【文章內(nèi)容簡介】 ，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。⒊對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，自行隱蔽者，應(yīng)返工補(bǔ)驗(yàn)，并追究該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任。⒋檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不符，本單位不能處理者，應(yīng)及時(shí)報(bào)上級解決，必要時(shí)邀請?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位參加。十二、成品和半成品保護(hù)制度一、成品、半成品保護(hù)的目的：在施工過程中，各分項(xiàng)、分部工程完成時(shí)間是不同的，對已完成的成品、半成品，如果不采取妥善的保護(hù)措施，就有可能引起損傷或外觀污染，影響質(zhì)量，甚至成為永久性的缺陷。將會(huì)增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)、工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，搞好成品、半成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、全面實(shí)現(xiàn)投標(biāo)承諾、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。二、成品、半成品保護(hù)范圍施工生產(chǎn)過程中的半成品；已完成分部工程驗(yàn)收的成品；已安裝但未最終交付的設(shè)備。三、成品、半成品保護(hù)工作的內(nèi)容：明確列出各工點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行保護(hù)的成品、半成品清單；建立兼職或?qū)Ｂ毜某善繁Ｗo(hù)組織，并安排專（兼）職巡視員；制訂成品、半成品保護(hù)的措施、辦法，并明確相應(yīng)的處罰和賠償規(guī)定；形成成品、半成品保護(hù)機(jī)制，工序交接班時(shí)成品保護(hù)人員應(yīng)同雙方共同對成品（半成品）狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序施工；質(zhì)量管理部門依據(jù)成品、半成品保護(hù)制度對工程質(zhì)量進(jìn)行定期和不定期檢查，監(jiān)督保護(hù)措施的落實(shí)。四、成品、半成品保護(hù)的日常管理制度主管施工工作的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真解決有關(guān)成品、半成品保護(hù)工作所需的人員、材料等問題，使成品保護(hù)工作落到實(shí)處；安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作的監(jiān)督和管理，并進(jìn)行成品、半成品保護(hù)思想教育，提高全員的認(rèn)識水平和保護(hù)意識；由分部負(fù)責(zé)制訂成品、半成品保護(hù)的措施、辦法，并進(jìn)行技術(shù)交底。施工隊(duì)、各班組要實(shí)行工前教育，教育本單位職工愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工時(shí)要珍惜已完和部分完工的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位員工的成品保護(hù)意識；操作者（或班組）有責(zé)任對上道工序和本道工序成品進(jìn)行保護(hù)，每個(gè)作業(yè)班組都要有一名兼職的成品保護(hù)人員；安排各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員對主要施工流程、工序工藝進(jìn)行審核，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，防止后道工序損壞或污染前道工序，防止或避免成品、半成品因施工方法不當(dāng)而造成損壞；重點(diǎn)部位要設(shè)置專人進(jìn)行看護(hù)，防止心懷不滿者的蓄意破壞，防止盜竊，防止意識不健全者亂涂、亂畫、大小便等行為；成品保護(hù)小組根據(jù)實(shí)際進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)會(huì)，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各工點(diǎn)開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品、半成品保護(hù)工作。五、成品、半成品保護(hù)具體措施：由各工點(diǎn)根據(jù)具體的施工內(nèi)容、進(jìn)度狀況和容易出現(xiàn)的問題制訂出具有針對性、并且行之有效的保護(hù)措施，分部不作統(tǒng)一規(guī)定。六、成品、半成品保護(hù)責(zé)任制：根據(jù)成品、半成品保護(hù)的日常管理制度，實(shí)行相關(guān)人員的責(zé)任分工，工作的成效以不出現(xiàn)問題為標(biāo)準(zhǔn)。一旦出現(xiàn)成品、半成品保護(hù)不力的問題，尤其是出現(xiàn)工程的外觀無法恢復(fù)原貌的損害，除當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)的主要責(zé)任外，涉及到的相關(guān)責(zé)任人將一一受到處罰，處罰以經(jīng)濟(jì)懲罰為主，處罰程度將由主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況研究決定。十三、施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度一、施工工藝流程設(shè)計(jì)施工工藝流程施工工法的簡化與提煉，表示目一種工序中的不可缺少的工作步驟，或是關(guān)鍵步驟；從施工工藝流程可以看出該工序的工作程序、這一步該做什么，下一步要做什么，該怎樣檢驗(yàn)、誰來檢驗(yàn)等，非常明了，易于操作；3施工工藝流程是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和施工總結(jié)得出的作業(yè)步驟，具有很強(qiáng)的操作性，但由于社會(huì)的施工水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我們還要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善施工工藝流程的設(shè)計(jì)，使之更加合理，在安全質(zhì)量保證的前提下、在符合現(xiàn)行規(guī)范的前提下最大限度的，減少作業(yè)時(shí)間，節(jié)約人力、物力、財(cái)力；施工工藝流程的制定，要符合先行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同及設(shè)計(jì)圖紙的要求，包含以下這些流程（鉆孔灌注樁施工工藝、承臺(tái)施工工藝、墩（臺(tái)）身施工工藝、箱梁架設(shè)施工工藝等）。