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正文內(nèi)容

項(xiàng)目管理成熟度模型(編輯修改稿)

2025-05-05 07:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 e) (3)組織化的管理(Organized) (4)整體化的管理(Integrated) (5)可持續(xù)改進(jìn)(Sustained) 圖5Jugdevamp。Thomas項(xiàng)目管理成熟度模型的五個(gè)梯級(jí)5.Jamesamp。Kevin的項(xiàng)目成熟度模型 該模型提供了一個(gè)框架,使得組織能夠與最好的企業(yè)或自己的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較,最終確定一個(gè)結(jié)構(gòu)化的改進(jìn)路線。 該模型為兩維,第一維采用SEI的五級(jí)成熟度,第二維是描述PM的關(guān)鍵領(lǐng)域,采用PMI的九個(gè)領(lǐng)域。 PM成熟度模型第1級(jí) 初始過程第2級(jí) 結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)過程第3級(jí) 組織和制度過程第4級(jí) 管理過程第5級(jí) 優(yōu)化過程 整體管理(5)SEI的CMM成熟度分級(jí) PMI知識(shí)領(lǐng)域 每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域細(xì)分為特定的部分,用于測(cè)定成熟度和制定改進(jìn)計(jì)劃。特定部分的數(shù)目在每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域后面用括弧表示。 范圍管理(6) 時(shí)間管理(5) 費(fèi)用管理(5) 質(zhì)量管理(4) 人力資源管理(4) 溝通管理(4) 風(fēng)險(xiǎn)管理(5) 采購(gòu)管理(4) OPM3的歷史和發(fā)展 上世紀(jì)90年代中開始出現(xiàn)多種項(xiàng)目管理成熟度模型,現(xiàn)在常見的模型已經(jīng)超過了30多種。從概念上講,大部分是基于美國(guó)軟件工程學(xué)會(huì)(SEI)開發(fā)的能力成熟度模型(CMM)。1998年P(guān)MI標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)計(jì)劃“在組織的項(xiàng)目管理成熟度模型標(biāo)準(zhǔn)上取得了重大進(jìn)展,他們開始啟動(dòng)OPM3計(jì)劃,并期望作為標(biāo)準(zhǔn)模型投入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。JohnSchlichter擔(dān)任OPM3計(jì)劃的主管,并在全球招募了100多名志愿者,他們來自不同的國(guó)家,不同的行業(yè),為OPM3計(jì)劃帶來了豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧。OPM3計(jì)劃將于2003年第3季度完成。”O(jiān)PM3計(jì)劃的成果將包括: a.術(shù)語列表(Aglossaryofterms) b.結(jié)果(Outes) 指那些能顯示一個(gè)項(xiàng)目主導(dǎo)型組織以實(shí)施“成功”管理的結(jié)果。這些結(jié)果和組織的種種能力之間有確定的關(guān)系。 c.意外變量(Contingencyvariables) 這是指一些重要的影響因素,比如說項(xiàng)目規(guī)模,技術(shù)的復(fù)雜性,公眾的能見度等。這些因素最有可能對(duì)管理能力、結(jié)果以及項(xiàng)目的成功與否造成影響。 d.組織項(xiàng)目管理成熟度模型的構(gòu)成和梯級(jí)描述。 包括指定的能力或能力組,比如說基準(zhǔn)的確定,滿足顧客要求的組織安排,等等。同時(shí)也包括說明性材料,比如說定義,首要的必備能力,也可能包括實(shí)踐范例。 OPM3打算作為標(biāo)準(zhǔn)模型投入市場(chǎng),會(huì)以類似項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMBOK)的形式出版,并將包括以下的功能: 178。如何閱讀該書的介紹性說明。 178。解釋什么是組織項(xiàng)目管理,重點(diǎn)描述那些已經(jīng)被識(shí)別的、對(duì)通過項(xiàng)目實(shí)施組織戰(zhàn)略非常重要的能力。 178。使用戶/讀者能夠使用該書來識(shí)別哪些“最佳實(shí)踐”是和他們的組織相關(guān)的。 178。使用戶/讀者能夠使用該書來評(píng)估那些可以獲得經(jīng)識(shí)別的“最佳實(shí)踐”的能力,重點(diǎn)是確定這些能力的現(xiàn)狀。 178。使用戶/讀者能夠?qū)@些能力進(jìn)行橫向的外部比較或者縱向的內(nèi)部比較。 178。使用戶/讀者能夠給出他們組織能力的現(xiàn)狀定位,并明確何種能力是下一步需要提高的。 OPM3將促進(jìn)組織能力的提高,幫助用戶和他們的組織完成績(jī)效改進(jìn)的過程,見圖6。 160
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