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項目部施工質(zhì)量管理體系和管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 11:19:36 本頁面
 

【正文】 質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)上道工序交接驗收門窗五金件安裝細(xì)部節(jié)點處理施工準(zhǔn)備 學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審底層抹灰施工砂漿試塊執(zhí)行操作規(guī)程崗位責(zé)任制砂漿粉刷分層控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工基層交接檢查驗收水電管線檢查、基層處理墻內(nèi)外抹灰施工方案腳手架、垂直運輸砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告認(rèn)真執(zhí)行配合比施工準(zhǔn)備面層抹灰施工前道工序弊病補救措施按驗收規(guī)范抽樣墻面抹灰工程質(zhì)量過程控制 樓地面工程質(zhì)量過程控制回填土驗收學(xué)習(xí)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工砂漿試塊樓地面找平層施工驗收崗位責(zé)任制樓地面平整度控制中間抽查自檢互檢按圖紙及規(guī)范要求質(zhì)量評定質(zhì)量檢查評定執(zhí)行施工規(guī)范材料合格證材料檢驗報告自檢記錄砂漿試塊試驗記錄質(zhì)量評定記錄工序交接記錄施工日志資料匯總清理現(xiàn)場、文明施工材料合格證 基層處理驗收樓地面施工方案學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范砂漿配合比、計量水泥、砂檢驗報告樓地面面層施工施工準(zhǔn)備地溝或埋件施工地面抽樣檢查等等。十二、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān),在施工全過程中,教育施工所有人員,尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。凡進入工地的所有材料,半成品、成品,必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。七、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員,各種儀器、儀表,如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標(biāo)定,專人負(fù)責(zé)管理。五、施工過程的質(zhì)量三檢制度施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制,即:班組自檢、互檢、工序交接檢?!叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。③成品保護交接檢。第五章 質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度分項工程開工前,主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底,對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書,如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力施工等重點分項工程。負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度,明確材料訂貨、采購和運輸以及保管人員制度。負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。九、試驗員質(zhì)量責(zé)任制嚴(yán)格按規(guī)定進行試驗,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé),對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé),對各種原材料、試件取樣負(fù)責(zé)。八、項目資料員質(zhì)量質(zhì)量責(zé)任制負(fù)責(zé)接收外部發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。給施工班組下達任務(wù)時,進行各方面的技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、負(fù)責(zé)交底資料的簽字,在施工中負(fù)有檢查、監(jiān)督、執(zhí)行的任務(wù)對工程使用的材料、成品、半成品、構(gòu)件質(zhì)量負(fù)責(zé)、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有上報處理的責(zé)任,負(fù)責(zé)組織施工班組的自檢、互檢、交接檢、參加工程項目組織分項工程質(zhì)量檢驗評定,對檢查評定的資料負(fù)責(zé)。組織經(jīng)理部全體員工進行安全學(xué)習(xí)和安全教育。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量方針政策,按國家計量法規(guī)對項目的機械、設(shè)備、儀器、儀表、工具、器具定期計量檢測負(fù)責(zé),監(jiān)督其計量準(zhǔn)確和正常運行,保證檢測,試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性以計算工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出保證質(zhì)量的技術(shù)措施,參加新工藝、新材料施工質(zhì)量事故的調(diào)查,對質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見。貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢查工作程序?qū)こ踢M行檢查,核定不合格的項目,不準(zhǔn)進行下道工序,對分部、分項核定的質(zhì)量負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)一般質(zhì)量問題的調(diào)整處理,并報公司批準(zhǔn)。參加新材料、新技術(shù)、新工藝樣板工程質(zhì)量鑒定。組織本項目分部、分項工程施工技術(shù)義底,審查、指導(dǎo)工人做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄,并在施工中檢查落實。組織主要分部工程質(zhì)量檢驗評定,單位工程質(zhì)量檢驗評定、基礎(chǔ)驗收、結(jié)構(gòu)驗收、參加竣工驗收;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理,重大質(zhì)量事故提出技術(shù)處理意見報公司審定。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案,如季節(jié)性施工措施中應(yīng)有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施并負(fù)責(zé)實施。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及本企業(yè)制訂的質(zhì)量、技術(shù)管理規(guī)章制度。對每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。結(jié)合項目實際情況,研究項目各項規(guī)章制度,協(xié)同有關(guān)部門不斷完善項目各項管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)定期檢查方針、目標(biāo)的執(zhí)行情況,確保項目經(jīng)營總目標(biāo)的實現(xiàn)。深入工地調(diào)查研究,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法,表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。財務(wù)部:財務(wù)、成本管理機材部:材料、設(shè)備采購安全質(zhì)量部:施工生產(chǎn)的安全監(jiān)控綜合部:配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理項目總工挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度計劃,進行開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制組織保證施 工準(zhǔn)備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制主辦工長質(zhì)量責(zé)任制
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