【總結】工程建設發(fā)包管理辦法文件編號:GCGL第003號目錄第一章總則 2第二章項目發(fā)包基本程序 3第三章施工項目發(fā)包程序 4第四章設計項目發(fā)包程序 6第五章監(jiān)理項目發(fā)包程序 8第六章采供項目發(fā)包程序 10第七章工程發(fā)包的日常管理 12第八章 附 則 12項目招標申請表(GCGL-表03) 13項目招標審批業(yè)務流
2025-04-17 03:52
【總結】中建五局第三建設有限公司文件建五三技字〔2014〕89號中建五局三公司關于執(zhí)行《建筑工程防滲漏治理辦法》的通知各二級機構:為加強對建筑工程滲水漏水問題的治理,提高工程質量和客戶滿意度,降低維修費用,公司制定了《建筑工程防滲漏治理辦法》,現(xiàn)予以下發(fā),請遵照執(zhí)行。中建五局三公司2014年4
2025-08-09 16:03
【總結】建筑工程項目管理辦法第一章總則第1條為了加強公司對所承接的建筑工程項目的管理,規(guī)范施工行為,降低施工成本,提高經(jīng)濟效益,結合本公司實際,特制定本辦法。第2條凡是公司所承接的建筑工程類項目,包括單項工程、單位工程及其分部工程、分項工程中的土建、裝飾、電氣安裝、水暖安裝、給排水安裝等具體項目的施工,均適用本辦法。第3條建筑工程的管理按照公司總經(jīng)理領導下的技術部牽頭分管
2025-04-12 12:39
【總結】第1章總則第1條為加強××房地產開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作,確保工程項目成本符合公司經(jīng)營目標,根據(jù)公司財務管理制度,特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經(jīng)理部應明確成本責任,對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費用進行控制。第4條項目經(jīng)理部應建立
2025-04-15 22:24
【總結】WM集團QL煤礦推進精細管理工程實施方案一、指導思想:認真貫徹和落實WM集團2005年“精細化管理年”的舉措,創(chuàng)造性地結合黨員先進性教育和精細管理工程的理念、方法;推進富有QL煤礦特色的精細管理工程的實施,鍛煉職工隊伍,提高全員素質,規(guī)范與優(yōu)化管理,提升企業(yè)管理水平、經(jīng)濟效益與貢獻能力,打造“細而精”的QL煤礦,為QL煤礦2006年東部開發(fā)與長久、和諧發(fā)展打下必備的堅實基礎,為WM集
2025-04-08 23:04
【總結】工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于杭州新湖美麗洲置業(yè)有限公司工程計價管理。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.公司辦公室負責本管理辦法的修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.成本管理部從事工程的計價管理。5.
2025-04-17 04:32
【總結】結算管理辦法結算管理辦法為加強司屬各單位工程結算管理,提高工程結算工作質量,維護企業(yè)合法權益,實現(xiàn)結算工作“及時、完整、準確、創(chuàng)效”的目標,根據(jù)建設部《建設工程結算暫行辦法》(財建(2004)369號)以及局工程結算管理辦法,制訂本辦法。本辦法適用于全公司工程結算管
2025-04-12 02:55
【總結】建筑工程材料檢驗監(jiān)理管理辦法1.工程材料(構配件、半成品)是構成工程的主要因素,監(jiān)理應對其采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)理;2.主要工程材料(構配件、半成品)的采購前,由施工單位向監(jiān)理單位提交采購計劃清單,注明品名、規(guī)格、型號、主要質量指標和采購數(shù)量等內容,采購前還應提供樣品(或看樣)和有關供貨廠家資質證明、進行“封樣”,監(jiān)理單位進行審查,主要審查品牌、技術指標是否與招標文件
2025-04-12 12:40
【總結】第一篇:建筑工程招投標管理辦法 建筑安裝工程招投標管理辦法 第一章總則 第一條目的(1)工程副總經(jīng)理負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關管理規(guī)定為依據(jù)。 (2)對工...
2025-10-01 19:06
【總結】1.總則.........................................................................................................................................22.適用范圍........................................
2025-11-04 17:36
【總結】建筑工程施工許可管理辦法建筑工程施工許可管理辦法第一條為了加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質量和安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,制定本辦法。建筑工程施工許可管理辦法第二條在中華人民共和國境內從事各類房屋建筑及其附屬設施的建造、裝修裝飾和與其配套的線路、管道、設備的安裝,以及城鎮(zhèn)市政基礎設施工程的施工,建設單位在開工前應當依照本辦法的規(guī)定,向工程所在地
2025-04-19 03:39
【總結】第一章綜述概述工程資料的重要性1.體現(xiàn)了工程實體質量狀況、項目過程管理與全面控制情況,工程資料對工程質量具有否決權。2.體現(xiàn)了項目對建設工程法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,特別是強制性標準的執(zhí)行情況。3.充分體現(xiàn)建筑企業(yè)自身的綜合管理水平。4.規(guī)范管理、操作人員的工作意識與行為。5.為建設管理者決策提供準確、直接的工程信息。6.為明確建設工程質量責任
【總結】CompanyLOGO《建筑工程計量與計價》課程整體設計說課系部:土建系說課人:彭飛一、課程的性質與作用二、課程設計的理念與思路三、教學目標的設定、教學內容的選取、教學方法與手段的使用四、課程資源建設與利用情況五、教學評價建筑工程計量與計價是建筑工程技術專業(yè)的一門職業(yè)核心課程,通過本課程的學習
2025-02-18 03:45
【總結】工程計量計價管理辦法制度名稱工程計量計價管理辦法受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的。為了規(guī)范工程量的計算、審核(簡稱“工程計量”)及工程造價的確定(簡稱“工程計價”)工作,保證工程量、工程造價的相對準確性,特制定本辦法。第2條責任部門及責任人(1)造價管理部負責工程計量、工程計價等相關工作,工程
2025-08-22 20:19
【總結】23/24萬科集團工程計價管理辦法1.目的加強工程計價的規(guī)范化,合理確定、有效控制工程造價。2.范圍本辦法適用于萬科集團各房地產公司。3.定義工程計價指工程項目(含材料采購)的工程量、單價、總價等的計量和確認工作,分工程預算計價、工程結算計價。4.職責.集團成本審算中心負責本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。.集團各地產公
2025-04-12 00:46