人事工作流程(詳細(xì))(編輯修改稿)
2025-05-05 07:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 請→人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計(jì)程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過，繼續(xù)試用/考核通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個(gè)人檔案→更新《勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》信息到期轉(zhuǎn)正流程：員工試用期滿前十個(gè)工作日，人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計(jì)程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過，延遲轉(zhuǎn)正/辭退→與員工溝通，將《審批表》存入個(gè)人檔案 ∣→考核 通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個(gè)人檔案→更新《勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》信息延遲轉(zhuǎn)正流程：人事專員于延遲轉(zhuǎn)正期到期前十個(gè)工作日，將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計(jì)程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過→辭退→按照“公司提出與員工解除勞動(dòng)合同流程”辦理相應(yīng)手續(xù) ∣→考核通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個(gè)人檔案→更新《勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳》信息八、員工崗位變動(dòng)工作流程員工崗位變動(dòng)包括升職、降職、平調(diào)三種類型。員工升職變動(dòng)工作流程：公司確定意向人選→與員工本人溝通，提出要求，約定適應(yīng)期→達(dá)成一致，開具調(diào)令→崗位類別調(diào)整的，簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》→適應(yīng)期到期前十五個(gè)工作日，通知員工準(zhǔn)備個(gè)人述職報(bào)告→各級領(lǐng)導(dǎo)參加述職考評，得出評價(jià)結(jié)論→考評未通過→延長考察期/不予升職，回原職或另行安排工作→與員工溝通，開具調(diào)令 ∣→考評通過→報(bào)集團(tuán)公司審批→同意，發(fā)布任命文件→更新各類人事表單，相關(guān)資料存入個(gè)人檔案員工降職工作流程：部門提出某員工違反公司勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度→調(diào)查取證→提請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論，作出處理決定→報(bào)請總經(jīng)理批示→與員工本人溝通→全廠通報(bào)→崗位類別調(diào)整的，簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》→開具調(diào)令→更新各類人事表單，相關(guān)資料存入個(gè)人檔案員工平調(diào)工作流程：有關(guān)部門提出人員需求及公司內(nèi)意向人員（也可由人力資源部提出建議）→與當(dāng)事人及意向人員部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，提出調(diào)配安排，做好思想工作→開具調(diào)令→崗位類別調(diào)整的，簽訂《勞動(dòng)合同變更協(xié)議書》→更新各類人事表單，相關(guān)資料存入個(gè)人檔案九
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