【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第五章 質(zhì)量管理體系職能分配 為確保工程質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及現(xiàn)行的有關(guān)質(zhì)量責(zé)任制管理規(guī)定制度、質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理，把責(zé)任落實(shí)到人。 建立和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制 建立工程第一負(fù)責(zé)人責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)。 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 各部室施工負(fù)責(zé)人，要按各自的職責(zé)對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。 項(xiàng)目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、指示、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。 （2）宣傳貫徹執(zhí)行ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)，組織本項(xiàng)目的質(zhì)量方針和目標(biāo)，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各部門(mén)行使質(zhì)量管理職能。 （3）制定質(zhì)量工作要點(diǎn)及規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施。 （4）組織工程質(zhì)量定期和不定期的檢查。研究解決有關(guān)工程質(zhì)量的重大問(wèn)題；有權(quán)隨時(shí)制止違反施工秩序和不按圖紙規(guī)程、規(guī)范施工的作業(yè)區(qū)，以及使用不合格材料、設(shè)備等影響工程質(zhì)量的行為。 （5）項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員為質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢員，從事工序的質(zhì)量檢查施工隊(duì)，質(zhì)檢員應(yīng)配合質(zhì)檢工程師的工作，確保各項(xiàng)檢查、檢測(cè)工作的有序進(jìn)行。 （6）各部門(mén)和個(gè)人都要認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理方針和質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。 （7）認(rèn)真學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》，樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量終身制意識(shí)。 部門(mén)責(zé)任 ①技術(shù)質(zhì)量部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作；指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的技術(shù)方案技術(shù)措施；負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對(duì)在施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制、檢查和監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)工程測(cè)量的交樁、放線、復(fù)核、設(shè)備檢測(cè)等工作；監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備是否合格，不合格的一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施和落實(shí)工作；負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)；負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝新技術(shù)的實(shí)施管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程竣工資料的審核，組卷。 ②安全保衛(wèi)部： 負(fù)責(zé)管理日常工程安全和現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)及文明生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，定時(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況；負(fù)責(zé)職工的安全生產(chǎn)教育，特殊工種的安全培訓(xùn)和持證上崗；負(fù)責(zé)制定實(shí)施重要工序安全施工措施，制定機(jī)械施工、現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施；負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)源工程環(huán)境及監(jiān)控量測(cè)監(jiān)督管理工作、負(fù)責(zé)貫徹安全事故報(bào)告制度，進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)工作。 ③物資設(shè)備部： 負(fù)責(zé)施工所需主要材料及其它材料的采購(gòu)、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明；負(fù)責(zé)施工過(guò)程材料和周轉(zhuǎn)料調(diào)配，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證和對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)材料管理進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)廠、出廠控制及使用過(guò)程的管理；組織搞好物資儲(chǔ)備，確保節(jié)假日物資供應(yīng)等工作。 ④工程計(jì)劃部： 負(fù)責(zé)施工過(guò)程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、質(zhì)量、進(jìn)度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的年、月、季度計(jì)劃的編制與實(shí)施，對(duì)施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際進(jìn)展情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)；負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)分包方施工能力評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在施工過(guò)程中的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)工作。 ⑤合同財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)合同的簽定及管理工作，負(fù)責(zé)工程中的洽商和設(shè)計(jì)變更的核算報(bào)價(jià)工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)，并作好階段性的結(jié)算工作；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算工作；根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，作好工程索賠及竣工結(jié)算工作，并監(jiān)督合同的履行情況。 ⑥綜合辦公室： 負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目經(jīng)理部的人事行政管理工作；負(fù)責(zé)行政后勤管理工作；負(fù)責(zé)職工食堂管理、 職工宿舍及辦公室、會(huì)議室的管理工作；負(fù)責(zé)公文收發(fā)、歸檔管理工作；作好對(duì)外的聯(lián)絡(luò)工作，負(fù)責(zé)用戶來(lái)信來(lái)防的接待與處置工作。 主要管理人員崗位職責(zé) 1）、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)； （1）項(xiàng)目經(jīng)理是施工經(jīng)理部質(zhì)量工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。 （2）組織有關(guān)人員對(duì)班組操作者進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。按施工程序合理組織施工，對(duì)分項(xiàng)工程或工序要求先做好樣板，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)在施工程質(zhì)量不斷提高。 （3）監(jiān)督班組認(rèn)真開(kāi)展三檢，參加上級(jí)部門(mén)質(zhì)量檢查工作，主動(dòng)為質(zhì)量檢查人員提供便利條件，并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。 （4）組織項(xiàng)目部?jī)?nèi)部質(zhì)量檢查，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，找出問(wèn)題根源，尋求解決辦法。 （5）堅(jiān)持質(zhì)量問(wèn)題或事故檢查三不放過(guò)的原則，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。