二、試驗(yàn)制度分部建立一座試驗(yàn)室分室以及梁場試驗(yàn)室，配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模的大小和工程內(nèi)容的不同，在施工隊(duì)內(nèi)設(shè)一個(gè)分站試驗(yàn)站，配備足夠的具有工程試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)人員。分室在分部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)上接受工程局機(jī)關(guān)中心試驗(yàn)室和項(xiàng)目部中心試驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)還必須接受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。試驗(yàn)室分室必須建立一下各項(xiàng)規(guī)章制度：⑴試驗(yàn)儀器設(shè)備管理制度；⑵試驗(yàn)文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度；⑶試驗(yàn)檢測記錄、報(bào)告的填寫與檢查制度；⑷試驗(yàn)室安全制度；⑸試驗(yàn)制度保證制度；⑹試驗(yàn)委托制度；⑺標(biāo)養(yǎng)室管理制度；⑻試驗(yàn)臺(tái)帳制度；⑼檢測事故分析報(bào)告制度。施工過程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)⑴分室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)；⑵分室根據(jù)施工計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各種配合比的設(shè)計(jì)與試驗(yàn)工作，以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量，對用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。 ⑶在施工過程中，分室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清分室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)工作； ⑷每道工序完工后。由隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫《現(xiàn)場檢驗(yàn)試驗(yàn)請檢單》。分室按檢驗(yàn)文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)賬。檢測結(jié)果按規(guī)定程序上報(bào)。 ⑸工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定要求時(shí)，分室及時(shí)按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格。試驗(yàn)、檢測記錄管理⑴分室對試驗(yàn)檢測的原始記錄和報(bào)告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和報(bào)告要實(shí)事求是、字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確，同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試驗(yàn)日期；⑵工程試驗(yàn)檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整。沒有填寫的地方應(yīng)劃。⑶原始記錄是試驗(yàn)檢測結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意更改，不許刪減。⑷原始記錄如果需要更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章。⑸分室由于記錄類別多，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總臺(tái)帳。⑹試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向項(xiàng)目部、業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊上交工程局檔案室。十四、學(xué)習(xí)制度工程開工前，組織有關(guān)人員熟悉業(yè)主合同要求及其總體施工安排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織技術(shù)人員詳細(xì)審核圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底作好準(zhǔn)備。分項(xiàng)工程開工前，對工班進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以保證每道工序的工程質(zhì)量。施工過程中，結(jié)合不同的工序及出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，同時(shí)開展廣泛的QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)職工全員參與管理的積極性，使參建職工人人重視質(zhì)量，人人明確自已崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為高質(zhì)量完成本工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)組織班組相互學(xué)習(xí)、評比，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。十五、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度分部實(shí)行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)制度，及