【正文】 日公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)：年 月 日公司總經(jīng)理意見(jiàn)： 年 月 日?qǐng)?bào)價(jià)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 報(bào)價(jià)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 報(bào)價(jià)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 報(bào)價(jià)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 報(bào)價(jià)單位： 聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： （六）訂購(gòu)與合同采購(gòu)經(jīng)辦人員接到經(jīng)核決的“采購(gòu)訂單”后應(yīng)以此單向廠商訂購(gòu)，并以電話或傳真確定交貨(到貨)日期，同時(shí)要求供應(yīng)商于“送貨單”上注明“采購(gòu)訂單編號(hào)”及“包裝方式”。采購(gòu)部門(mén)接到請(qǐng)購(gòu)部門(mén)以電話聯(lián)絡(luò)的緊急采購(gòu)案件，主管應(yīng)立即指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請(qǐng)購(gòu)單后，按一般采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。（四）詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)采購(gòu)經(jīng)辦人員接“請(qǐng)購(gòu)單(內(nèi)購(gòu)) ”后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)事件的緩急，并參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄或廠商提供的資料，除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外，另需精選三家以上的供應(yīng)商辦理比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。七、 采購(gòu)業(yè)務(wù)（一）采購(gòu)部門(mén)職責(zé)采購(gòu)材料原則上由物資部負(fù)責(zé)辦理，采購(gòu)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)材料政策和規(guī)定，熟悉市場(chǎng)供求信息，根據(jù)批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)工作，努力爭(zhēng)取物優(yōu)價(jià)廉，及時(shí)采購(gòu)，保證供應(yīng)。項(xiàng) 目 材 料 總 計(jì) 劃填報(bào)單位： 工程名稱： 年 月 日材料編碼材料名稱規(guī)格型號(hào)及品牌計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使用部位備 注材料員: 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理: 項(xiàng)目總工：審核意見(jiàn)： 年 月 日審批意見(jiàn)： 年 月 日注：由綜合辦簽審核意見(jiàn)，由公司總經(jīng)理簽審批意見(jiàn)。 項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)：負(fù)責(zé)參與進(jìn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)，并做好進(jìn)出場(chǎng)相關(guān)記錄（如材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間、車(chē)牌號(hào)、入庫(kù)單編號(hào)等）； 工程技術(shù)員：負(fù)責(zé)對(duì)到場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收（如黃砂的含泥量、粗細(xì)比例；混凝土的粘稠度、是否離析等）；五、 采購(gòu)計(jì)劃材料的購(gòu)置必須制訂計(jì)劃。倉(cāng)庫(kù)材料的管理人員，必須由工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任，倉(cāng)管員必須明確和堅(jiān)守崗位職責(zé)，倉(cāng)管員要相對(duì)穩(wěn)定，不得任意調(diào)換。低值品是指凡不夠固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)又不屬于材料范圍的用具設(shè)備，如低值儀器儀表、工具量具、器具等。二、 公司部門(mén)職責(zé)（一）物資部建立和健全公司的材料管理制度、倉(cāng)庫(kù)管理辦法和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查；組織對(duì)使用部門(mén)負(fù)責(zé)材料管理的機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)教育，組織必要的管理培訓(xùn)；具體實(shí)施材料的采購(gòu)管理工作，并監(jiān)督指導(dǎo)采購(gòu)工作。物資部須安排相應(yīng)的人員負(fù)責(zé)材料在使用場(chǎng)所的存放、收發(fā)管理工作。本制度由阜陽(yáng)市佰慶建材有限公司編制，有關(guān)條款的解釋由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。阜陽(yáng)市佰慶建材有限公司材料管理制度編制： 審核： 審批： 生效： 2017年8月1日 38 / 38總 則為了完善公司管理體制，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)材料的采購(gòu)管理、庫(kù)存管理及使用管理，防止資源浪費(fèi)，保證生產(chǎn)正常開(kāi)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司具體情況，特制定本管理制度。