【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量進(jìn)行檢查，并正確標(biāo)識(shí)。第二節(jié)質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量是企業(yè)的生命，本工程的質(zhì)量方針是：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我單位對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀。我們將建立科學(xué)可靠的質(zhì)量保證體系，建立健全周密?chē)?yán)格的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，對(duì)于質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，做到人人明白，領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，自覺(jué)遵守。施工中嚴(yán)格執(zhí)行ISO90012000質(zhì)量保證體系，并對(duì)施工過(guò)程實(shí)行＂四全＂監(jiān)控（全員、全方位、全過(guò)程、全天候），在施工的各環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。采用先進(jìn)的科技成果，配備先進(jìn)的儀器設(shè)備，為提高質(zhì)量提供技術(shù)保證。施工質(zhì)量保證體系針對(duì)本標(biāo)工程，我單位成立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部健全崗位責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，施工有序，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成華旗東郡10樓施工任務(wù)。為確保工程的施工質(zhì)量，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，由施工、技術(shù)、質(zhì)控、測(cè)量、材料部門(mén)人員組織的質(zhì)量小組，與監(jiān)理人員密切配合，形成一個(gè)強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。（詳見(jiàn)后附質(zhì)量保證體系圖）。施工單位及人員資質(zhì)符合有關(guān)規(guī)定要求，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、特種作業(yè)人員要持證上崗。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖和質(zhì)量控制程序流程圖。施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù) 、通知、會(huì)議紀(jì)要等 。、規(guī)程等質(zhì)量保證工作內(nèi)容施工計(jì)劃保證：科學(xué)合理安排工期、工序和季節(jié)施工；做好質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)設(shè)計(jì)；質(zhì)量檢查報(bào)表；質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。施工技術(shù)保證：圖紙會(huì)審了解工程質(zhì)量要求；編制施組及技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；做好測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)復(fù)核工作。施工操作保證：堅(jiān)持“三檢”制度；堅(jiān)持樣板工程；做好預(yù)隱檢工作；工序操作掛牌制。施工材料保證：堅(jiān)持“四驗(yàn)三把關(guān)制”，四驗(yàn)：驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量，三把關(guān)：材料人員、技術(shù)質(zhì)量人員、施工操作員把關(guān)。人員素質(zhì)保證：持證上崗；培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技工；技工相對(duì)穩(wěn)定。施工過(guò)程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，我們將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量管理的需要，針對(duì)某些施工環(huán)節(jié)和問(wèn)題，制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。其具體內(nèi)容為： ，采用先進(jìn)的、合理的、成熟的施工工藝和技術(shù)，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行本工程甲方招標(biāo)文件要求的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。，重點(diǎn)把好圖紙審核、測(cè)量復(fù)測(cè)、計(jì)量檢驗(yàn)“三大關(guān)口”，抓好放樣定位、選料配材、測(cè)試試驗(yàn)、自檢自控四個(gè)環(huán)節(jié)。開(kāi)工之前，業(yè)主組織了整個(gè)工程的技術(shù)交底之后，我們將組織施工階段的層層技術(shù)交底，做到一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，必須由項(xiàng)目總工程師對(duì)全體施工人員進(jìn)行書(shū)面交底，明確本項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用與其它工程的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等，使全體人員在徹底明確了施工對(duì)象下投入施工?！拔宀皇┕ぁ⑷唤唤?、一不計(jì)價(jià)”制度施工中，嚴(yán)格控制施工中的質(zhì)量管理，做到“五不施工、三不交接、一不計(jì)價(jià)”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙與技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量定樁點(diǎn)和資料未經(jīng)檢測(cè)復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或未經(jīng)檢驗(yàn)不用于施工，隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理簽證不施工；無(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接；對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目一律不驗(yàn)工計(jì)價(jià)。＂三檢＂制度“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，以確保各道工序的施工質(zhì)量。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班組、項(xiàng)目經(jīng)理部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明書(shū)。