【總結(jié)】中鐵十五局集團(tuán)工程項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條工程項(xiàng)目管理,就是為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列管理活動(dòng)。第二條工程項(xiàng)目管理,管理的主體是集團(tuán)公司,管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目,管理的組織機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部。第三條工程項(xiàng)目管理的范圍是從工程項(xiàng)目投標(biāo)開始到竣工驗(yàn)交并終結(jié)為止的全過程施工組織管理,其管理
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】大西鐵路客運(yùn)專線工程建設(shè)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法第一章 總 則第一條為加強(qiáng)大西鐵路客運(yùn)專線建設(shè)投資管理,規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)行為,維護(hù)合同雙方和股東的合法權(quán)益,正確掌握工程進(jìn)度和投資完成情況,合理、有效地使用建設(shè)資金,確保大西鐵路客運(yùn)專線建設(shè)順利實(shí)施,根據(jù)鐵道部《關(guān)于印發(fā)的通知》(鐵建設(shè)〔2006〕211號(hào))等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合大西鐵路建設(shè)實(shí)際,制訂本辦法
2025-04-12 00:02
【總結(jié)】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會(huì)使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆畢業(yè)
2025-04-17 06:17
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章總則第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)
2024-09-06 14:38
【總結(jié)】導(dǎo)師制管理辦法1.目的,了解工作環(huán)境,熟悉工作流程,掌握集團(tuán)制度,學(xué)會(huì)使用各種工具,促進(jìn)新員工的成長(zhǎng)。,提升崗位技能,滿足崗位需要。,開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工工作熱情,提升導(dǎo)師帶隊(duì)伍的能力,便于培養(yǎng)并選拔團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才。2.適用范圍。、崗位調(diào)動(dòng)、掛副職、晉升等的非一線員工。。類型輔導(dǎo)周期輔導(dǎo)形式新員工社會(huì)招募員工6個(gè)月一對(duì)一輔導(dǎo)應(yīng)屆
2025-08-07 14:13
【總結(jié)】第1頁共27頁關(guān)于下發(fā)《工程結(jié)算審核管理辦法(試行)》的通知集團(tuán)各職能部門、房地產(chǎn)開發(fā)公司:為規(guī)范優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)公司結(jié)算管理流程,提升精細(xì)化管理水平,有效控制工程成本,保證結(jié)算審核工作的規(guī)范性、合理性、統(tǒng)一性和及時(shí)性,提高整體工作效率及工作質(zhì)量,特制定本管理辦法?,F(xiàn)將《工程結(jié)算
2024-09-08 14:23
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-04 10:39
【總結(jié)】1附件:某集團(tuán)有限公司工程建設(shè)管理暫行辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)某集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)所屬單位工程建設(shè)管理,明確管理職責(zé)與權(quán)限,理順管理關(guān)系,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位新建、擴(kuò)建、改建工程建設(shè)
2025-05-14 02:29
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理辦法(討論稿) 編制:部門/職位:日期:2003年7審核:部門/職位:日期:批準(zhǔn):部門/職位:
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】四川省建設(shè)工程安全文明施工費(fèi)計(jì)價(jià)管理辦法第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理,保證安全文明施工措施費(fèi)落實(shí)到位,切實(shí)改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境,防止和減少安全事故發(fā)生,防止揚(yáng)塵污染,保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《大氣污染防治法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用
2025-04-18 00:18
【總結(jié)】建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法 《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》已經(jīng)二○○一年十月二十五日建設(shè)部第四十九次常務(wù)會(huì)議審議通過,自二○○一年十二月一日起施行?! 〉谝粭l 為了規(guī)范建筑工程施
2025-04-08 23:02
【總結(jié)】1一、《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》二、《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》三、最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋四、關(guān)于組織承辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理的若干意見》五、《關(guān)于商務(wù)標(biāo)造價(jià)合理構(gòu)成的指導(dǎo)意見》中華人民共和國(guó)建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》
2025-01-15 19:33
【總結(jié)】 蘭州市軌道交通有限公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法蘭州市軌道交通有限公司二○一四年二月目錄第一章 總則 2第二章 計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)施 3第三章 計(jì)量計(jì)價(jià)的職責(zé) 7第四章 計(jì)量計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)規(guī)定 10第五章 計(jì)量計(jì)價(jià)的管理程序 12第六章 附則 12附件一:施工合同計(jì)量計(jì)價(jià)流程表 13附件
2025-04-13 01:42
【總結(jié)】14工程進(jìn)度管理指引目的規(guī)范集團(tuán)各項(xiàng)目公司工程進(jìn)度管理的行為,確保集團(tuán)各房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目處于全面受控狀態(tài),按預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施管理,控制每個(gè)進(jìn)度節(jié)點(diǎn),保證工程整體計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。適用范圍本指引適用于綠城集團(tuán)房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工進(jìn)度的全過程管理。職責(zé)項(xiàng)目公司工程部指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)本管理指引的具體實(shí)施并管理建筑單體施工的進(jìn)度;工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-11-13 16:13
【總結(jié)】福田汽車集團(tuán)管理制度—————————————★——————————————
2025-05-29 15:28