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正文內(nèi)容

工程計(jì)價(jià)管理辦法樣本(編輯修改稿)

2025-05-14 04:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 清單或單價(jià)招標(biāo)的合同嚴(yán)格按綜合單價(jià)進(jìn)行結(jié)算,費(fèi)率招標(biāo)合同(清單招標(biāo)中的缺項(xiàng)部分)按約定的費(fèi)率、材料價(jià)確定方式、相應(yīng)的工料消耗定額進(jìn)行結(jié)算,缺項(xiàng)部分根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工料分析,參照市場(chǎng)行情,編制補(bǔ)充綜合單價(jià); 材料價(jià)差嚴(yán)格按合同約定調(diào)整;扣除超額領(lǐng)用的甲供及三方供貨材料費(fèi)用; 按工程合同確定的結(jié)算方式計(jì)算總價(jià),在審核結(jié)算書、與承包方核對(duì)時(shí)參照合同,注意甲供材料、工期獎(jiǎng)罰、質(zhì)量獎(jiǎng)罰、安全獎(jiǎng)罰、水電費(fèi)、扣款項(xiàng)目、配合管理費(fèi)、總包服務(wù)費(fèi)、保修金等費(fèi)用的計(jì)算、扣除; 結(jié)算總價(jià)=預(yù)算包干造價(jià)+設(shè)計(jì)變更+現(xiàn)場(chǎng)簽證+約定的人工及材料調(diào)差+增加項(xiàng)目減少項(xiàng)目+獎(jiǎng)金違約金。 工程結(jié)算程序: 10101發(fā)出《工程結(jié)算通知書》承包單位報(bào)送結(jié)算資料填寫《結(jié)算資料交接單》工程結(jié)算全面審核部門內(nèi)部復(fù)審填寫《工程結(jié)算審批表》公司領(lǐng)導(dǎo)審批集團(tuán)總師室工程管理部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部一致認(rèn)為符合結(jié)算條件后,由工程管理部發(fā)給承包單位《工程結(jié)算通知書》。承包單位整理齊全結(jié)算資料,填寫《結(jié)算資料交接單》,經(jīng)辦人簽字后一同報(bào)送監(jiān)理工程師和工程管理部工程師審核、驗(yàn)收。監(jiān)理工程師、工程管理部工程師和項(xiàng)目成本工程師審核結(jié)算資料完整性和真實(shí)性后交成本管理部工程師,各經(jīng)辦工程師依次填寫《結(jié)算資料交接單》。成本管理部工程師負(fù)責(zé)組織工程結(jié)算全面審核,將收集到的資料交中介或自行全面審核,工程管理部等須全力配合。成本管理部復(fù)審工程師、部門經(jīng)理對(duì)工程結(jié)算進(jìn)行復(fù)審。成本管理部造價(jià)工程師匯總審定成果文件,填寫預(yù)結(jié)算審批表,復(fù)審工程師、部門經(jīng)理簽字。成果文件經(jīng)成本管理部復(fù)查,財(cái)務(wù)管理部復(fù)核后,主管副總簽署意見,報(bào)公司總經(jīng)理批示。成本管理部將全套竣工資料報(bào)集團(tuán)公司總師室審核簽署《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議》成本管理部組織甲乙雙方根據(jù)工程合同簽署竣工結(jié)算價(jià)款協(xié)議書,并核對(duì)已付金額、應(yīng)扣金額、保修款、余款等。 工程結(jié)算必須經(jīng)過嚴(yán)格地復(fù)核,復(fù)核的具體實(shí)施方法與要求詳見《工程預(yù)結(jié)算復(fù)核實(shí)施細(xì)則》。 所有工程結(jié)算須填寫《工程結(jié)算審批表》。 為防止承包單位高估結(jié)算,應(yīng)與承包單位在工程合同中約定控制辦法。比如:報(bào)送的結(jié)算造價(jià)最終核減額在最終審定結(jié)算金額5%以內(nèi)的造價(jià)咨詢酬金由甲方支付,若結(jié)算造價(jià)最終核減額超出5%,則因造價(jià)超出部分而引起的造價(jià)咨詢酬金之增加部分由承包方支付;若承包單位報(bào)送的結(jié)算金額超出最終審定結(jié)算金額10%時(shí),承包單位除造價(jià)咨詢酬金外,還需按一定比例承擔(dān)違約金;直至取消今后在 新湖美麗洲的投標(biāo)資格。 委托中介咨詢機(jī)構(gòu)編制的結(jié)算,應(yīng)在委托合同中要求提供完整的工程量計(jì)算書、分項(xiàng)工程量統(tǒng)計(jì)表(可以分層時(shí)需分層統(tǒng)計(jì))、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。同承包單位核對(duì)完畢后,應(yīng)提供與承包單位結(jié)算的差異情況說明。 工程結(jié)算完成后,特別是與合同價(jià)相比偏離10%以上的,成本管理部應(yīng)按合同范圍內(nèi)工程造價(jià)、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同外零星委托逐一進(jìn)行分析說明,必要時(shí)可按“有效與無效成本”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司管理層。 項(xiàng)目竣工結(jié)算完成之后,應(yīng)編制結(jié)算成本和目標(biāo)成本的對(duì)比分析,按責(zé)任成本的要求對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行考評(píng),總結(jié)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。 在可能影響業(yè)主入住時(shí),供電、自來水、煤氣、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)等市政工程的結(jié)算優(yōu)先辦理;主體總包工程結(jié)算在竣工后6個(gè)月內(nèi)核定并審核完畢,全部工程結(jié)算在竣工后9個(gè)月內(nèi)核定并審核完畢。9 其他規(guī)定 中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)、審核的人員均必須持有造價(jià)工程師證書或預(yù)算員資格證書,并在經(jīng)辦的工程造價(jià)文件上注明單位名稱、姓名和證書號(hào)碼。中介提供的預(yù)算文件必須兩個(gè)以上該中介所屬造價(jià)工程師簽章并加蓋該中介公章。 發(fā)包單位、承包單位雙方對(duì)建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中的工程價(jià)格爭(zhēng)議,可通過雙方協(xié)商、合同約定的辦法或向人民法院起訴的辦法解決;在爭(zhēng)議處理中,涉及工程價(jià)格鑒定的,由工程所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)或法院指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)辦理。 成本管理部即有成員必須加強(qiáng)自律,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理制度;并及時(shí)總結(jié)工程計(jì)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。10 表格《合同預(yù)算包干價(jià)審批表》《工程結(jié)算審批表》《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議》《工程結(jié)算通知書》《結(jié)算資料交接單》《施工單位造價(jià)師(員)委托書》13 / 13合同預(yù)算包干價(jià)審批表項(xiàng)目名稱施工單位合同編號(hào)工程內(nèi)容預(yù)算造價(jià)名稱金額(人民幣元)備
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