【總結(jié)】第一篇:材料管理制度 材料管理制度 一、計(jì)劃管理 1、項(xiàng)目按照施工預(yù)算,編制工程材料總計(jì)劃。 2、施工員根據(jù)項(xiàng)目確定的月度計(jì)劃,編制材料需用計(jì)劃,并詳細(xì)注名材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量要...
2024-10-25 10:44
【總結(jié)】 第一篇:工程材料管理制度材料管理制度 ·工程材料管理制度材料管理制度 1、所有對(duì)外承包工程項(xiàng)目,在工程發(fā)包時(shí)必須明確工程材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)及顏色等要求,及須由承包單位提交材料樣品的...
2024-10-01 01:52
【總結(jié)】、材料驗(yàn)收入庫(kù)1對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字,并及時(shí)登
2025-04-23 08:14
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法(暫行)第一條目的:為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報(bào)告和對(duì)外披露信息數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確,特制定本辦法。第二條范圍:本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位,以下簡(jiǎn)稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)
2024-08-25 16:01
【總結(jié)】材料出入庫(kù)管理制度第一章材料驗(yàn)收及保管?一、加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)材料的管理,杜絕使用不合格材料,以確保工程施工質(zhì)量。?二、原材料、裝置性材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員驗(yàn)證到場(chǎng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等級(jí)等,對(duì)顧客提供技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員共同驗(yàn)收,驗(yàn)證可采取下述方式:?1、?驗(yàn)質(zhì)復(fù)試(抽樣檢驗(yàn),執(zhí)行項(xiàng)目《監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》規(guī)定);&
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】材料設(shè)備采購(gòu)管理制度第一章總則?第1條目的?(1)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)完全符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。?(2)確保采購(gòu)材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng),保證工程按質(zhì)按期完成。(3)保證公司采購(gòu)管理工作的規(guī)范化、制度化,降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為。第2條??適用范圍?本制度適用于公
【總結(jié)】1四川XX建筑安裝有限責(zé)任公司物資部材料管理辦法(暫行)第一章總則為了加強(qiáng)本公司材料管理,健全材料管理機(jī)構(gòu),明確材料管理職責(zé),強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有相當(dāng)重要的意義。結(jié)合本公司實(shí)際狀況特制定本辦法。本公司各施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理
2025-02-09 22:09
【總結(jié)】材料管理制度本制度制定了項(xiàng)目部的材料計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、結(jié)算等工作內(nèi)容及要求,適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的材料管理。1.材料計(jì)劃的管理.材料計(jì)劃的編制材料計(jì)劃由①材料總計(jì)劃、②材料階段或月度計(jì)劃組成。(主要包括鋼筋、商砼、木工材料、周轉(zhuǎn)材料、水泥、地材等)在工程開(kāi)工后20天內(nèi),由責(zé)任工長(zhǎng)牽頭,技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料主管共同編制,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批,項(xiàng)目經(jīng)理簽字審批后,由項(xiàng)目辦公室
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé);;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采購(gòu)限價(jià)表;綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。,負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購(gòu)招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。,在
【總結(jié)】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理,做好公司的材料供應(yīng)工作,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,根據(jù)公司對(duì)材料工作確定的“材料數(shù)量型號(hào)準(zhǔn)確,質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn),采購(gòu)供應(yīng)迅速”的原則,特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購(gòu)和供應(yīng),所有材料應(yīng)有工程部開(kāi)材料采購(gòu)申請(qǐng)單交由材料部,有材料部審核過(guò)后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn),擬定供貨時(shí)間、價(jià)格
2024-08-25 16:06
【總結(jié)】1、所有原材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)隨車提供出廠批號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)。鋼筋、水泥查質(zhì)保書(shū)并實(shí)驗(yàn)合格。砂、石進(jìn)場(chǎng)對(duì)貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣,當(dāng)變更貨源時(shí)應(yīng)先做試驗(yàn),合格材料方可組織進(jìn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨,分別建立臺(tái)賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場(chǎng)后按批號(hào)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗(yàn)合格。4、原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊,便于分
2025-01-12 02:29
【總結(jié)】.....項(xiàng)目工程材料管理制度一、項(xiàng)目工稱材料管理流程圖:預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項(xiàng)目主任工程師審批項(xiàng)目施工員編制工序、分項(xiàng)工程施工方案
2025-04-08 06:36
【總結(jié)】阜陽(yáng)市佰慶建材有限公司材料管理制度編制:審核:審批:生效:20
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】工廠材料管理制度一、材料驗(yàn)收入庫(kù)1對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證
2025-04-24 14:41
【總結(jié)】材料及倉(cāng)庫(kù)管理制度(家具廠)注:以下內(nèi)容僅供家具廠朋友借鑒參考!更多內(nèi)容請(qǐng)登錄:第一部份材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:一、計(jì)劃工作的分類常用材料
2025-05-14 05:51