項目管理機構配備情況(編輯修改稿)
2025-05-05 07:23 本頁面
【文章內容簡介】 確保公司的質量手冊、程序文件及其它文件的落實，收集有關信息，制定預防措施，針對不合格品（項）制訂糾正措施，并組織實施。認真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對施工過程的技術措施精心策劃，編制工程施工組織設計和工程質量計劃等其它技術文件，負責監(jiān)督、檢查、落實。編制本工程特殊過程和關鍵過程作業(yè)指導書，經主任工程師審定后監(jiān)督實施。對從事特殊過程施工的人員組織培訓，對使用的設備進行鑒定。明確有關人員對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。組織質量工作會議和不合格品的調查分析處置。針對輕微不合格品編制技術措施，并負責落實，同時解決施工過程中的其它技術問題。參加重要隱蔽工程和分部工程質量評定，負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作，并對其工作進行監(jiān)督檢查，保證各種質量記錄的完整性、準確性、可追溯性。組織工程的測量放線、復測工作。（土建、水、電）職責認真落實各項技術管理規(guī)定，強化質量和責任的意識，執(zhí)行公司、分公司的有關文件，在保證質量的前提下，抓好生產進度，對負責范圍內的工序質量和工程質量負責。嚴格按設計圖紙、施工組織設計和工程質量計劃組織施工，認真執(zhí)行關鍵、特殊過程作業(yè)指導書。對施工部位詳細向班組做書面技術、安全交底或樣板交底，對使用的計量器具的準確性監(jiān)督、檢查。負責抓好“三檢制”、“三工序”落實，對施工全過程實施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。組織分項工程質量評定，參加隱蔽工程驗收、分部和單位工程質量評定。參加質量工作會議和不合格品的調查分析會，對提出的
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