本制度于 年 月 日經(jīng)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并自批準(zhǔn)日起開(kāi)始實(shí)施。公司將有權(quán)限進(jìn)行采購(gòu)的部門(mén)，劃分為不同的采購(gòu)組織，公司主要負(fù)責(zé)采購(gòu)大宗的生產(chǎn)材料、維修配件等。（二）工程部負(fù)責(zé)部分采購(gòu)材料的質(zhì)量驗(yàn)收；制訂安全監(jiān)督規(guī)范；組織有關(guān)部門(mén)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)存和材料的使用情況進(jìn)行安全檢查，負(fù)責(zé)安全事故的處理。易耗品是指容易破碎或消耗的材料（有的單價(jià)可能超過(guò)固定資產(chǎn)最低價(jià)格界限）如元器件、零配件等。材料使用人員應(yīng)了解所用物品的性質(zhì)，掌握相關(guān)使用技術(shù)和事故處理方法。項(xiàng)目部及有關(guān)部門(mén)根據(jù)需要向公司物資部提出物質(zhì)需求計(jì)劃，物資部根據(jù)庫(kù)存情況制定各類物品的采購(gòu)計(jì)劃。項(xiàng) 目 月 度 材 料 需 求 計(jì) 劃填報(bào)單位： 計(jì)劃編號(hào)： 年 月 日材料編碼材料名稱規(guī)格型號(hào)及品牌計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間質(zhì)量要求使用部位備 注材料員: 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理: 項(xiàng)目總工：審核意見(jiàn)： 年 月 日審批意見(jiàn)： 年 月 日注：由綜合辦簽審核意見(jiàn)，由公司總經(jīng)理簽審批意見(jiàn)。（二）采購(gòu)作業(yè)方式除一般采購(gòu)作業(yè)方式外，采購(gòu)部門(mén)可依材料使用及采購(gòu)特性，選擇下列一種最有利的方式進(jìn)行采購(gòu)：集中計(jì)劃采購(gòu)：凡具有共同性的材料，須以集中計(jì)劃辦理采購(gòu)較為有利者，可核定材料項(xiàng)目，通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)依計(jì)劃提出請(qǐng)購(gòu)，采購(gòu)部門(mén)定期集中辦理采購(gòu)。若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛撸少?gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于“請(qǐng)購(gòu)單”上予以證明，經(jīng)主管核發(fā)后，先會(huì)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)部門(mén)簽注意見(jiàn)后呈核。產(chǎn)品詢價(jià)單按下表形式填寫(xiě)：產(chǎn) 品 詢 價(jià) 單 編號(hào)XXXX___________單位_________先生一、本公司因業(yè)務(wù)需要擬向貴公司洽購(gòu)下列物品，請(qǐng)速予報(bào)價(jià)，將作進(jìn)一步聯(lián)系。要求廠商在接到訂購(gòu)單后以傳真或書(shū)面形式給予確認(rèn)。三、若貴公司無(wú)法按期交貨，本公司有權(quán)在約定交貨期后 日內(nèi)取消定單，并向貴公司要求賠償。采購(gòu)經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí)，應(yīng)向主管匯報(bào)情況，并及時(shí)與請(qǐng)購(gòu)部門(mén)做好溝通工作，依請(qǐng)購(gòu)部門(mén)意見(jiàn)擬訂對(duì)策處理。 □不合格 驗(yàn) 收 小 組 成 員 名 單單位或部門(mén)姓 名職務(wù)/職稱本人簽字備注采購(gòu)部門(mén)意見(jiàn):經(jīng)辦人(簽字):年 月 日供應(yīng)商意見(jiàn):經(jīng)辦人(簽字):年 月 日（十）價(jià)格及質(zhì)量的復(fù)核采購(gòu)部門(mén)應(yīng)調(diào)查主要材料的市場(chǎng)與行情，并建立廠商資料，作為采購(gòu)及價(jià)格審核的參考。八、 安全運(yùn)輸和裝卸材料的運(yùn)輸和裝卸應(yīng)遵守如下規(guī)定：裝運(yùn)時(shí)應(yīng)輕裝輕卸，堆置穩(wěn)妥，防止撞擊、重壓、傾倒和磨擦，發(fā)現(xiàn)包裝容器不牢固，破損或滲漏時(shí)，必須重裝或采取其他措施后，方可啟運(yùn)。一、進(jìn)場(chǎng)材料（配件）的分類：為便于管理，現(xiàn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（配件）分成以下類別：土建類材料（A類）：預(yù)制管、預(yù)制件,水泥、預(yù)制混凝土、鋼筋、砂、石等；機(jī)電類材料或配件（B類）：各主要設(shè)備（含盾構(gòu)機(jī)）用零配件、電氣元件、電線電纜、各類油（氣）管、各類機(jī)械電氣工具等；勞保用品及消防器材、高危險(xiǎn)性化學(xué)危險(xiǎn)品(C類)：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、勞保服、滅火器、防護(hù)罩、絕緣鞋、爆破器材。項(xiàng)目機(jī)電部機(jī)電技術(shù)員師3勞保用品及消防器材、高危險(xiǎn)性化學(xué)危險(xiǎn)品（C類）安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、勞保服、滅火器、防護(hù)罩、絕緣鞋、爆破器材。 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量抽檢：對(duì)主要進(jìn)場(chǎng)材料，項(xiàng)目質(zhì)量員可以根據(jù)需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行抽檢；抽檢方法可以采取送外檢驗(yàn)的方法。 年 月 入庫(kù)臺(tái)帳　序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)廠家進(jìn)場(chǎng)日期　進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)人　庫(kù)管員質(zhì)量證明資料備注