【總結(jié)】第八章物流管理信息系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)信息系統(tǒng)規(guī)劃概述?1、什么是戰(zhàn)略規(guī)劃?組織的環(huán)境、組織的方向、組織的目標(biāo)?方向和目標(biāo)、約束和政策、計劃與指標(biāo)?2、什么是管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃?信息系統(tǒng)規(guī)劃是將組織目標(biāo)、支持組織目標(biāo)所必須的信息,提供這些必須信息的信息系統(tǒng)以及這些信息系統(tǒng)的實施等諸要素集成的信息系統(tǒng)方案,是面
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】倉儲與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第八章配送的運作?配送的基本環(huán)節(jié)與基本作業(yè)流程配送基本環(huán)節(jié)配送作業(yè)是按照用戶的要求,把貨物分揀出來,按時按量發(fā)送到指定地點的過程??傮w上講是由備貨、理貨和送貨三個基本環(huán)節(jié)組成。備貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,它是配送的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。嚴格說來,備貨應(yīng)當(dāng)包括籌集貨物和儲存貨物
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】第八章勞動定額管理?§8-1勞動定額?§8-2標(biāo)準(zhǔn)時間的制定§8-1勞動定額?一、勞動定額的概念及表現(xiàn)形式?1、概念是指現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)條件下,為生產(chǎn)每件產(chǎn)品某道工序或某一零部件的加工制作所需要的標(biāo)準(zhǔn)勞動消耗量。?2、基本表現(xiàn)形式?時間定額:(工時定額
2024-12-31 21:33
【總結(jié)】第八章跨文化溝通?經(jīng)濟全球化已經(jīng)成為世界各國關(guān)注和競爭的焦點,國內(nèi)的很多企業(yè)包括非盈利型組織已經(jīng)將工作重點放在培養(yǎng)全球化管理人才方面,并且以未來5-10年內(nèi)進入全球市場作為自己的經(jīng)營目標(biāo)。?因為,在傳統(tǒng)的管理職能之外,跨文化管理已經(jīng)成為管理者共同關(guān)注的問題。?從管理的角度看,全部的管理活動都是圍繞著人與人之間的相互溝通與信息交流展
2025-01-18 10:46
【總結(jié)】0第0頁國務(wù)院國資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》.2023年8月第八章風(fēng)險管理信息系統(tǒng)講座德勤咨詢公司1第1頁前言?國務(wù)院國資委最近頒發(fā)的《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,是指導(dǎo)中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作,增強企業(yè)競爭力,提高投資回報,促進企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要文件。?
2025-01-14 03:38
【總結(jié)】見本書第429頁1.勞動合同管理程序圖員工入職員工入職內(nèi)容審核及背景調(diào)查根據(jù)員工性質(zhì)選擇簽訂某類勞動合同勞動合同履行雙方協(xié)商,勞動合同變更或解除合同期滿,雙方續(xù)簽勞動合同管理程序圖見本書第435頁2.勞動合同的訂立程序圖用人單位制
2025-04-12 04:11
【總結(jié)】第九章風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險和風(fēng)險管理 一、風(fēng)險與風(fēng)險分類。風(fēng)險是指經(jīng)濟主體的信息雖然不充分,但是卻足以成為其備選方案的每一個可能出現(xiàn)的結(jié)果指定一個概率值。盡管風(fēng)險是有可能導(dǎo)致企業(yè)虧損的一種概率分布。但是在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中,風(fēng)險及其特征卻十分復(fù)雜而且形式多種多樣。因此,在經(jīng)濟學(xué)及其他學(xué)科領(lǐng)域,關(guān)于風(fēng)險的認定、分類一直沒有一個定論。但是,一般來說都把風(fēng)險分為環(huán)境風(fēng)險、過程風(fēng)險、決策信
2025-04-14 12:43
【總結(jié)】第八章建設(shè)工程合同概述第二節(jié)建設(shè)工程合同的種類第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)第一節(jié)建設(shè)工程合同當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)一、建設(shè)工程合同的概念和特點(一)建設(shè)工程合同的概念(二)建設(shè)工程合同的特點
2025-01-10 19:11
【總結(jié)】第八章餐飲服務(wù)管理?教學(xué)內(nèi)容1、餐飲服務(wù)質(zhì)量觀念2、餐飲服務(wù)質(zhì)量控制和監(jiān)督3、正確處理賓客投訴?教學(xué)目標(biāo)1、了解提高服務(wù)質(zhì)量的意義2、掌握服務(wù)質(zhì)量的概念、特性和餐飲服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容3、掌握正確處理賓客投訴的方法4、將本章所學(xué)的知識運用到實踐當(dāng)中去,做到學(xué)
2024-08-10 13:17
【總結(jié)】第八章行政信息1第八章行政信息第八章行政信息2?通過本講學(xué)習(xí),要求大家從理論與實踐相結(jié)合的角度上,掌握行政信息的內(nèi)涵;熟悉行政信息管理的內(nèi)容;把握行政信息在促進行政管理模式轉(zhuǎn)換以及實現(xiàn)政府部門再造等方面的具體應(yīng)用,培養(yǎng)行政信息管理的實際能力。教學(xué)要點第八章行政信息3第一
2025-01-27 01:45
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時珍案例回放?中藥材當(dāng)歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復(fù)噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復(fù)熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第第8章章庫存管理庫存管理運營管理運營管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫存的雙重影響庫存的雙重影響l緩沖作用l制造與購買中的經(jīng)濟性l生產(chǎn)連續(xù)運行的媒介l服務(wù)水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動資金l庫存系統(tǒng)運行費用l機會成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:朱鶴齡第八章物資供應(yīng)與管理Materialsupplyandmanagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?物資管理的涵義與任務(wù)?物資消耗定額?物資儲備定額管理方法?物資供應(yīng)計劃的編制?企業(yè)物資供應(yīng)的組織第一節(jié)物資管理概述?物資管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可
2025-01-18 11:15
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應(yīng)商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機會,凡在步步高公司工作的促銷員均應(yīng)遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45