加盟商日常經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2025-05-05 13:59 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 規(guī)范14倉(cāng)庫(kù)堆放是否整齊15高柜衛(wèi)生是否清潔16矮柜衛(wèi)生是否清潔17專柜地面衛(wèi)生是否清潔18展床和顧客休息區(qū)是否清潔19倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生是否清潔20店內(nèi)衛(wèi)生工具是否清潔合計(jì)該表格每月檢查2次，兩次分別檢查不同的班次。檢查的項(xiàng)目分別按照從很差到很好的得分為：5分，合計(jì)滿分為100分。按照各店的實(shí)際情況進(jìn)行有獎(jiǎng)罰的評(píng)比，或列入員工薪資考核單項(xiàng)獎(jiǎng)都可以。帳目登記及庫(kù)存帳目登記及庫(kù)存抽查表序 號(hào)抽查產(chǎn)品抽查數(shù)量品類名稱規(guī)格\顏色帳存實(shí)存差異1四 件 套 類 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11被 芯 類 12 13 14枕 芯 類 15 16毛 浴 巾 類 17 18 19其 它 20 該表格每月檢查2次，兩次分別檢查不同的班次。檢查產(chǎn)品的品類比例不變、但每次的產(chǎn)品都應(yīng)不同，產(chǎn)品的名稱、規(guī)格\顏色，由加盟商在到達(dá)被檢查門店前就填寫好。按照各店賬目和實(shí)際庫(kù)存的抽查盤點(diǎn)的實(shí)際情況填寫該表，有不帳實(shí)相符出現(xiàn)時(shí)，立即進(jìn)行處罰和賠償。因?yàn)樵擁?xiàng)目是導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)具備的基礎(chǔ)技能，所以不可列入員工薪資考核單項(xiàng)獎(jiǎng)。盈虧狀況的計(jì)算和資金占用銷售毛利的計(jì)算 Sheridan專柜銷售月報(bào)表所在商場(chǎng)名稱：日期： 年 月制表人：序號(hào)品名規(guī)格零售價(jià)上月結(jié)存數(shù)量本月進(jìn)貨數(shù)量本月銷售數(shù)量月末結(jié)存數(shù)量本月銷售收入經(jīng)銷價(jià)本月銷售成本本月毛利1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 合計(jì) 該表由導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)填寫品名、規(guī)格、零售價(jià)、上月結(jié)存數(shù)量、本月進(jìn)貨數(shù)量、本月銷售數(shù)量、月末結(jié)存數(shù)量、本月銷售收入（填寫方法祥見《門店手冊(cè)》）；由加盟商負(fù)責(zé)填寫經(jīng)銷價(jià)、本月銷售成本（本月銷售成本=經(jīng)銷價(jià)*本月銷售數(shù)量）和本月毛利（本月毛利=本月銷售收入本月銷售成本）。費(fèi)用的計(jì)算 商場(chǎng)扣款=本月銷售收入合計(jì)本月商場(chǎng)回款 商場(chǎng)其它費(fèi)用=商場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的非帳扣的費(fèi)用合計(jì)。 人力費(fèi)=員工工資+員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)+員工培訓(xùn)費(fèi)用。 各項(xiàng)折舊=裝修折舊（一般24個(gè)月分?jǐn)偅?小資產(chǎn)（傳真機(jī)、電腦等）折舊（一般12個(gè)月分?jǐn)偅?儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)=租用倉(cāng)庫(kù)的費(fèi)用+運(yùn)輸貨品的費(fèi)用 辦公費(fèi)用=購(gòu)買辦公用品（賬簿、紙筆等）+低值易耗品（衛(wèi)生工具等）+通訊費(fèi)（移動(dòng)或固定電話的電話費(fèi)） 招待費(fèi)=招待業(yè)務(wù)相關(guān)人員的費(fèi)用合計(jì)盈虧的計(jì)算本月盈虧=本月毛利合計(jì)本月費(fèi)用合計(jì)資金的占用總資金占用=上月末庫(kù)存資金占用+本月進(jìn)貨成本合計(jì)+商場(chǎng)未結(jié)貨款+下月經(jīng)營(yíng)資金準(zhǔn)備 上月庫(kù)存資金占用=上月結(jié)存數(shù)量*經(jīng)銷價(jià) 本月進(jìn)貨成本
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