工程施工中測(cè)量是關(guān)鍵，測(cè)量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交項(xiàng)目總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線(xiàn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均要加強(qiáng)保護(hù)并進(jìn)行定期復(fù)測(cè)?！案櫃z測(cè)”制度檢測(cè)工作將“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式融合到一起執(zhí)行，成為工序質(zhì)量的保障。、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)檢、技術(shù)及材料人員。驗(yàn)收的內(nèi)容包括： 、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃； ；，并填寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄；，并出具試驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)驗(yàn)收不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，如已進(jìn)場(chǎng)，則馬上清理出場(chǎng)。經(jīng)檢驗(yàn)合格，同意進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，要分類(lèi)、分批存放，設(shè)立標(biāo)志和帳卡，按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨、防潮工作。對(duì)于工程質(zhì)量抓的好的部門(mén)或個(gè)人要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工程質(zhì)量差的部門(mén)要實(shí)行重罰。機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施，確認(rèn)其能力，達(dá)到本項(xiàng)目施工要求的方可進(jìn)行，并備足易損件。，予以標(biāo)識(shí)，報(bào)工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可使用。，擦拭干凈，按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及本公司設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，滿(mǎn)足施工要求。試驗(yàn)、測(cè)量質(zhì)量保證措施、施工技術(shù)條款和工程師要求，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)室，做好各項(xiàng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，為工程順利施工提供準(zhǔn)確、可靠的技術(shù)數(shù)據(jù)。、試驗(yàn)、檢查及計(jì)量?jī)x器設(shè)備嚴(yán)格按照公司程序文件要求和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，在使用前送國(guó)家計(jì)量檢測(cè)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，合格后報(bào)工程師審批方可使用。儀器、設(shè)備的使用必須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。第四篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度威永公路（緬寺河～河頭段）項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法 及質(zhì)量保證體系編制單位：云南九巨龍建設(shè)投資集團(tuán)有限公司1總則及質(zhì)量管理目標(biāo) 總則 本段公路屬景谷縣村道，編號(hào)為XJ35，項(xiàng)目路線(xiàn)起點(diǎn)K0+000起于威永公路（K40+065）處，止點(diǎn)K70+100處止于威永公路K110+165，位于碧安鄉(xiāng)老山腳村。其中K0+000～K23+215及K60+000～K70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm天然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層，K23+215～K60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmC30混凝土面層，全路段兩側(cè)1米寬天然砂石路肩。公路設(shè)計(jì)時(shí)速：20km/h。K0+000～K70+，路肩21m。最大縱坡：9%。最小坡長(zhǎng)：60m。圓曲線(xiàn)一般半徑：30m，極限最小半徑15m，不設(shè)超高的圓曲線(xiàn)最小半徑150m。停車(chē)/回車(chē)/超車(chē)視距：≧20/40/100m。路面類(lèi)型及路拱橫坡2%。設(shè)計(jì)汽車(chē)荷載等級(jí)：公路Ⅱ級(jí)。抗震設(shè)防：Ⅶ度。設(shè)計(jì)交通等級(jí)：輕交通。（1）圖紙會(huì)審紀(jì)要（2）《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）（3）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）（4）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》（201051實(shí)施） 適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。 質(zhì)量管理目標(biāo)本標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到公路工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) （1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位及公司有關(guān)規(guī)定，按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行起重工、架子工等特種作業(yè)崗位人員，持有效證件上崗。（3）配置滿(mǎn)足質(zhì)量控制需要、測(cè)量精度要求的檢測(cè)工具，確保工程質(zhì)量得到有效控制。（4）嚴(yán)格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測(cè)、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。（5）提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目經(jīng)理部主要責(zé)任人，本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)經(jīng)理部施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。其具體職責(zé)是：（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量管理的方針、政策和上級(jí)有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)建立職業(yè)健康質(zhì)量管理體系，審定和發(fā)布本單位有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。