【總結】北京物資學院商學院肖為群第二章企業(yè)外部環(huán)境分析北京物資學院BeijingWuziUniversity?主頁?第一節(jié)外部環(huán)境概述?第二節(jié)宏觀環(huán)境因素分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭性分析?第四節(jié)戰(zhàn)略群及競爭對手分析北京物資學院
2025-02-20 12:42
【總結】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開大學國際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構成與特點二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡單介紹一、外部環(huán)
2025-02-20 11:57
【總結】第三章外部環(huán)境分析1.宏觀(一般)環(huán)境分析2.行業(yè)(產(chǎn)業(yè))結構分析3.運營環(huán)境分析5/15/20231曲師大管理學院名人名言當有人問松下公司的總裁松下幸之助有什么經(jīng)營秘訣時,他說:“沒有別的,看到下雨了,就要打傘。只不過是順應天地自然的規(guī)律去工作而已。”言簡意賅的話道出了松下的環(huán)
2025-01-20 22:34
【總結】第2章外部環(huán)境:競爭與機遇參考閱讀?安索夫:《企業(yè)戰(zhàn)略(businessstrategy)》?安德魯斯:《企業(yè)戰(zhàn)略的概念(theconceptofcorporatestrategy)》?波特:《競爭戰(zhàn)略》(1980)、《競爭優(yōu)勢》(1985)、《國家競爭優(yōu)勢》(1990)?德魯克:《管理:任務、責任、實踐》(
2025-01-25 20:02
【總結】15/15第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境任何一個企業(yè)都不是孤立存在的,企業(yè)的生存和發(fā)展總是因其周圍環(huán)境的轉變而受到影響或制約。根據(jù)外部環(huán)境因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動影響的方式和程度,一般可將企業(yè)的外部環(huán)境分為三大類:(1)一般宏觀環(huán)境;(2)行業(yè)環(huán)境;(3)經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢環(huán)境。在戰(zhàn)略分析過程中需要對這些外部環(huán)境因素進行分析。第一節(jié)一般宏觀環(huán)境分析
2025-06-29 02:17
【總結】公司戰(zhàn)略與風險管理課件?公司戰(zhàn)略與風險管理公司戰(zhàn)略與風險管理課件?第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境公司戰(zhàn)略與風險管理課件外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析資源分配戰(zhàn)略選擇組織結構發(fā)揮領導作用企業(yè)經(jīng)營宗旨識別戰(zhàn)略方案戰(zhàn)略評價與選擇戰(zhàn)略控制反饋戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略實施戰(zhàn)略選
2025-01-13 18:19
【總結】外部環(huán)境分析田慶鋒西北工業(yè)大學管理學院戰(zhàn)略管理過程制定愿景和任務陳述實施外部分析(2)實施內(nèi)部分析(3)建立戰(zhàn)略目標(4)戰(zhàn)略制定:公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(5/6/7)合作戰(zhàn)略選擇(8)戰(zhàn)略實施:組織、資源、文化、核心能力(9)戰(zhàn)略控制:度量和評價
2025-01-11 09:34
【總結】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時應考慮的外部環(huán)境要素及有關手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點較多。考生應按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個方面具體掌握有關內(nèi)容及考點。在此基礎上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營環(huán)境中的消費細分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20
【總結】ChapterTwoExternalAnalysis:TheIdentificationofOpportunitiesandThreats“Toassurevictory,alwayscarefullysurveythefieldbeforebattle.”-SunTzu?Roy
2025-01-03 08:30
【總結】Chaptertwo第二章Scanningofstrategyenvironments企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析企業(yè)戰(zhàn)略管理開篇案例:肯德基在中國??肯德基在中國的成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學地戰(zhàn)略選擇和有效地戰(zhàn)略實施基礎上。?1987年11月12日,中國第一家肯德基餐廳在北
2025-02-20 11:59
2025-02-20 11:43
【總結】23456789101112宏觀環(huán)境因素細分因素人口·人口數(shù)量·年齡結構·地理分布·收入分布·民族構成經(jīng)濟·通貨膨脹率·利率·貿(mào)易赤字或盈余·
2025-01-02 11:14
【總結】第二講:企業(yè)薪酬管理與外部環(huán)境?一個變化的外部環(huán)境?勞動工資立法?最低工資標準?集體談判與工資集體協(xié)商制度?工資指導線制度?勞動力市場:薪資調(diào)查一、薪酬管理及其變革的社會經(jīng)濟基礎20世紀末以來,全球經(jīng)濟發(fā)生了實質性的變化,這些變化影響了企業(yè),影響了企業(yè)的人力資源管理,同樣地,
2025-02-26 16:51
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略分析外部環(huán)境分析1本專題主要內(nèi)容一、PEST分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析三、競爭對手分析2?企業(yè)是一個開放系統(tǒng)。?企業(yè)外部的對其產(chǎn)生影響的各種因素和力量統(tǒng)稱為外部環(huán)境。?外部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的土壤,它為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供條件和制約?動態(tài)的環(huán)境為企業(yè)不
【總結】第二章企業(yè)外部環(huán)境分析△內(nèi)容提要企業(yè)外部環(huán)境概述宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析戰(zhàn)略集團分析問題的提出?如果你沒有競爭對手走得快,你便處于弱勢,如果你比競爭對手慢一倍,那你就已經(jīng)被淘汰出局。?競爭的奧秘在于以己之強,攻敵之弱。?競爭并不是在后面拼命的跑以至不被拉下,而是戰(zhàn)勝對手!名人
2025-02-20 12:03