特許經(jīng)營與加盟商的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-02-03 06:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 y 的設(shè)計(jì) 加盟商選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法設(shè)立特許經(jīng)營模式設(shè)計(jì)必要準(zhǔn)備特許模式設(shè)計(jì)以 特許經(jīng)營合同特許經(jīng)營合同 形式輸出方案，并藉合同規(guī)范雙方的責(zé)任與權(quán)利，確定同法律相關(guān)的事項(xiàng)，如知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，違約責(zé)任等特許商的主要義務(wù)是提供和發(fā)展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的平臺特許商培訓(xùn) 持續(xù)援助 控制 創(chuàng)新品牌建設(shè)特許模式— 關(guān)系設(shè)計(jì)加盟 商的主要義務(wù)是遵守平臺的游戲規(guī)則加盟商遵循運(yùn)營規(guī)則保守商業(yè)機(jī)密按時(shí)支付費(fèi)用正確使用品牌避免不正當(dāng)競爭必要準(zhǔn)備特許模式— 關(guān)系設(shè)計(jì)特許經(jīng)營合同的 24項(xiàng)要點(diǎn)167。 總部的權(quán)利和業(yè)務(wù)167。 加盟店的權(quán)利與義務(wù)167。 廣告促銷計(jì)劃的配合167。 合同期限167。 合同延續(xù)167。 商圈保證167。 物資采購167。 地點(diǎn)選擇167。 教員訓(xùn)練167。 財(cái)務(wù)協(xié)助及會計(jì)操作要求167。 限制營業(yè)范圍及銷售物品167。 競業(yè)禁止167。 客戶限制167。 違約條款167。 通知條款167。 違約后果167。 合同終止的處理167。 加盟者轉(zhuǎn)讓的權(quán)利167。 轉(zhuǎn)讓方的優(yōu)先承購權(quán)167。 知識產(chǎn)權(quán)167。 加盟者生病或死亡的處理167。 仲裁訴訟處理167。 訴訟管轄167。 加盟者負(fù)責(zé)經(jīng)營的要求必要準(zhǔn)備特許模式— 特許經(jīng)營合同? 品牌? Know How￥：? 加盟費(fèi)? 權(quán)益金特許經(jīng)營合同 特許的本質(zhì)特許商培訓(xùn)持續(xù)支持控制加盟商期初投資遵循規(guī)則的經(jīng)營管理特許商除了這些，還要有什么？加盟商除了 ￥ ，還應(yīng)履行什么？如何建立良好的特許經(jīng)營關(guān)系，以避免加盟商帶來的風(fēng)險(xiǎn)什么樣的加盟商既能自主經(jīng)營，又能遵循規(guī)則？除了通過合同限定，特許商除了通過合同限定，特許商還能做什么來避免風(fēng)險(xiǎn)？還能做什么來避免風(fēng)險(xiǎn)？MI策略面最高決策層次導(dǎo)入企業(yè)識別系統(tǒng)的原動(dòng)力動(dòng)態(tài)的識別形式對外回饋、參與活動(dòng)、對內(nèi)組織、管理靜態(tài)的識別形式 具體化、視覺化的傳達(dá)形式，層面最廣、效果直接BI執(zhí)行面VI展開面* 由視覺所獲得的信息占 83%連鎖店的特征不僅僅在于 VI的統(tǒng)一，否則容易避免陷入“形似而神不似 ”的境地必要條件— 品牌采購物流生產(chǎn)市場營銷研發(fā)人事財(cái)務(wù)營建管理信息系統(tǒng)銷售門店總部顧客帶來需求和期望帶走滿意
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