【總結(jié)】阜陽(yáng)市佰慶建材有限公司材料管理制度編制:審核:審批:生效:20
2025-04-12 11:19
【總結(jié)】工廠材料管理制度一、材料驗(yàn)收入庫(kù)1對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證
2025-04-24 14:41
【總結(jié)】材料及倉(cāng)庫(kù)管理制度(家具廠)注:以下內(nèi)容僅供家具廠朋友借鑒參考!更多內(nèi)容請(qǐng)登錄:第一部份材料管理制度為了合理利用材料,節(jié)省人、物力以及機(jī)械設(shè)備的耗費(fèi),加快生產(chǎn)進(jìn)度和材料使用的周轉(zhuǎn)速度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的良性循環(huán),降低生產(chǎn)成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理制度:一、計(jì)劃工作的分類(lèi)常用材料
2025-05-14 05:51
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16
【總結(jié)】材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司派出之無(wú)獨(dú)立法人資格的區(qū)域性公司。第三條:本制
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部管理制度中國(guó)食品休閑食品事業(yè)部材料核價(jià)管理制度第一章總則第一條在保障材料質(zhì)量、交貨期、交貨量的前提下,通過(guò)核價(jià)方式保證采購(gòu)合理價(jià)格原料,降低采購(gòu)成本。第二條本制度僅適用本公司所需的所有原料的采購(gòu)核價(jià)。第三條本制度中所提及的材料包括:原料(大宗原料、輔料、添加劑)、包裝材料(塑膠、軟
2025-08-16 16:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“公司”是指榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司,“分公司”是
2025-08-16 17:19
【總結(jié)】......原料、燃料倉(cāng)庫(kù)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)原料、燃料管理,確保原料、燃料入庫(kù)、存儲(chǔ)及更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能,規(guī)范倉(cāng)庫(kù)的管理程序,特制定本制度。第二條本制度適用于公司生產(chǎn)
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】原材料進(jìn)場(chǎng)管理制度1、所有原材料進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)隨車(chē)提供出廠批號(hào)及質(zhì)量保證書(shū)。鋼筋、水泥查質(zhì)保書(shū)并實(shí)驗(yàn)合格。砂、石進(jìn)場(chǎng)對(duì)貨源的規(guī)格區(qū)進(jìn)行抽樣,當(dāng)變更貨源時(shí)應(yīng)先做試驗(yàn),合格材料方可組織進(jìn)場(chǎng)。2、進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收貨,分別建立臺(tái)賬,分規(guī)格、品種,產(chǎn)地分別堆放,并有明顯掛牌標(biāo)志。3、進(jìn)場(chǎng)后按批號(hào)取樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)。合格后掛合格標(biāo)志顯示其試驗(yàn)合格。4、原材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)堆放整齊,便于分區(qū),現(xiàn)場(chǎng)文明
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《湖南省第四工程有限公司材料管理制度》的通知公司所屬各單位、各項(xiàng)目部:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,為適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,更進(jìn)一步加強(qiáng)提高管理素質(zhì)。按照公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息化管理和執(zhí)行質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求,切實(shí)做好材料供應(yīng)管理工作,提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)將所修訂的《湖南省第
2025-04-23 01:24
【總結(jié)】,并有效建立公司原材料庫(kù)房管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)流程,使公司原材料庫(kù)房管理之所有作業(yè)均有所遵循,進(jìn)而維護(hù)公司利益并確保公司生產(chǎn)作業(yè)之順利進(jìn)行,特制訂本管理?xiàng)l例。二適用范圍適用于原材料庫(kù)的管理。三內(nèi)容原材料庫(kù)管員工作職責(zé)1、根據(jù)本條例有關(guān)規(guī)定,處理原材料的入庫(kù)點(diǎn)收工作,維護(hù)公司利益,確保所點(diǎn)收材料準(zhǔn)確無(wú)誤;2、
2025-05-14 08:31
【總結(jié)】1材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法1總則為了建立規(guī)范、高效的材料采購(gòu)運(yùn)行體系,保證工程質(zhì)量、達(dá)到降本增效的目的,現(xiàn)制定《材料采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》。2范圍與職責(zé)本辦法適用于公司及所屬各經(jīng)理部材料采購(gòu)工作;公司職責(zé)授權(quán)經(jīng)理部自行組織材料采購(gòu)招議標(biāo)工作;依據(jù)市場(chǎng)信息價(jià)結(jié)合各經(jīng)理部材料采購(gòu)實(shí)際情況,每季度下發(fā)一次公司材料采
2025-05-13 19:58
【總結(jié)】公司周轉(zhuǎn)材料管理制度 公司周轉(zhuǎn)材料管理制度 第一條設(shè)立目的 為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料的使用,管理,提高其使用效率,以節(jié)省公司運(yùn)營(yíng)成本,特制訂本制度。 第二條周轉(zhuǎn)材料及其分類(lèi) 周轉(zhuǎn)材料,是指企業(yè)能...
2024-12-13 22:28
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632出差管理制度(暫行)?第一章?總?則????第一條?為了進(jìn)一步規(guī)范公司員工出差管理工作,強(qiáng)化成本管理意識(shí),合理控制差旅費(fèi)開(kāi)支,特制定本制度。???第二條?本制度適用于公
2025-08-16 13:19
【總結(jié)】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-05-27 15:50