第一篇：工程材料管理制度材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】 第一篇：工程材料管理制度材料管理制度 ·工程材料管理制度材料管理制度 1、所有對(duì)外承包工程項(xiàng)目，在工程發(fā)包時(shí)必須明確工程材料的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)量等級(jí)及顏色等要求，及須由承包單位提交材料樣品的...

2024-10-01 01:52

【管理精品】工廠材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】、材料驗(yàn)收入庫1對(duì)入庫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。2入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證，核對(duì)無誤后入庫簽字，并及時(shí)登

2025-04-23 08:14

材料(設(shè)備)采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632江西贛粵高速公路股份有限公司工程材料(設(shè)備)管理辦法（暫行）第一條目的：為確保工程質(zhì)量、降低工程成本、規(guī)范材料核算,保證公司定期報(bào)告和對(duì)外披露信息數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確，特制定本辦法。第二條范圍：本辦法適用于江西贛粵高速公路股份有限公司及子公司(包括各內(nèi)部核算單位，以下簡(jiǎn)稱贛粵各單位)在新建、改造、安裝、養(yǎng)

2025-08-16 16:01

材料出入庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料出入庫管理制度第一章材料驗(yàn)收及保管?一、加強(qiáng)對(duì)出入庫材料的管理，杜絕使用不合格材料，以確保工程施工質(zhì)量。?二、原材料、裝置性材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由現(xiàn)場(chǎng)物資管理人員驗(yàn)證到場(chǎng)物資的品名、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)等級(jí)等，對(duì)顧客提供技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)證可采取下述方式：?1、?驗(yàn)質(zhì)復(fù)試（抽樣檢驗(yàn)，執(zhí)行項(xiàng)目《監(jiān)視和測(cè)量計(jì)劃》規(guī)定）；&

2025-04-17 22:26

材料設(shè)備采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理制度第一章總則?第1條目的?（1）確保采購材料（設(shè)備）完全符合相關(guān)國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。?（2）確保采購材料（設(shè)備）嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場(chǎng)，保證工程按質(zhì)按期完成。（3）保證公司采購管理工作的規(guī)范化、制度化，降低采購成本，規(guī)范采購行為。第2條??適用范圍?本制度適用于公

2025-04-17 22:26

建筑企業(yè)材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1四川XX建筑安裝有限責(zé)任公司物資部材料管理辦法（暫行）第一章總則為了加強(qiáng)本公司材料管理，健全材料管理機(jī)構(gòu)，明確材料管理職責(zé)，強(qiáng)化施工項(xiàng)目材料成本管理，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有相當(dāng)重要的意義。結(jié)合本公司實(shí)際狀況特制定本辦法。本公司各施工項(xiàng)目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理

2025-02-09 22:09

材料設(shè)備管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料采購招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購運(yùn)行體系，保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的，現(xiàn)制定《材料采購招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)；；依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購實(shí)際情況，每季度下發(fā)一次公司材料采購限價(jià)表；綜合經(jīng)理部合格供方資源每半年下發(fā)一次公司合格供方名冊(cè)。，負(fù)責(zé)對(duì)各經(jīng)理部的材料采購招議標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助和審核。。，在

2025-04-17 22:26

材料供應(yīng)部管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料供應(yīng)部管理制度為強(qiáng)化材料部管理，做好公司的材料供應(yīng)工作，保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，根據(jù)公司對(duì)材料工作確定的“材料數(shù)量型號(hào)準(zhǔn)確，質(zhì)量?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，采購供應(yīng)迅速”的原則，特制定材料供應(yīng)管理制度。一、標(biāo)準(zhǔn)材料的供應(yīng)嚴(yán)格按照材料計(jì)劃單采購和供應(yīng)，所有材料應(yīng)有工程部開材料采購申請(qǐng)單交由材料部，有材料部審核過后請(qǐng)副總經(jīng)理批示。異型材料、期貨材料以及非標(biāo)準(zhǔn)材料經(jīng)副總經(jīng)理經(jīng)理確認(rèn)，擬定供貨時(shí)間、價(jià)格

2025-08-16 16:06

原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1、所有原材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)隨車提供出廠批號(hào)及質(zhì)量保證書。鋼筋、水泥查質(zhì)保書并實(shí)驗(yàn)合格。砂、石進(jìn)場(chǎng)對(duì)貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣，當(dāng)變更貨源時(shí)應(yīng)先做試驗(yàn)，合格材料方可組織進(jìn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨，分別建立臺(tái)賬，分規(guī)格、品種，產(chǎn)地分別堆放，并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場(chǎng)后按批號(hào)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗(yàn)合格。4、原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊，便于分

2025-01-12 02:29

項(xiàng)目工程材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】.....項(xiàng)目工程材料管理制度一、項(xiàng)目工稱材料管理流程圖：預(yù)算員作施工預(yù)算、提供材料用料及材料分析資料項(xiàng)目主任工程師審批項(xiàng)目施工員編制工序、分項(xiàng)工程施工方案

2025-04-08 06:36

項(xiàng)目部材料管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】阜陽市佰慶建材有限公司材料管理制度編制：審核：審批：生效：20

2025-04-12 11:19

工廠材料管理制度精選-資料下載頁

【總結(jié)】工廠材料管理制度一、材料驗(yàn)收入庫1對(duì)入庫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，做到準(zhǔn)確無誤。2入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證

2025-04-24 14:41

材料及倉庫管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料及倉庫管理制度（家具廠）注：以下內(nèi)容僅供家具廠朋友借鑒參考！更多內(nèi)容請(qǐng)登錄：第一部份材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:一、計(jì)劃工作的分類常用材料

2025-05-14 05:51

生產(chǎn)材料管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫1?對(duì)入庫材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。2?入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄，向主管采購人員反映，以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後，應(yīng)及時(shí)辦理入庫驗(yàn)收單，同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)

2025-04-18 23:16

材料(設(shè)備)采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購管理制度第一章總則第一條：為了規(guī)范公司的采購行為，兼顧質(zhì)量和成本，在保證公司開發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下，提高材料（設(shè)備）質(zhì)量，減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力，以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購物資。特制定本制度。第二條：本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司，“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條：本制

2025-04-17 22:26

材料管理制度0310(留存版)

材料管理制度0310-文庫吧

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材料管理制度0310(已修改)