【文章內(nèi)容簡介】 組建一支隊伍。由教導(dǎo)處、教研室牽頭，組建學(xué)校的各學(xué)科組組長、各級部教研員和備課組組長，充分發(fā)揮我校業(yè)務(wù)骨干的潛能，發(fā)揮學(xué)校學(xué)術(shù)委員會的作用。通過示范引領(lǐng)、指導(dǎo)評價，充分發(fā)揮這支隊伍以點帶面的作用，促進教師的專業(yè)發(fā)展，逐步提高教師的綜合素質(zhì)。推進校本科研。讓廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，消除對校本研究的神密感，克服盲目性。由教導(dǎo)處根據(jù)市教研室的工作安排，制定出適合我校教師、學(xué)生的校本研究計劃，確定校本研究課題，開發(fā)校本教材，確立適用于自己所教對象的計劃和教學(xué)安排就是校本教材的理念。加強與名校聯(lián)系，建立合作關(guān)系，采百家花，釀自家蜜，寫教學(xué)感悟和反思，提高教師的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)教能力。構(gòu)建課堂模式，在倡導(dǎo)先學(xué)后教、先做后講、精講多練、考試過關(guān)、多督查、勤反饋、有評價、善鼓勵的教學(xué)方法的同時，要采取各級聽評課的形式（學(xué)校大聽課，督查組聽課，級部主任、教研室聽課，教師互聽互評）；各科構(gòu)建自己的教學(xué)模式，對教材的處理要細(xì)化到各章各節(jié)。達(dá)到資源共享，共同提高的目的。（三） 加強教學(xué)常規(guī)管理，注重教學(xué)環(huán)節(jié)的落實，過程和結(jié)果并重。注重教學(xué)過程管理，注重備課、講課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改的督導(dǎo)檢查。學(xué)校成立了教學(xué)督查組，不定期對各級部的教學(xué)工作進行督查，把督查結(jié)果記錄在案，及時反饋，實行周周通報，月月考核。加強單元考試過關(guān)，實行月考制。5積極推行學(xué)生思想行為教育系統(tǒng)工程，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，加強班級建設(shè)。今年全面推行學(xué)生的思想行為教育系統(tǒng)工程。繼續(xù)落實全員管理方案，實行學(xué)分管理，建立學(xué)生成長記錄袋，加強班級文化建設(shè)，進一步落實《和順一中思想教育實施方案》和《家庭教育實施方案》。對學(xué)生進行程序化教育和踐行教育，建立教育陣地，完善教育系統(tǒng)。具體由思想教育委員會負(fù)責(zé)實施。政教處建立健全教育陣地，通過踐行教育，強化學(xué)生的內(nèi)心感悟，培養(yǎng)良好習(xí)慣，提高思想認(rèn)識。文化室收集好的教育影視題材。把中央電視臺舉辦的《我們》、《感動中國》等節(jié)目下載并適時播放。要通過升旗儀式，十八歲的成人儀式以及助殘日、環(huán)保日、精神衛(wèi)生日等主題活動進行教育引導(dǎo)，有意識地組織育人活動，進行有目的的教育。儀式的參與和實踐的體驗，讓學(xué)生頓悟，凈化學(xué)生的心靈。加強班級文化建設(shè)，形成了濃郁的班級文化氛圍，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，通過典型引導(dǎo)，榜樣示范，讓學(xué)生向先進看齊，向優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)，爭做和順一中合格學(xué)生（心理健康，尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，勤奮學(xué)習(xí)，全面發(fā)展為合格學(xué)生）。6我校的校園文化建設(shè)已成了普通示范高中的特色示范方向?，F(xiàn)在的班級文化，級部文化、樓道文化、宿舍文化、餐廳文化、墻壁文化，已成了一個文化體系，學(xué)生時時處處都會受到文化的熏陶和感染，今后要不斷豐富學(xué)校文化建設(shè)載體，要精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強的文化活動，組建各類興趣小組和學(xué)生社團，逐步創(chuàng)建和形成學(xué)校文化品牌。要體現(xiàn)“塑造精神，拓展內(nèi)涵、提升品位”的文化理念。努力構(gòu)建“綠色校園、人文校園、和諧校園、書香校園、高品位學(xué)校”。文化建設(shè)要實現(xiàn)文化育人功能，用校園文化建設(shè)來支撐學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展。7積極推行學(xué)生思想行為教育系統(tǒng)工程，凈化學(xué)習(xí)環(huán)境，加強班級建設(shè)今年要全面推行學(xué)生的思想行為教育系統(tǒng)工程。繼續(xù)落實全員管理方案，實行學(xué)分管理,加強班級文化建設(shè)，進一步落實《和順一中思想教育實施方案》和《家庭教育實施方案》。對學(xué)生進行程序化教育和踐行教育，要實行踐行時間、踐行日，建立教育陣地，完善教育系統(tǒng)。具體由思想教育委員會負(fù)責(zé)實施。政教處要建立健全教育陣地，通過踐行教育，強化學(xué)生的內(nèi)心感悟，培養(yǎng)良好習(xí)慣，提高思想認(rèn)識。堅持每周舉行一個主題的踐行活動，文化室要收集好的教育影視題材。要通過升旗儀式，十八歲的成人儀式以及主題日進行教育引導(dǎo)，有意識地組織育人活動，進行有目的的教育。讓學(xué)生頓悟，凈化學(xué)生的心靈。707年，全校近1000名住校生，到食堂吃飯的不足一百人，住校生精神狀態(tài)很差。學(xué)生食堂和宿舍管理成了學(xué)校的老大難。在食堂改革上，首先打破原有的灶房獨家經(jīng)營方式，變?yōu)閷W(xué)校規(guī)定經(jīng)營范圍和食品品種，面向社會招聘，獨家經(jīng)營為多家經(jīng)營，單一經(jīng)營為特色經(jīng)營。目前，學(xué)校有7個灶房，其中2個主灶，5個輔灶。通過群眾監(jiān)督，民主評議，及時反饋，及時整改，獎懲兌現(xiàn)等管理措施，學(xué)校的管理成本降低,只有兩名管理人員，昔日心目中的管理老大難，如今真正成了師生稱道的放心食堂，得到了大家的稱贊。8宿舍管理方面，我校實施了1234 改革方案，即確立一個目標(biāo)，落實兩項制度，組建三支隊伍，完善四個機制：確立了“創(chuàng)優(yōu)第二學(xué)習(xí)環(huán)境”的目標(biāo)，落實住校生管理制度和宿管員管理制度；組建了由政教主任帶隊的領(lǐng)導(dǎo)值班組、由八名優(yōu)秀青年教師組成的宿舍管理隊伍和學(xué)生自主管理隊伍。尤其是青年教師管理隊伍，替代了過去每棟樓只有一名臨時人員進行管理的局面，八名教師隨學(xué)生一起入住宿舍，對學(xué)生的紀(jì)律、安全、心理、生活進行全程督查和服務(wù)。完善了督查、記錄、評價、反饋管理機制。宿舍真正成了學(xué)生休息、學(xué)習(xí)的家園。學(xué)校發(fā)展到今天，全校上下已形成共識，即教育觀