字塔結(jié)構(gòu)人力資源管理------企
2025-06-24 13:09
【總結(jié)】萬科新成立公司人力資源指引(2001年4月)一、關(guān)于組織架構(gòu)二、新公司人員配備三、新成立團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作四、職務(wù)任免及董事會組成報(bào)批程序四、關(guān)于新職員招聘模式五、關(guān)于薪酬福利六、其它人事項(xiàng)目一、關(guān)于組織架構(gòu)新公司發(fā)展階段不同,組織架構(gòu)不同:(一)、初始階段:第一階段的組織結(jié)構(gòu)為:總辦囊括行政、人事、信息、公關(guān)的工作;財(cái)務(wù)
2025-08-01 21:53
【總結(jié)】洛陽海格爾耐火材料公司人力資源診斷及方案設(shè)計(jì)咨詢報(bào)告目錄第一章海格爾公司概況 1第二章調(diào)查問卷及分析 2一、戰(zhàn)略問題 2二、組織問題 4三、企業(yè)文化問題 11四、人力資源問題 17五、其他問題 27第三章海格爾公司人力資源診斷及方案設(shè)計(jì) 28戰(zhàn)略及環(huán)境分析 28優(yōu)勢與機(jī)會 28劣勢與威脅 28分析結(jié)果 29組織
2025-04-30 23:15