【正文】
盟商除了加盟商除了 ¥¥ ,還應(yīng)履行什么?還應(yīng)履行什么?如何建立良好的特許經(jīng)營關(guān)系,以避免加盟商帶來的風(fēng)險什么樣的加盟商既能自主經(jīng)營,又能遵循規(guī)則?除了通過合同限定,特許商還能做什么來避免風(fēng)險? 項目經(jīng)濟性環(huán)境設(shè)計 不同時期加盟費、權(quán)益金、市場營銷基金的計算 加盟商期初投資預(yù)算 特許商的投資回報預(yù)測 加盟商的投資回報預(yù)測 根據(jù)投資回報分析設(shè)立最小專營區(qū)域條件 計算并設(shè)定合理公平的合同期限特許商組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 特許商的職能設(shè)計 滿足特許經(jīng)營要求的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 初始狀態(tài)下的職權(quán)分配 人員要求制定特許商和加盟商關(guān)系設(shè)計 加盟商加盟模型 相互間的職責(zé)和權(quán)利 Fidelity 的設(shè)計 加盟商選擇標(biāo)準(zhǔn)和方法設(shè)立特許經(jīng)營模式設(shè)計必要準(zhǔn)備特許模式設(shè)計以 特許經(jīng)營合同特許經(jīng)營合同 形式輸出方案,并藉合同規(guī)范雙方的責(zé)任與權(quán)利,確定同法律相關(guān)的事項,如知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),違約責(zé)任等特許商的主要義務(wù)是提供和發(fā)展特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的平臺特許商培訓(xùn) 持續(xù)援助 控制 創(chuàng)新品牌建設(shè)特許模式— 關(guān)系設(shè)計加盟 商的主要義務(wù)是遵守平臺的游戲規(guī)則加盟商遵循運營規(guī)則保守商業(yè)機密按時支付費用正確使用品牌避免不正當(dāng)競爭必要準(zhǔn)備特許模式— 關(guān)系設(shè)計特許經(jīng)營合同的 24項要點167。 制約力減弱167。 降低人工和管理費用167。 資源的整合、職能的分工、利益再分配167。特許的本質(zhì)特許商? 他人的資金? 他人的時間? 他人的企業(yè)特許的本質(zhì)— 特許商加盟商? 他人成功的品牌? 他人成功的經(jīng)營系統(tǒng)? 他人的持續(xù)幫助174。 Know How 特許的本質(zhì)Know How 專業(yè)技術(shù)方法 可盈利的經(jīng)營模式 被市場認(rèn)可的完整商業(yè)概念? 專有的 : 不是以總體的方式被認(rèn)知, 或與特許商沒有關(guān)聯(lián)的人們并不能輕易得到。 為什么選擇特許經(jīng)營167。El presente documento es propiedad de Barbadillo y Asociados Consultores, .. No puede ser reproducido ni empleado para otros fines distintos al que origin243。 特許經(jīng)營的最大