【總結(jié)】案場行政管理制度行政制度一、員工守則:為維護公司利益和聲譽,保障銷售工作順利進行,特制定本守則。1、銷售人員必須遵守國家法律、法規(guī)、自覺維護公司利益,不謀求公司制度規(guī)定之外的個人利益。2、銷售人員必須敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),勤奮進取,按質(zhì)按量完成銷售任務(wù)。3、銷售人員之間應(yīng)團結(jié)合作,密切配合,發(fā)揚團隊精神,建立良好的合作關(guān)系。
2025-05-27 08:59
【總結(jié)】智業(yè)逸景銷售激勵制度為了充分調(diào)動智業(yè)逸景項目銷售人員的工作積極性,實現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項目銷售的工作目標(biāo),特擬訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:一般業(yè)務(wù)員:500-700元/月(按工齡確定)銷售主管:1000元/月二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進一步提高業(yè)務(wù)員的工
2025-05-25 08:53
【總結(jié)】案場銷售業(yè)務(wù)管理制度二零壹零年八月案場銷售業(yè)務(wù)管理制度目錄一、案場行為規(guī)范管理制度二、客戶接待及業(yè)績確認(rèn)制度三、競爭市場調(diào)研制度案場行為規(guī)范管理制度一、目的:為樹立公司的形象,提高員工素質(zhì),確保案場工作的順利開展,同時加強營銷
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】港基·城市經(jīng)典銷售中心1銷售案場規(guī)章制度一、現(xiàn)場銷售管理辦法1.所有現(xiàn)場人員必須以“服務(wù)第一,客戶至上”為基本要求,對待
2025-02-10 10:02
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如因公事不能及時登記,
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編目錄營銷策劃控制程序 3第一章營銷策劃控制目的和職責(zé) 3第二章項目前期營銷策劃控制 3第三章項目導(dǎo)入期的營銷策劃控制 6第四章銷售中心開放期營銷策劃控制 10第五章項目開盤期營銷策劃控制 11第六章營銷策劃實施期的控制 14營銷策劃品質(zhì)控制規(guī)程 18第一章營銷策劃品質(zhì)控制的目的和
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售管理制度一、客戶接待規(guī)定:1、接待順序以銷售員考勤簽到的先后為準(zhǔn)。2、從第一個簽到的銷售員到最后一個銷售員接待完畢為一個接待輪回,依次類推。3、銷售員按照排班表的時間上班,早到或遲走可以按照正常的接待順序接待客戶。4、若當(dāng)值銷售員未打任何招呼不在現(xiàn)場,則被跳過,由下一個銷售員接待,該銷售員不給予補接。5、接待已成交客戶回訪不計接待名次,跳過
2025-07-26 10:14
【總結(jié)】金隆嘉園案場管理制度第一章考勤管理第1條、案場員工每周工作六天,每日作息時間為:夏季早上8:30~12:00,下午14:00~18:00;冬季早上8:30~12:00,下午13:30~17:30。案場每天安排專人輪流值班,負(fù)責(zé)午休時間的電話接聽及客戶接待。第2條、實行考勤登記制,員工每日上、下班均需由本人登記。如
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)案場制度 XX項目案場管理制度 為了規(guī)范XX案場制度,為沖刺業(yè)績做好準(zhǔn)備,特作XX案場管理制度如下: 接待客戶原則:任何來電來訪者都視為客戶,均需熱情周到、專業(yè)、專心致志的服務(wù)。 ...
2025-10-08 23:19
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2025-08-16 17:42
【總結(jié)】案場管理(代理公司版本)銷售管理系統(tǒng)一、售樓部規(guī)范工作制度1.員工必須關(guān)心公司、執(zhí)行本職工作、遵守職業(yè)道德。2.員工應(yīng)準(zhǔn)時上班、不準(zhǔn)遲到、早退和曠工。3.員工在工作時間應(yīng)堅守工作崗位,接待來訪,業(yè)務(wù)洽談等應(yīng)在洽談區(qū)內(nèi)進行。4.上班時間不得吃東西或吸煙,不得高聲喧嘩、
2025-04-28 23:05
【總結(jié)】PARKAVENUE2021目錄第一部分銷售中心人員設(shè)置第二部分銷售中心區(qū)域說明第三部分銷售中心管理流程第四部分銷售中心管理表單第五部分銷售中心相關(guān)制度第六部分
2025-06-01 22:12
【總結(jié)】銷售報表、報告管理制度為了時時監(jiān)控案場銷售狀況、真實全面了解銷售進度、清楚了解現(xiàn)場銷售質(zhì)量、及時全面了解各項技術(shù)指標(biāo)、詳實記錄客戶資料,建立客戶檔案,為公司對項目的銷售戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)術(shù)調(diào)整提供事實依據(jù),特制定本報表、報告管理制度。一、報表制度1、實行日報、周報、月報制度;2、所有現(xiàn)場人員根據(jù)各自職責(zé),分別認(rèn)真、詳實填寫各個崗位的報表;3
2025-05-27 08:58
【總結(jié)】第一篇:銷售案場管理制度 銷售案場管理制度 一、接待客戶制度板塊 1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時候A、B位不能隨意走動,無故離開視為自動放棄,A位須把資...
2025-10-09 00:33