項目施工質(zhì)量管理體系和保證措施(編輯修改稿)
2025-05-05 06:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料因素的控制：成立專門材料管理機構(gòu)，配備專職材料管理員；對采購來的材料，有專人負(fù)責(zé)清點、驗收、保管，對有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備采取庫內(nèi)保存，暫時露天堆放的材料要做好有效的防護(hù)措施以免受到自然或人為的破壞；對進(jìn)場的材料（包括發(fā)包人制訂采購的材料）和工程設(shè)備，由本承包人會同監(jiān)理人進(jìn)行檢驗及交貨驗收，驗收時查驗材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同《技術(shù)條款》的規(guī)定進(jìn)行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意使用后才能用于本工程；未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。（4）方法因素的控制：嚴(yán)格執(zhí)行國家和水利部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織、嚴(yán)密施工；復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量要求，不準(zhǔn)施工。分部分項工程施工前必須進(jìn)行測量放樣，施工過程中隨時進(jìn)行復(fù)核，測量人員全天候為施工服務(wù)，確保建筑物結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確；每一工序和單元工程完成后，必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗收；結(jié)合施工開展TQC小組活動，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平；開展經(jīng)常性質(zhì)量評比活動，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)質(zhì)量的提高。（5）環(huán)境因素的控制：做好天氣預(yù)報分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進(jìn)行；保持加工間和制作場內(nèi)、外及現(xiàn)場工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工；配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無阻。（1）項目完成后及時進(jìn)行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工或修整。（2）制定成品及半成品保護(hù)措施，保證工程施工過程中和移交前完好。（3）項目完工及時整理有關(guān)資料，保證竣工資料及時、完整，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)后續(xù)施工。（4）保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。施工安全保證體系和措施1安全生產(chǎn)保證體系 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：項目經(jīng)理副組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人、安?？崎L成 員：工程科、質(zhì)檢科、物機科、各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及專職安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)劃分：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作負(fù)總責(zé)，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學(xué)習(xí)貫徹國家加強關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工地安全生產(chǎn)工作。安?？谱鳛轫椖拷?jīng)理部下設(shè)的職能部門，具體負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設(shè)、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)程監(jiān)督實施的安全生產(chǎn)管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經(jīng)驗、責(zé)任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作的有效實施。工程科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)責(zé)；質(zhì)檢科對施工方案的可靠性、安全性負(fù)復(fù)核檢查責(zé)任；物機科對所使用的機械設(shè)備、工具材料的可靠性、適用性負(fù)責(zé)。樹立“抓生產(chǎn)必須抓安全”、“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，強化全員安全意識，把安全生產(chǎn)放到是維護(hù)國家利益、集體利益和家庭幸福的位置來抓。加強安全意識教育，用定期不定期培訓(xùn)的方法強化全員質(zhì)量意識。安全目標(biāo)制定。安全管理規(guī)定的制定、國家及主管部門相關(guān)規(guī)程的采用控制?，F(xiàn)場安全標(biāo)識設(shè)置、管理控制。安全防護(hù)措施控制。執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。施工方案和技術(shù)措施的安全性控制。安全生產(chǎn)保證措施建立安全保證體系制定安全目標(biāo)制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀、找出存在的安全問題分析產(chǎn)生安全問題的原因或影響安全計劃階段找出影響的安全主要因素制定措施、并預(yù)計改進(jìn)效果執(zhí)行階段安全目標(biāo)措施或計劃的實施檢查階段調(diào)查采取改進(jìn)后的效果總結(jié)經(jīng)驗、將有益的經(jīng)驗納入安全管理規(guī)范改進(jìn)完善階
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1