日常管理經(jīng)營部分-加盟商必讀(編輯修改稿)
2025-05-05 23:46 本頁面
【文章內容簡介】 規(guī)范14倉庫堆放是否整齊15高柜衛(wèi)生是否清潔16矮柜衛(wèi)生是否清潔17專柜地面衛(wèi)生是否清潔18展床和顧客休息區(qū)是否清潔19倉庫衛(wèi)生是否清潔20店內衛(wèi)生工具是否清潔合計該表格每月檢查2次，兩次分別檢查不同的班次。檢查的項目分別按照從很差到很好的得分為：5分，合計滿分為100分。按照各店的實際情況進行有獎罰的評比，或列入員工薪資考核單項獎都可以。帳目登記及庫存帳目登記及庫存抽查表序 號抽查產品抽查數(shù)量品類名稱規(guī)格\顏色帳存實存差異1四 件 套 類 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11被 芯 類 12 13 14枕 芯 類 15 16毛 浴 巾 類 17 18 19其 它 20 該表格每月檢查2次，兩次分別檢查不同的班次。檢查產品的品類比例不變、但每次的產品都應不同，產品的名稱、規(guī)格\顏色，由加盟商在到達被檢查門店前就填寫好。按照各店賬目和實際庫存的抽查盤點的實際情況填寫該表，有不帳實相符出現(xiàn)時，立即進行處罰和賠償。因為該項目是導購員應具備的基礎技能，所以不可列入員工薪資考核單項獎。盈虧狀況的計算和資金占用銷售毛利的計算 Sheridan專柜銷售月報表所在商場名稱：日期： 年 月制表人：序號品名規(guī)格零售價上月結存數(shù)量本月進貨數(shù)量本月銷售數(shù)量月末結存數(shù)量本月銷售收入經(jīng)銷價本月銷售成本本月毛利1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 合計 該表由導購員負責填寫品名、規(guī)格、零售價、上月結存數(shù)量、本月進貨數(shù)量、本月銷售數(shù)量、月末結存數(shù)量、本月銷售收入（填寫方法祥見《門店手冊》）；由加盟商負責填寫經(jīng)銷價、本月銷售成本（本月銷售成本=經(jīng)銷價*本月銷售數(shù)量）和本月毛利（本月毛利=本月銷售收入本月銷售成本）。費用的計算 商場扣款=本月銷售收入合計本月商場回款 商場其它費用=商場臨時發(fā)生的非帳扣的費用合計。 人力費=員工工資+員工活動經(jīng)費+員工培訓費用。 各項折舊=裝修折舊（一般24個月分攤）+小資產（傳真機、電腦等）折舊（一般12個月分攤） 儲運費=租用倉庫的費用+運輸貨品的費用 辦公費用=購買辦公用品（賬簿、紙筆等）+低值易耗品（衛(wèi)生工具等）+通訊費（移動或固定電話的電話費） 招待費=招待業(yè)務相關人員的費用合計盈虧的計算本月盈虧=本月毛利合計本月費用合計資金的占用總資金占用=上月末庫存資金占用+本月進貨成本合計+商場未結貨款+下月經(jīng)營資金準備 上月庫存資金占用=上月結存數(shù)量*經(jīng)銷價 本月進貨成本
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