【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ）：300元會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）：400元助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）：享受工廠工長(zhǎng)、副部級(jí)工資待遇會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師）：享受控股公司正部長(zhǎng)、廠長(zhǎng)助理級(jí)工資待遇高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師）：享受控股公司副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)級(jí)工資待遇九、本管理辦法中的總經(jīng)理職責(zé)可授權(quán)人資副總代理十、附則本管理辦法由控股公司人力資源部附則擬定、修改和解釋?zhuān)怨贾掌痖_(kāi)始執(zhí)行。附件一：職稱(chēng)評(píng)定項(xiàng)目的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)會(huì)計(jì)員（初級(jí)統(tǒng)計(jì)員）考核項(xiàng)目評(píng) 定 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1能認(rèn)真履行崗位職責(zé)0102服從工作安排053有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)05技術(shù)水平1獨(dú)立完成崗位工作。0152能執(zhí)行控股公司財(cái)務(wù)制度。0153自學(xué)能力0154熟悉掌握自身崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)015專(zhuān)業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度052有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書(shū)并從事相關(guān)工作。05工齡010總得分會(huì)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)員）考評(píng)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)價(jià)60%工作態(tài)度1能認(rèn)真履行崗位職責(zé)0102服從工作安排053有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)05技術(shù)水平1獨(dú)立完成崗位工作及崗位輪換。0152熟悉掌握當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)0153有傳、幫、帶能力0154熟悉掌握系統(tǒng)內(nèi)專(zhuān)用設(shè)備操作015專(zhuān)業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度052有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的從業(yè)資格證書(shū)并從事相關(guān)工作05工齡010總得分助理會(huì)計(jì)師（助理統(tǒng)計(jì)師）考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1積極主動(dòng)履行崗位職責(zé)0102服從工作安排，有善于思考能力053有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)05技術(shù)水平1具有帳、表、物審核、稽核能力0152具有編輯財(cái)務(wù)報(bào)表能力。0153有傳、幫、帶能力0154具有獨(dú)立組織月末盤(pán)點(diǎn)能力015專(zhuān)業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度052有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的初級(jí)操作證書(shū)并從事相關(guān)工作。05工齡010總得分會(huì)計(jì)師（統(tǒng)計(jì)師） 考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1帶頭作用、認(rèn)真履行崗位職責(zé)0102服從工作安排053有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)05技術(shù)水平1具有對(duì)差異性分析能力。0152具有編制月度經(jīng)營(yíng)分析能力0153有傳、幫、帶能力0154對(duì)綜合專(zhuān)業(yè)問(wèn)題具有獨(dú)立組織、協(xié)調(diào)、處理能力015專(zhuān)業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度052有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書(shū)并從事相關(guān)工作。05工齡010總得分高級(jí)會(huì)計(jì)師（高級(jí)統(tǒng)計(jì)師） 考核項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容分?jǐn)?shù)范圍評(píng) 定 者自行評(píng)分10%直接上級(jí)15%服務(wù)對(duì)象15%組委評(píng)分60%工作態(tài)度1標(biāo)兵作用、認(rèn)真履行崗位職責(zé)0102帶頭服從控股公司規(guī)章制度053有良好職業(yè)道德及服務(wù)意識(shí)05技術(shù)水平1具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題能力。0152具有審計(jì)能力0153有傳、幫、帶能力0154對(duì)專(zhuān)業(yè)問(wèn)題具有獨(dú)立組織、協(xié)調(diào)、處理能力015專(zhuān)業(yè)難度1從事工作的復(fù)制難度052有社會(huì)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的中高級(jí)操作證書(shū)并從事相關(guān)工作。