（2）建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制和各項(xiàng)管理規(guī)章制度，把質(zhì)量管理納入領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程，注重深入了解經(jīng)理部施工質(zhì)量情況，定期主持經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理會(huì)議，分析、研究和解決質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題，制定措施，及時(shí)整改。（3）每月組織一次全經(jīng)理部的施工質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，消除工程質(zhì)量問(wèn)題。（4）積極推行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，組織制定責(zé)任成本管理實(shí)施辦法，完備內(nèi)業(yè)資料。（5）組織并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告。主持討論、審批質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，上報(bào)下達(dá)，予以結(jié)案。（1）要以開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)工程”建設(shè)為載體，全面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的管理方針。（2）建立、健全崗位責(zé)任制，質(zhì)量檢驗(yàn)、申報(bào)、簽認(rèn)制，交接班、技術(shù)交底、教育培訓(xùn)、成品保護(hù)、質(zhì)量信息管理、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收等管理制度，并付諸實(shí)施。（3）施工前，必須制定切實(shí)可行的技術(shù)措施。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和危險(xiǎn)崗位及吊裝、季節(jié)性施工、交叉、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程，都應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)的技術(shù)措施報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)實(shí)施，組織施工人員學(xué)習(xí)，并對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。（4）、組織每半月一次工程質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，定人、定時(shí)間、定措施、定驗(yàn)收人及時(shí)解決。（5）配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作。（6）協(xié)助并參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的工程質(zhì)量事故調(diào)查，并提出相應(yīng)的整改措施和意見(jiàn)。（1）在本項(xiàng)目中行使技術(shù)管理職權(quán)。按合同和有關(guān)規(guī)定履行技術(shù)職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作。（2）處理生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題時(shí)，遵守和執(zhí)行勞動(dòng)安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職業(yè)健康、質(zhì)量保證技術(shù)措施的有效性負(fù)責(zé)。（3）組織經(jīng)理部的定期工程質(zhì)量大檢查，制定和實(shí)施重大隱患整改計(jì)劃。（4）參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的技術(shù)整改措施。（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、業(yè)主等相關(guān)保證工程質(zhì)量的法令、指示和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針。（2）經(jīng)常向職工進(jìn)行做好工程質(zhì)量的宣傳教育，提高質(zhì)量意識(shí)，使職工牢固地樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想和全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，指導(dǎo)和協(xié)助班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢工作。（3）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析處理和質(zhì)量回訪(fǎng)工作，及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量管理部門(mén)報(bào)送有關(guān)質(zhì)量情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。（4）參加經(jīng)理部組織的定期的工程質(zhì)量大檢查，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，督促施工單位采取措施糾正。（5）參加工程質(zhì)量事故的分析和處理，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見(jiàn)。（1）按照施工技術(shù)要求和物資供應(yīng)計(jì)劃，供應(yīng)的設(shè)備和材料，必須符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）對(duì)工程所需物資采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、標(biāo)識(shí)、評(píng)審、搬運(yùn)、貯存等有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，保證全部資料的可追溯性，并建立物資采購(gòu)價(jià)格、數(shù)量信息控制臺(tái)帳。選擇合格的物資供方，并對(duì)其進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)、確認(rèn)，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合規(guī)定，提高質(zhì)量保證能力。（3）負(fù)責(zé)經(jīng)理部物資、機(jī)械設(shè)備調(diào)配及管理，制定經(jīng)理部系統(tǒng)的管理辦法、規(guī)章、制度。（4）編制施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃和修理計(jì)劃。（5）參加工程質(zhì)量事故的分析和處理。 機(jī)電管理員的崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)建立設(shè)備技術(shù)資料檔案，完善設(shè)備資料（包括圖紙、說(shuō)明書(shū)、合格證）。（2）負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作規(guī)程，定期對(duì)操作工進(jìn)行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn)。（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)操作人員對(duì)