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日化行業(yè)怎樣建立特許商與加盟商關系(編輯修改稿)

2025-02-10 17:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 NSULTANT11/20/02Franchising: A plete course特許商的主要義務是提供和發(fā)展特許經(jīng)營業(yè)務的平臺特許商培訓 持續(xù)援助 控制 創(chuàng)新品牌建設特許模式— 關系設計Page 17AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course加盟 商的主要義務是遵守平臺的游戲規(guī)則加盟商遵循運營規(guī)則保守商業(yè)機密按時支付費用正確使用品牌避免不正當競爭必要準備特許模式— 關系設計Page 18AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course特許經(jīng)營合同的 24項要點167。 總部的權利和業(yè)務167。 加盟店的權利與義務167。 廣告促銷計劃的配合167。 合同期限167。 合同延續(xù)167。 商圈保證167。 物資采購167。 地點選擇167。 教員訓練167。 財務協(xié)助及會計操作要求167。 限制營業(yè)范圍及銷售物品167。 競業(yè)禁止167。 客戶限制167。 違約條款167。 通知條款167。 違約后果167。 合同終止的處理167。 加盟者轉讓的權利167。 轉讓方的優(yōu)先承購權167。 知識產(chǎn)權167。 加盟者生病或死亡的處理167。 仲裁訴訟處理167。 訴訟管轄167。 加盟者負責經(jīng)營的要求必要準備特許模式— 特許經(jīng)營合同Page 19AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course? 品牌? Know How¥:? 加盟費? 權益金特許經(jīng)營合同 特許的本質特許商培訓持續(xù)支持控制加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營管理特許商除了這些,還要有什么?加盟商除了 ¥ ,還應履行什么?如何建立良好的特許經(jīng)營關系,以避免加盟商帶來的風險什么樣的加盟商既能自主經(jīng)營,又能遵循規(guī)則?除了通過合同限定,特許商除了通過合同限定,特許商還能做什么來避免風險?還能做什么來避免風險?Page 20AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete courseMI策略面最高決策層次導入企業(yè)識別系統(tǒng)的原動力動態(tài)的識別形式對外回饋、參與活動、對內組織、管理靜態(tài)的識別形式 具體化、視覺化的傳達形式,層面最廣、效果直接BI執(zhí)行面VI展開面* 由視覺所獲得的信息占 83%連鎖店的特征不僅僅在于 VI的統(tǒng)一,否則容易避免陷入“形似而神不似 ”的境地必要條件— 品牌Page 21AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course采購物流生產(chǎn)市場營銷研發(fā)人事財務營建管理信息系統(tǒng)銷售門店總部顧客帶來需求和期望帶走滿意顧客《產(chǎn)品手冊》《客戶應接質量手冊》《門店營建手冊》、《門店 VI手冊》《關系手冊》《特許經(jīng)營合同》《運作流程手冊》企業(yè)特許經(jīng)營手冊應規(guī)范實現(xiàn)顧客滿意和依賴服務的整個過程的各個環(huán)節(jié)必要準備— 文件化系統(tǒng)Page 22AMBOBARBADILLO FRANCHISE CONSULTANT11/20/02Franchising: A plete course供傳輸?shù)奈募w系 – 3S特點167。 簡單化 Simplification167。 專業(yè)化 Specialization167。 標準化 Standardization 必要準備必要準備—
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