人事工作流程(詳細(xì))-wenkub
2023-04-23 07:50:33 本頁面
【正文】 用期轉(zhuǎn)正包括提前轉(zhuǎn)正、到期轉(zhuǎn)正、延遲轉(zhuǎn)正三種類型。六、勞動合同管理工作流程勞動合同管理包括勞動合同的簽訂、履行與考核、變更、解除及終止等。④新員工入職一個(gè)月內(nèi)與其簽訂勞動合同（關(guān)鍵崗位人員同時(shí)簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》），合同期限按《勞動合同管理規(guī)定》的要求執(zhí)行；⑤試用期考核轉(zhuǎn)正后為其辦理各項(xiàng)社會保險(xiǎn)，特殊情況經(jīng)雙方協(xié)商確定；根據(jù)崗位情況報(bào)公司請示是否為其購買意外傷害保險(xiǎn)；⑥人事專員將新員工個(gè)人信息加入《員工花名冊》、《崗位人員名單》。員工入職報(bào)到所需材料：①體檢報(bào)告；②身份證復(fù)印件2份（正反兩面）；③畢業(yè)證、職稱（含職業(yè)資格證書）復(fù)印件1份；④工服押金200元；⑤一寸照片3張（需辦社?？ǖ谋仨毺峁┌椎渍掌?；⑥有其他企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者需提供前一單位解除勞動合同證明書。人事工作流程一、新員工入職工作流程新員工入職通知→入職體檢→入職報(bào)到→入職培訓(xùn)→調(diào)入工作崗位→試用期→轉(zhuǎn)正。入職培訓(xùn)要求：①所有新進(jìn)員工必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗，具體按照《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》中“新員工上崗培訓(xùn)”要求執(zhí)行；②培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化、安全知識、管理制度、圖紙識別知識、金融行業(yè)基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程等。二、員工離職管理工作流程員工離職包括員工本人書面申請與公司解除勞動合同、公司與員工解除勞動合同和勞動合同到期終止三種情形。勞動合同簽訂流程：新員工入職培訓(xùn)合格，上崗→入職一個(gè)月內(nèi)，人事專員與用人部門溝通人員使用情況→新員工不勝任工作崗位，不穩(wěn)定因素較多→勸退，不予正式錄用，不簽合同 。提前轉(zhuǎn)正流程：用人部門提出提前轉(zhuǎn)正申請→人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計(jì)程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過，繼續(xù)試用/考核通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件存入個(gè)人檔案→更新《勞動合同管理臺帳》信息到期轉(zhuǎn)正流程：員工試用期滿前十個(gè)工作日，人事專員將《試用期員工轉(zhuǎn)正審批表》交與員工→試用員工填寫“試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正意向”→按《轉(zhuǎn)正審批表》設(shè)計(jì)程序由各級領(lǐng)導(dǎo)逐級考核→考核未通過，延遲轉(zhuǎn)正/辭退→與員工溝通，將《審批表》存入個(gè)人檔案 ∣→考核 通過→《審批表》復(fù)印一份，交與薪資核算專員作為薪資核算依據(jù)；《審批表》原件
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