打造強(qiáng)勢(shì)品牌加盟商(編輯修改稿)
2025-03-22 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)金額 =260元 16次 /年 130人 = 540800元 原有情況： ? 100個(gè)顧客消費(fèi)金額 =200元 12次 /年 100人 =240000元 目標(biāo)管理成交法 整合營銷 “4+1”整合營銷 公關(guān)營銷 促銷營銷 廣告營銷 事件營銷 商圈營銷 贏利模式主要通過“ 4+1”整合營銷方法 ?盈利模式主要通過 “ 四維 ” 運(yùn)營管理模式 低成本運(yùn)營管理系統(tǒng) 專業(yè) （專業(yè)人員 +專業(yè)營銷 +專業(yè)管理） + 績效 （體系 +培訓(xùn) +督導(dǎo) +考核） “四維”運(yùn)營管理模式＝ + 商品 （質(zhì)量 +結(jié)構(gòu) +陳列 +價(jià)格 +促銷） + 運(yùn)營 （商品管理 +物流管理 +企劃管理 +門店管理） 第 24頁 分 析 —— 客流數(shù) X進(jìn)店率 X成交率 X續(xù)銷 X平均單價(jià) ┿ 回頭購買額 形象、陳列 因?yàn)槭裁矗?？? Page 25 訂貨時(shí)的三大誤區(qū) 誤區(qū)一 把自己喜歡的當(dāng)成顧客需要的 誤區(qū)二 在訂貨時(shí)害怕賣不掉 誤區(qū)三 在訂貨時(shí)沒有計(jì)算方式 Page 26 成功訂貨的心態(tài)與秘訣 做去年的貨品銷量數(shù)據(jù)分析 訂 貨時(shí)不要與競(jìng)爭品牌作比較 不要讓“死貨”擋住“活貨”的活路 要注意貨品組合、回去后一定要做貨品陳列 貨訂回去后把信息傳遞給你的店長與導(dǎo)購 經(jīng)驗(yàn)只代表過去不代表現(xiàn)在 Page 27 下 一 論 討 你是要斷貨還是要庫存？ Page 28 加盟商庫存控制 重點(diǎn)陳列 主力推薦 促銷推進(jìn) Page 29 毛澤東是最偉大思想家： 他是怎么樣動(dòng)員農(nóng)民參加紅軍呢？ 你想有飯吃嗎？ 你想種地不交租嗎？ 你想睡地主老財(cái)?shù)男±掀艈幔? 去參加
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