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項目管理檢查與考核制度(編輯修改稿)

2025-05-05 07:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 89材料管理710機械設備管理711信息管理5第八條 施工項目的檢查考核:以項目的“四控制、三管理、一協(xié)調”為主要內容,從以下十一個方面,采取百分制累計記分方式進行。序號檢查 、考核內容標準分(分)1組織管理62合同管理83安全控制及環(huán)境管理184質量控制155工期控制66成本控制187技術管理88勞務管理69材料管理610機械設備管理611信息管理3第九條 項目管理檢查、考核的具體程序項目管理檢查、考核的具體程序是一聽、二查、三看、四評議。(一)聽:檢查考核小組聽取公司(分公司)主管領導(或項目經理)匯報公司(分公司)(或在建工程項目)綜合情況及項目法施工情況;(二)
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