項(xiàng)目施工隊(duì)管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中移鐵通撫州分公司關(guān)于外包施工隊(duì)管理考核辦法一、工作安排要求說明1、施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長，施工隊(duì)長對(duì)參與工程的所有工人的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長要協(xié)助我方縣區(qū)負(fù)責(zé)人管理工程；2、在工程施工前根據(jù)工程量來制定施工隊(duì)的人數(shù)，工程期間主要的施工人員不允許隨便調(diào)動(dòng)；3、施工前一

2025-04-12 11:13

建筑公司績效考核,考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】........項(xiàng)目經(jīng)理績效考核一、考核方法項(xiàng)目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵績效指標(biāo)考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收。基本考核指標(biāo)由公司總經(jīng)理根據(jù)日常工作

2025-04-08 23:00

建筑行業(yè)-項(xiàng)目組織管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】１７/18項(xiàng)目組織管理辦法第一章　總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小

2025-04-18 08:15

建筑行業(yè)-項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】１３/14項(xiàng)目勞務(wù)管理辦法第一章總　則第一條　為了加強(qiáng)對(duì)我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理，確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條　本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條　通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對(duì)勞務(wù)分承包方實(shí)施管理。每一層次的人力資源（勞資

2025-04-18 12:31

績效管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績效管理和績效考核工作，特制定本方案?？冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：績效管理是指上級(jí)為了不斷提高和改善下屬

2025-04-19 05:35

環(huán)保設(shè)施管理與考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】......XX電廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX電規(guī)章〔2016〕第10號(hào)《XX電廠環(huán)保設(shè)施管理及考核辦法》已經(jīng)于2016年3月20日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行。廠長：2016年3月20日

2025-04-09 04:30

物資管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號(hào)簽發(fā)人：耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位：為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對(duì)管理的導(dǎo)向作用，改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合礦井實(shí)際情況，經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、

2025-04-17 23:49

工藝紀(jì)律管理與考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]027號(hào)簽發(fā)人：王峰工藝紀(jì)律管理及考核辦法（修訂版）第一章總則工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有秩序地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要法規(guī)之一。第二

2025-04-07 21:23

水庫管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】***水庫管理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效，評(píng)價(jià)職工工作能力和綜合素質(zhì)，并為職工核定薪酬、進(jìn)級(jí)、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個(gè)人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來，從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制，分季度考核、年終考核兩部分，最終以年終考核等級(jí)為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)

2025-04-17 23:01

倉庫管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施，進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求：序號(hào)管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬，并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和

2025-04-12 01:00

物資管理考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-20-：總分：100分評(píng)價(jià)內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)分扣分

2024-11-13 11:03

建筑公司項(xiàng)目部績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：建筑公司項(xiàng)目部績效考核辦法 為了有效地加強(qiáng)本工程項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)管理人員的工作責(zé)任，公正公平地評(píng)價(jià)每個(gè)項(xiàng)目管理人員業(yè)績，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部員工的主觀能動(dòng)性、工作積極性。提高項(xiàng)目和員工的經(jīng)濟(jì)效益...

2024-11-15 13:21

工程項(xiàng)目考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中鐵二十四局集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目考核暫行辦法（征求意見稿）第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制，提高項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化工程項(xiàng)目樹形象、創(chuàng)信譽(yù)、爭效益的“窗口”作用，激發(fā)項(xiàng)目部管理人員的積極性，特制定本辦法。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目考核工作，各單位應(yīng)成立工程項(xiàng)目考核小組。

2024-11-23 18:17

項(xiàng)目績效考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目績效考核辦法（試行）第一章總則第一條為了有效建立項(xiàng)目績效管理激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范工程項(xiàng)目的管理行為，強(qiáng)化項(xiàng)目施工過程控制，提高項(xiàng)目管理水平；科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果，激發(fā)員工潛能和工作主動(dòng)性、積極性，加強(qiáng)項(xiàng)目部執(zhí)行力，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本辦法。第二條績效考核的定義、目的和范圍。。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量

2025-04-12 11:16

20中建三局項(xiàng)目管理檢查考核辦法-資料下載頁

【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目管理檢查與考核辦法第一章　總　則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范局項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，推動(dòng)施工項(xiàng)目管理水平的提高，特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據(jù)《中建三局施工項(xiàng)目管理?xiàng)l例》及其系列管理辦法制訂，適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及在建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目管理檢查與考核的管理職責(zé)、對(duì)象、內(nèi)容、評(píng)分方法，并附檢查與考核評(píng)分表

2025-04-07 04:39

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