【總結】中移鐵通撫州分公司關于外包施工隊管理考核辦法一、工作安排要求說明1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為負責,同時施工隊長要協(xié)助我方縣區(qū)負責人管理工程;2、在工程施工前根據工程量來制定施工隊的人數(shù),工程期間主要的施工人員不允許隨便調動;3、施工前一
2025-04-12 11:13
【總結】........項目經理績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核以基本績效指標考核和關鍵績效指標考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有:安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨浝砀鶕粘9ぷ?/span>
2025-04-08 23:00
【總結】17/18項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經理部的組建、考核和分配原則、項目經理部的解體以及項目經理的資信和績效管理等內容。第二條項目經理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構,負責從工程開工到竣工的全過程施工生產管理工作,在項目竣工結算后解體。第三條小
2025-04-18 08:15
【總結】13/14項目勞務管理辦法第一章總 則第一條 為了加強對我局工程項目勞務承包的管理,確保所使用的勞務分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經濟效益,特制定本辦法。第二條 本條例適用于局屬各施工生產單位及所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目。第二章管理機構及職責第三條 通過局、公司(分公司)、項目經理部等層次對勞務分承包方實施管理。每一層次的人力資源(勞資
2025-04-18 12:31
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結】......XX電廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX電規(guī)章〔2016〕第10號《XX電廠環(huán)保設施管理及考核辦法》已經于2016年3月20日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。廠長:2016年3月20日
2025-04-09 04:30
【總結】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經營指標,根據公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結】廣東美的商用空調設備有限公司文件美冷商字[2002]027號簽發(fā)人:王峰工藝紀律管理及考核辦法(修訂版)第一章總則工藝紀律是公司在產品生產過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保產品的質量和安全文明生產而制定的某些有約束性的規(guī)定,工藝紀律是確保公司有秩序地進行生產活動的重要法規(guī)之一。第二
2025-04-07 21:23
【總結】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質,并為職工核定薪酬、進級、安排培訓等提供依據。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結合起來,從而有效地保證單位各項工作目標的順利實現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準。根據崗位、職責
2025-04-17 23:01
【總結】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實施,進一步提高公司基礎管理工作水平,鼓勵先進,鞭策后進,充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內容及考核要求:序號管理內容考核內容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬,并與財務部門保持一致。1、必須根據實際情況和
2025-04-12 01:00
【總結】-20-:總分:100分評價內容檢查要點條分評分標準評價結論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結】第一篇:建筑公司項目部績效考核辦法 為了有效地加強本工程項目管理,落實各級管理人員的工作責任,公正公平地評價每個項目管理人員業(yè)績,充分調動項目部員工的主觀能動性、工作積極性。提高項目和員工的經濟效益...
2024-11-15 13:21
【總結】中鐵二十四局集團有限公司工程項目考核暫行辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為規(guī)范工程項目的管理行為,加強項目過程控制,提高項目管理水平,強化工程項目樹形象、創(chuàng)信譽、爭效益的“窗口”作用,激發(fā)項目部管理人員的積極性,特制定本辦法。第二章組織領導第二條為加強工程項目考核工作,各單位應成立工程項目考核小組。
2024-11-23 18:17
【總結】項目績效考核辦法(試行)第一章總則第一條為了有效建立項目績效管理激勵機制,規(guī)范工程項目的管理行為,強化項目施工過程控制,提高項目管理水平;科學、真實的評價項目管理成果,激發(fā)員工潛能和工作主動性、積極性,加強項目部執(zhí)行力,確保公司經營目標的順利實現(xiàn),特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量
2025-04-12 11:16
【總結】中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責、對象、內容、評分方法,并附檢查與考核評分表
2025-04-07 04:39