通風(fēng)科員工績(jī)效管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-05 05:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第8頁(yè)，共17頁(yè)第二十條 員工年度績(jī)效結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職（D）的，取消本年年終獎(jiǎng)；連續(xù)兩年評(píng)價(jià)結(jié)果為不稱職（D）的管理崗員工降職，薪資相應(yīng)調(diào)整，專業(yè)崗員工降薪一級(jí)或者調(diào)崗，降薪或調(diào)崗后績(jī)效等級(jí)仍不稱職（D）的終止勞動(dòng)合同；評(píng)價(jià)結(jié)果為待改進(jìn)（C）的，直接上級(jí)為其制定培訓(xùn)改進(jìn)計(jì)劃，培訓(xùn)改進(jìn)后年度績(jī)效等級(jí)仍為待改進(jìn)，進(jìn)行調(diào)崗直至解除勞動(dòng)合同；連續(xù)三年評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到稱職（B）及以上，加薪一級(jí)；三年內(nèi)評(píng)價(jià)結(jié)果兩次達(dá)到良好（A）及以上，且其中一年不低于稱職（B）者加薪二級(jí)或升職。連續(xù)兩年為優(yōu)秀（A+）的加薪二級(jí)或升職。第七章 績(jī)效管理流程第二十一條 員工月度績(jī)效管理每月二十八日前員工編制下月月度績(jī)效合約初稿；每月三十日前直接上級(jí)溝通、審核其下屬月度績(jī)效合約；每月五日前科室負(fù)責(zé)人確認(rèn)員工月度績(jī)效合約；每月二日前員工完成本人月度績(jī)效合約自評(píng)；第9頁(yè)，共17頁(yè)每月四日前間接上級(jí)、直接上級(jí)完成對(duì)直接下級(jí)月度績(jī)效合約考評(píng)，被考核者確認(rèn)簽字；每月六日前科室將績(jī)效考核結(jié)果匯總上報(bào)人力資源部。第二十二條 員工年度績(jī)效管理元月十日底前員工完成上年度績(jī)效合約自評(píng)和本年度改進(jìn)計(jì)劃；元月二十日前間接上級(jí)、直接上級(jí)與直接下級(jí)面談、溝通其上年績(jī)效合約和本年績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃并確認(rèn)簽字；第八章 附則第二十三條 本制度自頒布之日起實(shí)施，本科室負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。附件：《員工工作日志》；《員工月度績(jī)效合約》；《員工月度績(jī)效考核表》；《績(jī)效合約調(diào)整申請(qǐng)表》；《員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表》；《績(jī)效面談報(bào)告》；《績(jī)效考核申訴表》；第10頁(yè)，共17頁(yè)附件1： 員工工作日志序號(hào) 分類來(lái)源工作、任務(wù)內(nèi)容工作進(jìn)程狀態(tài)填寫說(shuō)明：，用0003……表示；：月度計(jì)劃安排、臨時(shí)安排（各類會(huì)議、文件、通知）；：A緊急B重要C一般；、任務(wù)內(nèi)容：做什么、目標(biāo)、要求；，做成什么；（已完成）/未關(guān)閉（未完成）。第11頁(yè)，共17頁(yè)序號(hào)工作目標(biāo)/計(jì)劃內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)/KPI督導(dǎo)人備注例行工作重點(diǎn)工作附件2： 員工月度績(jī)效合約姓名： 崗位： 評(píng)價(jià)時(shí)間： 月 日第12頁(yè)，共17頁(yè)序號(hào)工作計(jì)劃內(nèi)容工作完成情況123
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