長(zhǎng)沙市電信分公司員工培訓(xùn)管理暫行辦法-在線瀏覽
2025-05-26 06:24本頁(yè)面
【正文】 訂培訓(xùn)協(xié)議市公司相關(guān)部室請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，選派學(xué)員員工參加培訓(xùn)與建設(shè)項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置配套的培訓(xùn)員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)到培訓(xùn)中心、財(cái)務(wù)部登記報(bào)銷培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用員工參加培訓(xùn)培訓(xùn)中心歸檔培訓(xùn)協(xié)議集團(tuán)及省公司相關(guān)專業(yè)部門(mén)培訓(xùn)通知市公司職工培訓(xùn)中心請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)部室商定選派學(xué)員市公司辦公室第七章 管理制度第三十四條 全員持證上崗制度。第三十五條 培訓(xùn)協(xié)議簽訂制度。培訓(xùn)后服務(wù)期的計(jì)算方法：（1）員工赴香港、澳門(mén)、臺(tái)灣或國(guó)外培訓(xùn)后，至少為本企業(yè)服務(wù)8年。 員工與企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議后，違反協(xié)議服務(wù)約定的，應(yīng)向企業(yè)償還培訓(xùn)核定費(fèi)用，并按培訓(xùn)核定費(fèi)用的2倍向企業(yè)支付違約金。企業(yè)工商管理、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人、高效職能管理、職業(yè)技能培訓(xùn)以外部師資為主，企業(yè)綜合化集中維護(hù)培訓(xùn)及崗位輪訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)以內(nèi)聘師資為主。市公司鼓勵(lì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、資深專家、優(yōu)秀人才等承擔(dān)企業(yè)培訓(xùn)授課任務(wù)。外聘專家、教授、講師的酬金由辦班單位參照市場(chǎng)價(jià)格與培訓(xùn)咨詢公司、院校商定；市公司組織的培訓(xùn)，省公司級(jí)內(nèi)聘培訓(xùn)師酬金一般為500—800元/天；市公司級(jí)內(nèi)聘培訓(xùn)師及中層管理人員、技術(shù)骨干酬金一般為200—400元/天； 省公司級(jí)內(nèi)聘培訓(xùn)師，每年承擔(dān)省公司員工培訓(xùn)授課任務(wù)3次以上，由省公司根據(jù)培訓(xùn)師個(gè)人意愿和授課需要，安排其1次進(jìn)修培訓(xùn)，其培訓(xùn)費(fèi)用由省公司支付。公司各單位自辦班的酬金，經(jīng)培訓(xùn)中心審核后按１0元/課時(shí)支付。第三十七條 培訓(xùn)評(píng)估制度。對(duì)一些專業(yè)技能培訓(xùn)，授課完畢后，承辦單位應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考試或考核，通過(guò)檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。每年選擇1—2個(gè)基層單位或部門(mén)，對(duì)培訓(xùn)為企業(yè)業(yè)績(jī)帶來(lái)的影響和回報(bào)進(jìn)行綜合評(píng)估。根據(jù)公司《職教目標(biāo)管理考核辦法》的規(guī)定，年終組織、推薦評(píng)選員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、管理、教學(xué)、服務(wù)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。員工參加本系統(tǒng)院?；蚺c企業(yè)簽訂培訓(xùn)協(xié)議利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育，并取得大專以上學(xué)歷的，公司培訓(xùn)中心應(yīng)對(duì)其學(xué)費(fèi)發(fā)票、畢業(yè)證和學(xué)位證進(jìn)行核實(shí)，并與其簽定培訓(xùn)協(xié)議后按下列標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)：取得博士研究生學(xué)歷和學(xué)位獎(jiǎng)勵(lì)８000元；取得碩士研究生學(xué)歷和學(xué)位獎(jiǎng)勵(lì)４000元；取得本科學(xué)歷和學(xué)士學(xué)位獎(jiǎng)勵(lì)１000元。%計(jì)提，其中:%由省公司掌握開(kāi)支，%由市分公司自行掌握開(kāi)支。根據(jù)公司規(guī)定員工因工作需要，經(jīng)批準(zhǔn)參加省公司主辦的培訓(xùn)班，其培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)由省公司統(tǒng)一支付。第四十條 員工培訓(xùn)中心、公司各相關(guān)單位要建立員工培訓(xùn)檔案管理制度。第四十一條 員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度(見(jiàn)附件8)。第八章 附 則第四十二條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附件：年終職教目標(biāo)管理考核辦法 員工培訓(xùn)實(shí)施記錄表脫產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)員名冊(cè)及成績(jī)表員工外培登記表員工培訓(xùn)協(xié)議（國(guó)內(nèi)培訓(xùn)）師徒合同培訓(xùn)班綜合評(píng)估表員工培訓(xùn)季度報(bào)表27 / 27附件一：年終職教目標(biāo)管理考核辦法（總分100分）序號(hào)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容及要求完成率指標(biāo)權(quán)重計(jì)分辦法檢查辦法1全員培訓(xùn)（30分）派人員參加公司及其他培訓(xùn)、自辦各類培訓(xùn)班累計(jì)培訓(xùn)達(dá)到４０學(xué)時(shí)的員工占總?cè)藬?shù)的５０％以上。未完成指標(biāo)不得分。2崗前培訓(xùn)（10分）新進(jìn)入企業(yè)的員工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并達(dá)到規(guī)定的時(shí)間和要求。自培或簽訂《師徒合同》。以抽查原始報(bào)表為主，結(jié)合對(duì)新員工回訪調(diào)查。由生產(chǎn)崗位轉(zhuǎn)到管理崗位，培訓(xùn)時(shí)間不少于１個(gè)月；由管理崗位轉(zhuǎn)到生產(chǎn)崗位，培訓(xùn)時(shí)間不少于三個(gè)月。以抽查原始報(bào)表為主，結(jié)合對(duì)轉(zhuǎn)崗員工回訪調(diào)查。100％30未完成指標(biāo)不得分。以上級(jí)頒發(fā)的合格證書(shū)名單為主。3查原始記錄培訓(xùn)資料完整齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。4《季度報(bào)表》每少報(bào)一次扣1分。查原始記錄按時(shí)參加培訓(xùn)會(huì)議。查原始記錄按規(guī)定選送培訓(xùn)人員。查原始記錄全年至少舉辦一次練功活動(dòng)；積極參加公司組織的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)。查原始記錄并派人參加練功活動(dòng)臨時(shí)性任務(wù)。查原始記錄附件二：?jiǎn)T工培訓(xùn)實(shí)施記錄表辦班單位辦班名稱辦班時(shí)間辦班課時(shí)數(shù)總課時(shí)數(shù)參加人數(shù)課程設(shè)計(jì)課時(shí)分配授課內(nèi)容任課教師呈報(bào)單位（蓋章）審核單位核撥經(jīng)費(fèi)數(shù)附件三：脫產(chǎn)培訓(xùn)班學(xué)員名冊(cè)及成績(jī)表辦班單位（蓋章）填報(bào)日期年 月日姓性年文化工種技術(shù)業(yè)務(wù)工 作培訓(xùn)班培訓(xùn)考 試成 績(jī)備名別齡程度（崗位）等級(jí)單 位名 稱天數(shù)理論操作注
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