【總結(jié)】信息技術(shù)服務(wù)成熟度模型內(nèi)容概要?信息技術(shù)成熟度模型?服務(wù)和產(chǎn)品的比較?服務(wù)質(zhì)量?定義?目標(biāo)結(jié)構(gòu)內(nèi)容歷史?應(yīng)用信息技術(shù)成熟度模型?經(jīng)歷評估費(fèi)用和收益?當(dāng)前的狀態(tài)和遠(yuǎn)景服務(wù)?服務(wù):“由一方賣給另一方、通過活動創(chuàng)造的一系列無形的利潤,”?主要特性:
2025-01-11 19:01
【總結(jié)】河北工程大學(xué)成人教育題目:紡織行業(yè)中小企業(yè)ERP應(yīng)用成熟度研究專業(yè):工商管理學(xué)生姓名:劉穎年級:2011屆學(xué)習(xí)形式:函授層次:專升本指導(dǎo)教師:岳東林2012年11月10日 摘要本課題主要任務(wù)與目標(biāo)
2025-06-27 16:41
【總結(jié)】項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用(一)[來源]網(wǎng)絡(luò)[作者]盛海濤[日期]2005-8-30摘要:本文首先介紹項目管理成熟度模型的概念,接著以此為基礎(chǔ)論述了幾種常見的成熟度模型。分析、提煉出了這幾種模型的共同思想,提出了一種新的成熟度模型,將其應(yīng)用于項目型企業(yè)中,并給出了應(yīng)用項目管理成熟度模型的具體方法、步驟,展望了項目管理成熟度模型的應(yīng)用前景。關(guān)鍵
2025-06-29 15:47
【總結(jié)】軟件能力成熟度模型:CMM五個級別介紹CMM為企業(yè)的軟件過程能力提供了一個階梯式的進(jìn)化框架,階梯共有五級。第一級只是一個起點(diǎn),任何準(zhǔn)備按CMM體系進(jìn)化的企業(yè)都自然處于這個起點(diǎn)上,并通過它向第二級邁進(jìn)。除第一級外,每一級都設(shè)定了一組目標(biāo),如果達(dá)到了這組目標(biāo),則表明達(dá)到了這個成熟級別,可以向下一級別邁進(jìn)。從純粹的個人行為發(fā)展到有計劃有步驟的組織
2025-01-07 10:34
【總結(jié)】企業(yè)項目管理成熟度模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究項目管理成熟度模型(PMMM)是用來幫助項目管理組織評估和改進(jìn)自身項目管理水平的丟種方法和工具,對于我國企業(yè)項目管理實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)意義。本文結(jié)合我國項目管理知識體系與企業(yè)應(yīng)用特點(diǎn),研究提出了基于項目過程的企業(yè)項目管理成熟度等級模型,建立了評價指標(biāo)體系,并闡述可各等級的關(guān)鍵實(shí)踐活動,最后本文探索了我國企業(yè)采用該項目管理成熟度等級模型的途經(jīng)與方法。1
2025-06-23 14:03
【總結(jié)】1序言1983年,美國項目管理學(xué)會(PMI)發(fā)布了它的第一份標(biāo)準(zhǔn)《道德規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資格鑒定特別報告(ESA)》。在過去的20年中,PMI通過制定和發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一直致力于項目
2024-09-03 10:44
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第12頁共12頁 項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用 項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用(一) [來源]網(wǎng)絡(luò)[作者]...
2025-01-17 03:57
【總結(jié)】質(zhì)量管理成熟度提綱麥肯錫公司評價質(zhì)量等級的方法可勞斯比質(zhì)量成熟度判定方法ISO9000∶2023質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)美國Baldrige(波多里奇)獎標(biāo)準(zhǔn)麥肯錫的質(zhì)量觀-質(zhì)量爍金?質(zhì)量是可以測量的,提高質(zhì)量是值得的?質(zhì)量無往不在
2025-01-22 03:05
【總結(jié)】在經(jīng)歷了近一個世紀(jì)的管理理論與實(shí)踐發(fā)展后,人力資源已被企業(yè)界和學(xué)術(shù)界所證實(shí)是繼技術(shù)、資本之后企業(yè)發(fā)展的又一關(guān)鍵因素,有關(guān)人力資源管理的理論和技術(shù)也不斷推陳出新。許多企業(yè)試圖通過引進(jìn)一些新理論、新方法以迅速提高自身的人力資源管理水平,可往往事與愿違。并非這些理論、方法本身有問題,而是在于企業(yè)是否明確了人力資源管理的核心目標(biāo),是否具備運(yùn)用這些方法的基礎(chǔ)和條件,人力資源管理的各項職能是否得到了平衡的發(fā)
2025-04-13 04:22
【總結(jié)】質(zhì)量成熟度(QMM)評價標(biāo)準(zhǔn)一、質(zhì)量成熟度分級:四個主級別品質(zhì)檢驗(yàn)級(QI)品質(zhì)管制級(QC)品質(zhì)保證級(QA)品質(zhì)卓越級(QM)四個輔助級別準(zhǔn)QI級準(zhǔn)QC級準(zhǔn)QA級準(zhǔn)QM級二、質(zhì)量成熟度每個等級由低到高分配1~8的等級分:準(zhǔn)QI級QI級準(zhǔn)QC級QC級準(zhǔn)QA級QA級準(zhǔn)QM級QM級1分2分
2024-07-24 03:10
【總結(jié)】國家宏觀質(zhì)量水平評價指標(biāo)體系質(zhì)量綜合指數(shù)顧客滿意度指數(shù)質(zhì)量誠信度質(zhì)量貢獻(xiàn)率質(zhì)量損失率質(zhì)量管理成熟度質(zhì)量競爭力指數(shù)質(zhì)量管理成熟度
2025-01-22 03:09
【總結(jié)】質(zhì)量成熟度評價檢查表過程序號檢查條款得分備注質(zhì)量體系1有明確的職責(zé)權(quán)限分工,并被員工了解;2不同職責(zé)人員之間就質(zhì)量問題進(jìn)行有效溝通;3有足夠的資源保證業(yè)務(wù)的開展,包括人員、設(shè)備(足夠的理解為在工作開展中可以及時獲得有關(guān)的設(shè)備以及崗位設(shè)置得到滿足);4對各產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)的崗位有明確的資格要求;各崗位人員的資格得到確認(rèn)
2025-07-01 00:15
2025-01-21 06:02
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共11頁項目管理成熟度模型的分析與應(yīng)用摘要:本文首先介紹項目管理成熟度模型的概念,接著以此為基礎(chǔ)論述了幾種常見的成熟度模型。分析、提煉出了這幾種模型的共同思想,提出了一種新的成熟度模型,將其應(yīng)用于項目型企業(yè)中,并給出了應(yīng)用項目管理成熟度模型的具體方法、步驟,展望
2024-08-17 12:05
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁共34頁項目管理成熟度模型