【文章內(nèi)容簡介】 量成果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、入檔。認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，不得擅自處理，與有關(guān)施工班組密切配合，向總、分包單位技術(shù)、施工負(fù)責(zé)人或工長進交線交底。十一、材料員的質(zhì)量責(zé)任參加質(zhì)量活動分析會，參加定期檢查實施情況。對本項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)建立各級材料保證體系的質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確材料訂貨、采購和運輸以及保管人員制度。對進場材料、成品、構(gòu)件、器材的材質(zhì)證明，實驗報告、產(chǎn)品合格證的真實、齊全及時負(fù)責(zé)。不能滿足設(shè)計要求和無質(zhì)量證明的材料、構(gòu)件、器材，一律不準(zhǔn)進場，對進場的材料、成品、構(gòu)件、器材的質(zhì)量負(fù)責(zé)。把住材料訂貨質(zhì)量關(guān)，建立樣品室，堅持對使用的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人員抓好質(zhì)量管理。第五章 質(zhì)量管理制度一、技術(shù)交底制度分項工程開工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力施工等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案，分項工程施工前必須向作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工方法和注意事項等。二、工序交接檢制度工序交接檢即：①工種之間交接檢。②總包與分包間交接檢。③成品保護交接檢。上道工序完成后，在進入下道工序前必須進行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗的不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。三、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后會同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進行隱蔽。四、施工測量復(fù)核制度施工測量必須經(jīng)技術(shù)人員復(fù)核后報監(jiān)理工程師審核，確保測量準(zhǔn)確，控制到位。五、施工過程的質(zhì)量三檢制度施工過程的質(zhì)量檢查實行三檢制，即：班組自檢、互檢、工序交接檢。工長負(fù)責(zé)組織質(zhì)量評定，項目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量等級的核定，確保分項工程質(zhì)量一次驗收合格。六、嚴(yán)格執(zhí)行材料半成品、成品采購及驗收制度原材料采購需制定合理的采購計劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范的要求，精心選擇合格分供方，同時嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，按規(guī)定進行復(fù)試及見證取樣，確認(rèn)合格后方可使用。所有采購的原材料、半成品、成品進場必須由專業(yè)人員進場驗收，核實質(zhì)量證明文件及資料，對于不合格半成品或材質(zhì)證明不齊全的材料，不許驗收進場，材料進場后應(yīng)及時標(biāo)識，確保不誤用、混用。七、儀器設(shè)備的標(biāo)定制度項目經(jīng)理部設(shè)專職計量員，各種儀器、儀表，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、油壓表、千斤頂、壓力機、天平、磅秤等均按照《檢驗和試驗設(shè)備控制程序》進行定期標(biāo)定，專人負(fù)責(zé)管理。八、質(zhì)量獎懲制度項目部制訂質(zhì)量獎罰制度，從各分包單位和施工隊伍總價中提出相應(yīng)的費用建立項目質(zhì)量保證基金，實行內(nèi)部優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制度，優(yōu)質(zhì)按103%計價，合格按98%計價，不合格項目不計價，返工合格后按96%計價（返工造成的損失由責(zé)任人或單位承擔(dān)）。九、堅持持證上崗制度焊工、電工、防水施工人員、試驗工、測量工、架子工、司機、測量員、材料員、核算員、資料員、質(zhì)檢員、安全員、工長等均要經(jīng)考核，必須持證上崗。十、實行質(zhì)量否決制度選派具有資質(zhì)和施工經(jīng)驗的技術(shù)人員擔(dān)任各級質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作，質(zhì)檢員具有質(zhì)量否決權(quán)、停工權(quán)和處罰權(quán)。凡進入工地的所有材料，半成品、成品，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后才能用于工程。對分項工程質(zhì)量驗收，必須經(jīng)過質(zhì)檢員核查合格后方可上報監(jiān)理。十一、認(rèn)真執(zhí)行“樣板制”施工中執(zhí)行“樣板墻、樣板間、樣板層”制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，增強可操作性，便于監(jiān)督檢查。“樣板”必須按規(guī)定經(jīng)驗收合格，并經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后方可大面積展開施工。十二、做好施工中的協(xié)作配合工作為確保工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，我們以真誠的合作誠意與設(shè)計、監(jiān)理共同把好質(zhì)量關(guān)，在施工全過程中，教育施工所有人員，尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導(dǎo)。第六章 分項工程施工過程質(zhì)量控制框圖項目部質(zhì)量管理小組遵照建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作程序，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范與強制性規(guī)定條文，結(jié)合工程設(shè)計、施工（季節(jié)）特點，通過討論和以往工作經(jīng)驗總結(jié)，編制了分項工程施工過程質(zhì)量控制框圖，嚴(yán)格按照管理工作流程組織實施，使我們項目部的質(zhì)量管理工作更科學(xué)、更規(guī)范、更有效。挖、運土機械準(zhǔn)備測量定位放線清除填土基層草皮、雜物技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工方案會審施工機械挖土、運土人工挖土、運土基槽、基坑驗收回填土施工中間抽查自檢互檢基坑、邊坡及降水監(jiān)測質(zhì)量評定清理現(xiàn)場見證抽樣檢驗測量定位記錄土工試驗記錄自檢記錄回填取樣試驗記錄質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗槽記錄施工日志資料匯總挖土抽查總數(shù)10%，并不少于5個。基坑每20m2不少于2處，基槽按每20m一處，不少于5處；回填土按自然間房抽查10%，每間房不少于2處。基坑開挖、降水方案土方調(diào)配方案深基坑施工需作專家認(rèn)證施工準(zhǔn)備相關(guān)操作管理人員參加學(xué)習(xí)圖紙和施工規(guī)范做好土工試驗準(zhǔn)備辦理前道工序交接基坑護壁、降水施工交接監(jiān)測基礎(chǔ)土方工程質(zhì)量過程控制模板工程質(zhì)量過程控制辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參加書面交底、答疑施工準(zhǔn)備支模施工與鋼筋 、砼施工工序交接檢查模板看模鋼筋監(jiān)護軸線、標(biāo)高復(fù)測中間抽查自檢互檢腳手架及模板支架監(jiān)測質(zhì)量評定執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn)不合格返工模板清運、修整拆模安全監(jiān)護拆模令自檢記錄質(zhì)量評定記錄埋鐵埋件檢查記錄施工日志技術(shù)資料施工方案會審學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)模板計算書和施工方案模板選擇模板整平、清理、修整模板涂脫模劑腳手架、模板安全防護腳手架計算書和施工方案拆模拆模技術(shù)交底砼成品保護清理現(xiàn)場、文明施工預(yù)埋預(yù)留檢查鋼筋工程質(zhì)量過程控制辦理前道工序交接技術(shù)交底相關(guān)操作管理人員參