【總結(jié)】以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造一、以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造的內(nèi)涵(一)“市場(chǎng)鏈”與業(yè)務(wù)流程再造的含義“市場(chǎng)鏈”主要是指把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)的宏觀調(diào)控下,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純的行政機(jī)制(即縱向依靠自上而下的計(jì)劃安排和行政指令,橫向依靠回一條度和上級(jí)命令協(xié)調(diào);下級(jí)只服從上級(jí),只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé))轉(zhuǎn)變成平等的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,服
2025-04-08 11:07
【總結(jié)】摘要隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比以前更加激烈。在這種條件下,企業(yè)迫切需要提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。而業(yè)務(wù)流程重組是企業(yè)改善管理、提高效益的有效途徑。這一思想雖然已經(jīng)出現(xiàn)了十余年,但迄今還未形成一套成熟的理論與方法體系,仍處于起步階段。對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的理論進(jìn)行研究,有助于企業(yè)全面改進(jìn)自身的管理,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)的效益產(chǎn)生飛躍式的提高。目前企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組存在
2025-04-14 13:44
【總結(jié)】ERP業(yè)務(wù)流程--銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程一、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程綜述二、銷(xiāo)售訂單處理流程(一)1、目的為使公司銷(xiāo)售作業(yè)有所依循,確保產(chǎn)品銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,特制定本程序.。2、適用范圍適用于公司對(duì)外的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)管理
2025-01-20 15:50
【總結(jié)】第一篇:建筑施工企業(yè)業(yè)務(wù)流程 1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團(tuán),管理層次分為集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)。 2、本流程設(shè)計(jì)目的主要是讓財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)人員了解本崗位工作內(nèi)容以及與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作聯(lián)系。...
2025-10-08 23:11
【總結(jié)】企業(yè)管理與信息化信息化在企業(yè)中的作用企業(yè)戰(zhàn)略制定目標(biāo):尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略:達(dá)成目標(biāo)的方法和步驟支撐:執(zhí)行戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售生產(chǎn)采購(gòu)客戶供應(yīng)商采購(gòu)訂貨物料采購(gòu)計(jì)劃物料需求產(chǎn)品訂單產(chǎn)品控制企業(yè)運(yùn)作提供資源保障計(jì)劃與預(yù)算分析與評(píng)判
2025-02-23 18:40
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類(lèi)社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XX內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)1.0一般控制要求2.0收人周期3.0采購(gòu)周期4.0工資周期5.0制造周期6.0融資周期8.0計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制一、序言自1979年,XX就已正式闡明一項(xiàng)公司完善經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)控制制度的政策。內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,以文件的形式
2025-04-14 06:06
【總結(jié)】企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范1企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范管理制度有限公司企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范2目錄一、組織機(jī)構(gòu)圖
2025-10-13 17:19
【總結(jié)】公司內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目案例管理咨詢有限公司2023年2月一.項(xiàng)目背景及客戶需求二.工作思路、與方法目錄簡(jiǎn)介公司成立注冊(cè)資本金由增加到公司成為某公司的控股股東經(jīng)批準(zhǔn),公司由三級(jí)公司升格為二級(jí)公司公司黨委、紀(jì)委成立?公司員工將近500人,其中總部
2025-01-18 23:10
【總結(jié)】吉林大學(xué)商學(xué)院孫立陽(yáng)企業(yè)內(nèi)部控制?為什么——背景?是什么——概念?控什么——風(fēng)險(xiǎn)?怎么控——規(guī)范幫助達(dá)成組織目標(biāo)內(nèi)部控制是什么=吉林大學(xué)商學(xué)院孫立陽(yáng)
2025-05-12 05:47
【總結(jié)】企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)流程圖企業(yè)融資擔(dān)保業(yè)務(wù)介紹恒信投資擔(dān)保公司熱忱為中小企業(yè),特別是高新技術(shù)企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)。?流動(dòng)資金貸款擔(dān)保?銀行承兌匯票擔(dān)保?進(jìn)出口貿(mào)易融資擔(dān)保?申請(qǐng)擔(dān)保企業(yè)的基本要求??在黑龍江省注冊(cè)的企業(yè),注冊(cè)資本不低于人民幣100萬(wàn)元?經(jīng)營(yíng)管理完善,財(cái)務(wù)制度健全?財(cái)務(wù)狀況良
2025-10-10 09:20
【總結(jié)】銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程規(guī)范管理指導(dǎo)手冊(cè)總則目的為確保公司在售項(xiàng)目銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,規(guī)范銷(xiāo)售運(yùn)作過(guò)程中的各項(xiàng)工作程序,特制定本手冊(cè)。原則優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的原則應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)流程的簡(jiǎn)單、高效和順暢,盡量避免同一環(huán)節(jié)多重辦理及同一事項(xiàng)多頭審批,以提高工作效率;實(shí)現(xiàn)分層級(jí)管理原則實(shí)現(xiàn)以銷(xiāo)售案
2025-04-08 06:18
【總結(jié)】會(huì)計(jì)學(xué)Ⅰ72學(xué)時(shí)第三章企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)處理籌辦階段生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)階段銷(xiāo)售階段利潤(rùn)形成及分配工業(yè)企業(yè)基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容第三章企業(yè)業(yè)務(wù)流程及其會(huì)計(jì)處理理解掌握籌資業(yè)務(wù)、生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、費(fèi)用、利潤(rùn)的處理各個(gè)業(yè)務(wù)所涉及的賬戶、五大業(yè)務(wù)流程的會(huì)計(jì)處理過(guò)程第一
2025-02-23 17:47
【總結(jié)】1利用IT進(jìn)行組織及流程再造王茜博士/副教授Tel:841136432確立組織的信息需求——企業(yè)分析法?企業(yè)分析法(企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法)?認(rèn)為企業(yè)的信息需求惟有在以全體組織的單位、功能、流程和數(shù)據(jù)元素的觀點(diǎn)考察時(shí),才能充分了解。?企業(yè)分析法可以幫助確認(rèn)組織數(shù)據(jù)的主要實(shí)體和屬性?企業(yè)
2025-05-05 13:28