不得隱瞞或袒護(hù)。 （6）參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理和質(zhì)量回訪工作，對(duì)竣工交付使用后的質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)處理，對(duì)發(fā)生的返修費(fèi)用負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2）、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)； （1）項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理必須協(xié)助、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量工作的組織、貫徹、落實(shí)，、貫徹、落實(shí)、檢查的責(zé)任。 （2）施工生產(chǎn)中認(rèn)真堅(jiān)持按圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底和操作規(guī)程施工。 （3）每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在施工前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面交底．關(guān)鍵工序做好上道工序?qū)ο碌拦ば蚪唤拥慕唤庸ぷ鳌? （4）經(jīng)常組織工班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行三檢．參加上級(jí)部門(mén)質(zhì)量加檢查工作，對(duì)上級(jí)質(zhì)量部門(mén)或質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問(wèn)題．在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)人員糾正。掌握在施工程質(zhì)量工作情及,做好檢查記錄。 （5）對(duì)造成質(zhì)量事故的直接責(zé)任人必須堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則、比及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員不得隱瞞袒護(hù)。 （6）工程使用的材料必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁使用不合格材料，并對(duì)因材料不合格造成的質(zhì)量問(wèn)題和事故負(fù)主要責(zé)任。 3）、技術(shù)主管、技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)； （1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （2）負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作方法和工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)。向工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理日常技術(shù)問(wèn)題，對(duì)工程負(fù)有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督責(zé)任。 （3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工人員是否按圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，是否達(dá)到質(zhì)量要求，對(duì)不按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范操作的行為立即糾正，對(duì)責(zé)任班組和個(gè)人，給予停工、返工、罰款處理。 （4）認(rèn)真熟悉審核圖紙，及時(shí)辦理變更洽商。積極參加工程質(zhì)量活動(dòng)，對(duì)關(guān)鍵部位的放線、定位和樣板項(xiàng)目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢記錄及其它內(nèi)業(yè)資料，對(duì)因沒(méi)有及時(shí)檢查而造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)有重要責(zé)任。 （5）建立健全質(zhì)量資料各種臺(tái)帳，做好原始資料的收集整理工作，資料整理及時(shí)齊全。 （6）參加結(jié)構(gòu)和竣工質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 4）、試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)； （1）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，特別是鋼筋、水泥、石、砂、商品混凝土的必試關(guān)，及時(shí)收集材料準(zhǔn)用證、合格證等材質(zhì)證明材料。一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格，及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如配比計(jì)量等。 （2）按規(guī)定批量制作試件，按比例送見(jiàn)證試件。試驗(yàn)資料齊全。 5）、測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)； （1）按圖紙、技術(shù)交底的尺寸準(zhǔn)確測(cè)設(shè)結(jié)構(gòu)線、標(biāo)高線、施工線，及時(shí)辦理驗(yàn)線手續(xù)。 （2）對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)和建筑物按規(guī)范要求進(jìn)行沉降及變形觀測(cè)，并收集和保存有關(guān)資料。 6）、專職質(zhì)檢人員質(zhì)量職責(zé)； （1）嚴(yán)格按施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督檢查。 （2）及時(shí)收集整理各分項(xiàng)分部、單位工程質(zhì)量原始檢查評(píng)定記錄，建立有關(guān)質(zhì)量臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表。 （3）堅(jiān)持原則，深入生產(chǎn)第一線，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序嚴(yán)格把關(guān)，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)粗制濫造者有權(quán)要求停工、返工或經(jīng)濟(jì)處罰。 （4）參加隱蔽工程檢查和竣工驗(yàn)收、交接工作，監(jiān)督質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題的處理。 第六章 質(zhì)量管理制度 一、技術(shù)交底制度 技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過(guò)程中起媒介和保障作用。通過(guò)技術(shù)交底使操作者（基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。 總工程師、工程部長(zhǎng)、各隊(duì)技術(shù)主管應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底，對(duì)施工調(diào)查和設(shè)計(jì)文件審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提交建設(shè)、設(shè)計(jì)單位解決。 總工程師組織工程技術(shù)部門(mén)向其他生產(chǎn)、管理部門(mén)工作人員和作業(yè)層的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行本工程綜合性技術(shù)交底。交底前應(yīng)作充分準(zhǔn)備，以會(huì)議宣講和書(shū)面形式交清設(shè)計(jì)意圖和主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求。 工程部負(fù)責(zé)單位工程、分部工程和重點(diǎn)控制工程的技術(shù)交底、安全交底，技術(shù)組負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和各項(xiàng)臨時(shí)工程的技術(shù)交底。 技術(shù)人員在施工過(guò)程中需要大量、長(zhǎng)期反復(fù)進(jìn)行交底工作，在其工作量中占有很大比例的份額，是技術(shù)工作重要的組成部分。技術(shù)交底的偶然疏漏就有可能造成極大的損失，技術(shù)人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，仔細(xì)核對(duì)交底內(nèi)容，技術(shù)交底執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制。 技術(shù)交底要求： (1)、重點(diǎn)工程，必要時(shí)由上一級(jí)總工程師組織人員共同參加。 (2)、總工程師或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織對(duì)作業(yè)層進(jìn)行綜合性技術(shù)交底。綜合性技術(shù)交底的內(nèi)容：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及施工步驟，施工場(chǎng)地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級(jí)、使用部位及配合比；勞力組織；創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和