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項目部施工質(zhì)量管理體系和管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 11:19:36 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量驗收標準上道工序交接驗收門窗五金件安裝細部節(jié)點處理施工準備 學習圖紙和規(guī)范操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審底層抹灰施工砂漿試塊執(zhí)行操作規(guī)程崗位責任制砂漿粉刷分層控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工基層交接檢查驗收水電管線檢查、基層處理墻內(nèi)外抹灰施工方案腳手架、垂直運輸砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告認真執(zhí)行配合比施工準備面層抹灰施工前道工序弊病補救措施按驗收規(guī)范抽樣墻面抹灰工程質(zhì)量過程控制 樓地面工程質(zhì)量過程控制回填土驗收學習質(zhì)量驗收標準辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊樓地面找平層施工驗收崗位責任制樓地面平整度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證 基層處理驗收樓地面施工方案學習圖紙和規(guī)范砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告樓地面面層施工施工準備地溝或埋件施工地面抽樣檢查等等。十二、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn),我們以真誠的合作誠意與設計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。七、儀器設備的標定制度項目經(jīng)理部設專職計量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設備控制程序》進行定期標定,專人負責管理。五、施工過程的質(zhì)量三檢制度施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。③成品保護交接檢。第五章 質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設計及施工方案編制技術(shù)交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導書,如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程、預應力施工等重點分項工程。負責建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購和運輸以及保管人員制度。負責測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。九、試驗員質(zhì)量責任制嚴格按規(guī)定進行試驗,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負責,對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負責,對各種原材料、試件取樣負責。八、項目資料員質(zhì)量質(zhì)量責任制負責接收外部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。給施工班組下達任務時,進行各方面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標準交底、負責交底資料的簽字,在施工中負有檢查、監(jiān)督、執(zhí)行的任務對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負責、對不符合質(zhì)量標準的材料有上報處理的責任,負責組織施工班組的自檢、互檢、交接檢、參加工程項目組織分項工程質(zhì)量檢驗評定,對檢查評定的資料負責。組織經(jīng)理部全體員工進行安全學習和安全教育。認真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策,按國家計量法規(guī)對項目的機械、設備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負責,監(jiān)督其計量準確和正常運行,保證檢測,試驗數(shù)據(jù)的準確性和合法性以計算工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量事故的調(diào)查,對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。貫徹執(zhí)行以預防為主的質(zhì)量方針,認真把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查,核定不合格的項目,不準進行下道工序,對分部、分項核定的質(zhì)量負責。1負責一般質(zhì)量問題的調(diào)整處理,并報公司批準。參加新材料、新技術(shù)、新工藝樣板工程質(zhì)量鑒定。組織本項目分部、分項工程施工技術(shù)義底,審查、指導工人做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄,并在施工中檢查落實。組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定,單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎驗收、結(jié)構(gòu)驗收、參加竣工驗收;負責質(zhì)量事故的處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。組織編制施工組織設計、施工方案,如季節(jié)性施工措施中應有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施并負責實施。認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標準以及本企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。對每道工序的質(zhì)量負責。結(jié)合項目實際情況,研究項目各項規(guī)章制度,協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度。負責定期檢查方針、目標的執(zhí)行情況,確保項目經(jīng)營總目標的實現(xiàn)。深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法,表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。財務部:財務、成本管理機材部:材料、設備采購安全質(zhì)量部:施工生產(chǎn)的安全監(jiān)控綜合部:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度計劃,進行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織設計工程原材料、預制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制組織保證施 工準備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建竣工階段缺陷責任期質(zhì)量責任制開工報告審批制度設計文件復核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制項目經(jīng)理質(zhì)量責任制技術(shù)負責人質(zhì)量責任制質(zhì)檢員質(zhì)量責任制主辦工長質(zhì)量責任制
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