長沙市電信分公司員工培訓管理暫行辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 06:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市公司組織的培訓，省公司級內(nèi)聘培訓師酬金一般為500—800元/天；市公司級內(nèi)聘培訓師及中層管理人員、技術(shù)骨干酬金一般為200—400元/天； 省公司級內(nèi)聘培訓師，每年承擔省公司員工培訓授課任務3次以上，由省公司根據(jù)培訓師個人意愿和授課需要，安排其1次進修培訓，其培訓費用由省公司支付。市公司級內(nèi)聘培訓師，每年承擔市公司員工培訓授課任務5次以上，由市公司根據(jù)培訓師個人意愿和授課需要，安排其1次進修培訓，其培訓費用由市公司支付。公司各單位自辦班的酬金，經(jīng)培訓中心審核后按１0元/課時支付。公司以師帶徒（僅含新進員工）酬金分優(yōu)秀（90分以上）、良好（80—90分）、及格（60—79分）三等，分別為30元/月、20元/月、10元/月。第三十七條 培訓評估制度。每期培訓班結(jié)業(yè)前，承辦單位必須向?qū)W員發(fā)放調(diào)查問卷（見附表）征詢學員對本次培訓的綜合評估意見，調(diào)查問卷回收率不得低于學員人數(shù)的80%。對一些專業(yè)技能培訓，授課完畢后，承辦單位應對學員進行考試或考核，通過檢查學員的學習結(jié)果，對培訓效果進行評估。公司職工培訓中心每年應按5%的學員比例對培訓后返回單位工作一段時間的學員進行抽樣調(diào)查和考察，通過衡量學員培訓后工作業(yè)績的改善，對培訓績效進行評估。每年選擇1—2個基層單位或部門，對培訓為企業(yè)業(yè)績帶來的影響和回報進行綜合評估。第三十八條 員工培訓獎勵制度。根據(jù)公司《職教目標管理考核辦法》的規(guī)定，年終組織、推薦評選員工培訓領(lǐng)導、管理、教學、服務工作先進單位和個人，并給予表彰獎勵。大規(guī)模的培訓或培訓時間在10天以上的培訓班，可以按10%的比例評選優(yōu)秀學員，并予以表彰獎勵。員工參加本系統(tǒng)院?；蚺c企業(yè)簽訂培訓協(xié)議利用業(yè)余時間參加學歷教育，并取得大專以上學歷的，公司培訓中心應對其學費發(fā)票、畢業(yè)證和學位證進行核實，并與其簽定培訓協(xié)議后按下列標準給予獎勵：取得博士研究生學歷和學位獎勵８000元；取得碩士研究生學歷和學位獎勵４000元；取得本科學歷和學士學位獎勵１000元。 取得大專學歷獎勵４00元．（學歷、學位只獲一項的獎勵減半）獎勵考上重點本科院校（成教電大除外，以下同）的員工子女500元；獎勵考上一般本科院校的員工子女400元；第三十九條 培訓經(jīng)費管理制度。%計提，其中:%由省公司掌握開支，%由市分公司自行掌握開支。員工培訓經(jīng)費實行統(tǒng)一歸口管理，由公司培訓中心掌握使用，財務部門監(jiān)督，做到?？顚Ｓ茫箶D占挪用。根據(jù)公司規(guī)定員工因工作需要，經(jīng)批準參加省公司主辦的培訓班，其培訓費、資料費由省公司統(tǒng)一支付。食宿費、差旅費由公司據(jù)實報銷，在差旅費中列支，送培單位不再支付伙食補助；參加其他培訓，其培訓費、資料費、食宿費、差旅費等，均按照財務有關(guān)規(guī)定列支。第四十條 員工培訓中心、公司各相關(guān)單位要建立員工培訓檔案管理制度。員工培訓檔案應記錄員工接受培訓的內(nèi)容、時間、課程、成績、費用、獲證情況等，作為今后員工職業(yè)發(fā)展及崗位考核、晉升、使用的依據(jù)。第四十一條 員工培訓統(tǒng)計報表制度(見附件8)。公司所屬四縣（市）局、各職能部門及中心級單位應在每季度后５天將相關(guān)統(tǒng)計報表報送公司培訓中心。第八章 附 則第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第四十三條 本辦法由公司培訓中心負責解釋。附件：年終職教目標管理考核辦法 員工培訓實施記錄表脫產(chǎn)培訓班學員名冊及成績表員工外培登記表員工培訓協(xié)議（國內(nèi)培訓）師徒合同培訓班綜合評估表員工培訓季度報表27 / 27附件一：年終職教目標管理考核辦法（總分100分）序號考核項目考核內(nèi)容及要求完成率指標權(quán)重計分辦法檢查辦法1全員培訓（30分）派人員參加公司及其他培訓、自辦各類培訓班累計培訓達到４０學時的員工占總?cè)藬?shù)的５０％以上。50%30每高于１個百分點加１分，最多加３０分。未完成指標不得分。以檢查原始報表、抽查培訓班情況為主。2崗前培訓（10分）新進入企業(yè)的員工必須進行崗前培訓，并達到規(guī)定的時間和要求。復員專業(yè)軍人，進入通信生產(chǎn)崗位的崗前培訓不少于一年；進入管理崗位的崗前培訓不少于三個月；大中專畢業(yè)生、社會招聘人員崗前培訓不少于６個月。自培或簽訂《師徒合同》。100％10未完成指標不得分。以抽查原始報表為主，結(jié)合對新員工回訪調(diào)查。3轉(zhuǎn)崗培訓（10分）員工崗位變化時，必須根據(jù)新崗位的要求培訓，自培或簽訂《師徒合同》。由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，培訓時間不少于１個月；由管理崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)崗位，培訓時間不少于三個月。100％10未完成指標不得分。以抽查原始報表為主，結(jié)合對轉(zhuǎn)崗員工回訪調(diào)查。4員工持證上崗（30分）管理人員持工商管理培訓證書上崗；技術(shù)人員持職業(yè)資格證書上崗；其他人員持社會勞動保障部門頒發(fā)職業(yè)資格證書上崗。100％30未完成指標不得分。另：按上級規(guī)定扣分。以上級頒發(fā)的合格證書名單為主。年終職教目標管理考核辦法序號考核項目考核內(nèi)容及要求權(quán)重計分辦法檢查辦法
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