05工齡010總得分附件二：《技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定材料表》姓名現(xiàn)　名性　別民族曾用名出生年月籍貫參加工作時(shí)間在本公司工作時(shí)間學(xué)歷畢（肄結(jié)）業(yè)時(shí)間學(xué)　　校專(zhuān)　　業(yè)學(xué)　制學(xué)　位擬申請(qǐng)職稱(chēng)類(lèi)別現(xiàn)職稱(chēng)及年限工作經(jīng)歷（起止時(shí)間、單位、從事何種專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作、職務(wù)）學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)外進(jìn)修等）任現(xiàn)職前主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后主要工作業(yè)績(jī)?nèi)维F(xiàn)職后取得的成果及受獎(jiǎng)情況個(gè)人鑒定{任職關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成情況及工作能力描述}直接上級(jí)意見(jiàn)（工作表現(xiàn)情況、工作業(yè)績(jī)、積極性）負(fù)責(zé)人：　　　　　　　　　　　　　　　　年　　月　　日評(píng)審小組意見(jiàn)綜合評(píng)價(jià)評(píng)審結(jié)果初級(jí)會(huì)計(jì)員□ 會(huì)計(jì)員□助理會(huì)計(jì)師□會(huì)計(jì)師 □高級(jí)會(huì)計(jì)師 □組長(zhǎng)簽字：　　　　　　　　 　　　　　　年　　月　　日總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：　　　　　　　　 　　　　　　 年　　月　　日控股公司內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定管理辦法（設(shè)備系統(tǒng)）一、總則為了促進(jìn)設(shè)備系統(tǒng)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力的提高，肯定設(shè)備系統(tǒng)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)為公司所做出的貢獻(xiàn)，穩(wěn)定公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍，建立良性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，特制訂本管理辦法。本管理辦法適用于設(shè)備系統(tǒng)所有從事設(shè)備工作的主管以下員工（含主管、工長(zhǎng)），職稱(chēng)評(píng)定由工廠及控股公司職稱(chēng)評(píng)審小組按照規(guī)定的評(píng)審程序分級(jí)評(píng)定，中層（副主任）及以上行政干部不參加內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)審，但控股公司根據(jù)其本人條件，可以直接認(rèn)定其內(nèi)部職稱(chēng)。二、職稱(chēng)評(píng)審級(jí)別：設(shè)備系統(tǒng)技術(shù)職稱(chēng)劃分為：初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、初級(jí)技師、高級(jí)技師五個(gè)級(jí)別。職稱(chēng)級(jí)別的主要功能有：不同的技術(shù)職稱(chēng)承擔(dān)不同等級(jí)的項(xiàng)目；根據(jù)技術(shù)職稱(chēng)的不同，享受公司技術(shù)職稱(chēng)補(bǔ)貼或行政級(jí)別工資待遇；已享受工廠或公司行政級(jí)別待遇的設(shè)備系統(tǒng)人員，其享受行政級(jí)別待遇的時(shí)間可視同于相對(duì)應(yīng)的職稱(chēng)時(shí)間，但不再享受內(nèi)部初級(jí)職稱(chēng)的補(bǔ)貼。三、職稱(chēng)評(píng)審組織管理高級(jí)技工及以上職稱(chēng)評(píng)定工作由控股公司人力資源部負(fù)責(zé)組織，人力資源部負(fù)責(zé)召集職稱(chēng)評(píng)審小組、匯集整理各工廠上報(bào)的資料、組織評(píng)審會(huì)議等工作；控股公司職稱(chēng)評(píng)審小組由人資副總（任組長(zhǎng)）、設(shè)備總監(jiān)（任副組長(zhǎng)）、工廠廠長(zhǎng)、設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備部長(zhǎng)（組員）組成；初級(jí)技工、中級(jí)技工職稱(chēng)評(píng)審工作由工廠參照此辦法自行組織實(shí)施評(píng)定審核后，報(bào)控股公司職稱(chēng)評(píng)審小組審批；各工廠的職稱(chēng)評(píng)審材料應(yīng)于每年的11月底前報(bào)控股公司人力資源管理部門(mén)；職稱(chēng)評(píng)審工作在每年的12月1日至20日開(kāi)展。四、職稱(chēng)評(píng)審程序符合職稱(chēng)評(píng)定基本條件的員工，需申請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定材料》表格（見(jiàn)附件二），提交到設(shè)備能源部。設(shè)備能源部部長(zhǎng)審核材料的完整與真實(shí)后，填寫(xiě)部門(mén)意見(jiàn)，提交工廠或控股公司評(píng)審小組評(píng)審。控股公司認(rèn)為必要時(shí)，控股公司評(píng)審小組可以直接評(píng)審認(rèn)定其職稱(chēng)。申請(qǐng)破格晉升程序：因年限不足達(dá)不到晉升要求，但晉升的業(yè)績(jī)指標(biāo)非常突出，設(shè)備能源事項(xiàng)有重大突破、且產(chǎn)生較大效益，可提出破格晉升申請(qǐng)，由部門(mén)或工廠向控股公司職稱(chēng)評(píng)審小組報(bào)送申請(qǐng)晉升的理由及有關(guān)的證明材料。各級(jí)職稱(chēng)在得到批準(zhǔn)后，需送交人力資源部備案，由人力資源部統(tǒng)一發(fā)布。五、職稱(chēng)評(píng)定額度限制： 初級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過(guò)2人；中級(jí)技工工廠每年評(píng)定報(bào)批不超過(guò)2人；高級(jí)技工控股公司每年評(píng)定確認(rèn)不超過(guò)2人； 初級(jí)技師控股公司每?jī)赡暝u(píng)定確認(rèn)不超過(guò)1人； 高級(jí)技師控股公司每四年評(píng)定確認(rèn)不超過(guò)1人。六、職稱(chēng)評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式：1．申請(qǐng)職稱(chēng)評(píng)定的基本條件：初級(jí)技工： (1)從事設(shè)備工作滿(mǎn)三年（具有專(zhuān)、本科相關(guān)學(xué)歷滿(mǎn)兩年）； (2)具備簡(jiǎn)單的識(shí)圖和畫(huà)圖能力； (3)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造方面有被采用的提案； (4)技術(shù)方面有一項(xiàng)特有專(zhuān)長(zhǎng)； (5)培養(yǎng)出一名有專(zhuān)長(zhǎng)的徒弟。中級(jí)技工： (1)獲得初級(jí)技工職稱(chēng)認(rèn)定滿(mǎn)兩年（具有專(zhuān)、本科相關(guān)學(xué)歷滿(mǎn)一年）； (2)在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造項(xiàng)目被本公司采用； (3)能夠繪制元器件圖紙并進(jìn)行成本核算； (4)培養(yǎng)出兩名有專(zhuān)長(zhǎng)的徒弟。高級(jí)技工： (1)獲得中級(jí)技工職稱(chēng)認(rèn)定滿(mǎn)三年（具有專(zhuān)、本科相關(guān)學(xué)歷滿(mǎn)兩年）；