材料設(shè)備采購(gòu)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-14 22:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度要求，提前五天填寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》，交材料設(shè)備部組織審核，并將初步審核意見(jiàn)在兩天內(nèi)交工程總監(jiān)審批。《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》一式三份，項(xiàng)目經(jīng)理部、材料設(shè)備部、財(cái)務(wù)部各留一份。4）材料設(shè)備部將經(jīng)審核批準(zhǔn)后的《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》中需采購(gòu)的材料設(shè)備在做好市場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行貨比三家和對(duì)供方評(píng)審合格后，與供方初步擬訂購(gòu)銷合同，交工程總監(jiān)審核后提交總經(jīng)理審批，材料設(shè)備部派出材料員根據(jù)已批準(zhǔn)合同填寫(xiě)《支票使用申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按合同條約完成采購(gòu)過(guò)程。第7條小宗和一般性建材，價(jià)值在1000元以下的工具、設(shè)備和低值易耗零部件采購(gòu)流程（1）項(xiàng)目經(jīng)理部提前5～10天，填寫(xiě)《材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表》交材料設(shè)備部審核，經(jīng)工程副總審核、總經(jīng)理審批許可。（2）審批通過(guò)后，材料設(shè)備部采購(gòu)專員辦理請(qǐng)款手續(xù)，在貨比三家后購(gòu)進(jìn)。第8條產(chǎn)品和機(jī)電設(shè)備搶修的材料或零部件采購(gòu)流程（1）由項(xiàng)目經(jīng)理部主管人員提出《購(gòu)物申請(qǐng)清單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理簽字，由材料設(shè)備部采購(gòu)主管審核后，經(jīng)材料設(shè)備部經(jīng)理和工程總監(jiān)審核后由材料設(shè)備部采購(gòu)專員采購(gòu)。（2）價(jià)值在元以下的采購(gòu)可以不經(jīng)工程副總審批，由材料設(shè)備部經(jīng)理簽字即可。貴重、關(guān)鍵或涉及重要安全部件材料、零部件的選購(gòu)必須通過(guò)工程部經(jīng)理或材料設(shè)備部經(jīng)理審核。第9條所有購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備的報(bào)銷手續(xù)必須憑《進(jìn)料單》、發(fā)票和采購(gòu)專員、倉(cāng)庫(kù)管理員、驗(yàn)收員簽字并報(bào)總經(jīng)理審批確認(rèn)后才能報(bào)銷。第四章采購(gòu)合同管理第10條簽訂合同材料設(shè)備部代表公司同供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的落實(shí)。第11條采購(gòu)材料和設(shè)備根據(jù)采購(gòu)方式的不同應(yīng)在簽
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