【總結(jié)】“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”——企業(yè)戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析:這兩天,不知道的大家在微信朋友圈住沒(méi)注意到這樣的一張圖片,我給大家描述一下這張圖片上面有這樣的一段文字:“我是董明珠,制造業(yè)是國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ)。我愿意為中國(guó)造奮斗,讓世界愛(ài)上中國(guó)造!”圖片是以紅色為主題背景,上面當(dāng)然有我們的董阿姨,還有這樣的幾個(gè)字:“格力已是世界500強(qiáng),這是我們的新起點(diǎn),格力、晶弘、大松憑借核心技術(shù)和原創(chuàng)設(shè)計(jì),特別顯眼的幾個(gè)字
2025-06-27 08:26
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析2023/2/61CopyrightbyLiangwenchao一、企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析的重要性?相對(duì)外部環(huán)境的變化,企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境往往更具有相對(duì)的穩(wěn)定性。簡(jiǎn)單的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部資源、組織結(jié)構(gòu)和機(jī)制,甚至是企業(yè)目標(biāo)去適應(yīng)外部的變化,很難在利潤(rùn)水平長(zhǎng)期持續(xù)保持較高的水準(zhǔn)。2023/2/62Co
2025-01-18 23:16
【總結(jié)】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周?chē)h(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類(lèi):(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過(guò)程中需要對(duì)這些外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具
2025-01-01 19:02
【總結(jié)】戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章重點(diǎn)掌握的知識(shí)點(diǎn):1.宏觀環(huán)境分析(PEST):四個(gè)因素;2.行業(yè)環(huán)境分析:生命周期理論和五力模型;3.經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析:關(guān)注消費(fèi)細(xì)分;4.國(guó)際商業(yè)環(huán)境分析:國(guó)際化行為及其動(dòng)因、鉆石模型和國(guó)際貿(mào)易周期。?任何一個(gè)企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周?chē)h(huán)境的轉(zhuǎn)變而受到影響或制約。
2025-01-01 19:07
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結(jié)構(gòu)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨識(shí)別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略選
2025-01-13 18:19
【總結(jié)】第一篇:全球氣候變化與中國(guó)的戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 全球氣候變化與中國(guó)的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略曹麗麗 南京信息工程大學(xué)公共管理學(xué)院馬克思主義理論專(zhuān)業(yè),南京 210044【摘要】:氣候問(wèn)題已成為當(dāng)今國(guó)際社會(huì)高度關(guān)注的議題...
2024-11-04 00:40
【總結(jié)】迪斯尼樂(lè)園的全球發(fā)展美國(guó)本土兩家迪士尼樂(lè)園?洛杉磯縣迪士尼樂(lè)園?位于美國(guó)加州的洛杉磯縣(LosAngelesCounty)的迪士尼樂(lè)園,是全球首個(gè)迪士尼樂(lè)園,1955年7月17日開(kāi)業(yè)。距離洛杉磯的市中心有。完工時(shí),這座超級(jí)樂(lè)園耗資1700萬(wàn)美元,每天需要2500名工人維護(hù),預(yù)計(jì)每年可吸引
2025-05-12 18:21
【總結(jié)】第02章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境本章研究的主要內(nèi)容是戰(zhàn)略分析中的外部因素分析,與第三章內(nèi)部因素分析共同構(gòu)成了戰(zhàn)略分析的全部?jī)?nèi)容,因此在學(xué)習(xí)時(shí)要結(jié)合第三章內(nèi)容,力求從整體、全面地把握戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)—戰(zhàn)略分析本章重點(diǎn)掌握的內(nèi)容(1)企業(yè)外部環(huán)境的三大因素;(2)一般宏觀環(huán)境中政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素和社會(huì)文化因素的具體包
2025-01-01 19:19
【總結(jié)】第二講外部環(huán)境研究第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述一、外部環(huán)境研究的必要性二、外部環(huán)境的構(gòu)成三、企業(yè)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(上)第三節(jié)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析(下)一、外部環(huán)境研究的必要性?企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。
2025-02-20 08:51
【總結(jié)】當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,辛立國(guó)13589046769xlg@sdu.edu.cn,,?,提綱,一、當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問(wèn)題三、2013年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)展望四、新形勢(shì)下企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,,?,一、當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析,1、經(jīng)濟(jì)增速企穩(wěn)回升根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局初步核算,2012年全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)519322億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增
2025-03-01 20:14
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點(diǎn)較多??忌鷳?yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境及國(guó)際化經(jīng)營(yíng)環(huán)境四個(gè)方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2024-08-11 08:20
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專(zhuān)題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2?企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對(duì)其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱(chēng)為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供條件和制約?動(dòng)態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
【總結(jié)】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結(jié)構(gòu)分析3.運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學(xué)院名人名言當(dāng)有人問(wèn)松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營(yíng)秘訣時(shí),他說(shuō):“沒(méi)有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過(guò)是順應(yīng)天地自然的規(guī)律去工作而已?!毖院?jiǎn)意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:09
【總結(jié)】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)?企業(yè)的外部環(huán)境可
2025-01-20 22:04