【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃異常處理辦法1、目的為保證產(chǎn)品部部門間信息交流的準(zhǔn)確，規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃異常的處理，減少“等待時(shí)間”，提高生產(chǎn)效率，特制定本辦法。2、定義本辦法所指的生產(chǎn)計(jì)劃異常，是指生產(chǎn)計(jì)劃在產(chǎn)品部各部門出現(xiàn)無(wú)法執(zhí)行或進(jìn)度延遲；由此造成的無(wú)效工時(shí)，稱為異常工時(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃異?？煞譃橐韵聨追N。計(jì)劃異常因生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)變更或安排失誤等導(dǎo)致的異常。物料異常因物料供應(yīng)不及（斷料）
2024-08-25 18:58
【總結(jié)】Value價(jià)值2023迎接挑戰(zhàn)追求卓越服裝質(zhì)量基礎(chǔ)要求與質(zhì)量異常判定處理品控部/Bobo?中山森麥服飾有限公司Value價(jià)值前言很多人都聽說(shuō)過(guò)這樣一句話“產(chǎn)品質(zhì)
2025-02-05 16:09
【總結(jié)】第七章異常(Exception)處理異常?運(yùn)行期出現(xiàn)的錯(cuò)誤代碼publicclassHelloWorld{publicstaticvoidmain(Stringargs[]){inti=0;Stringgreetings[]={"Hello!","No
2025-05-14 04:29
【總結(jié)】第一篇：如何處理生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常 如何處理生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量異常 課程描述： 生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量異常，品管部門接二連三地要求相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量異常分析并立即整改，但同樣的質(zhì)量異常還是層出不窮、屢見不...
2024-10-17 15:29
【總結(jié)】佛山華盛昌陶瓷有限公司生產(chǎn)異常處理作業(yè)流程（試運(yùn)行）文件編號(hào)OB011文件版本A/0生效日期2020年6月13日頁(yè)次Page1of5注：1、此份為試運(yùn)行文件，該流程/制度負(fù)責(zé)人為PMC科科長(zhǎng)，主要職責(zé)是修改、維護(hù)流程/制度的運(yùn)行、檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)
2024-10-27 04:11
【總結(jié)】關(guān)于絲印油墨的資料[i=s]本帖最后由xinxin311于2009-2-2505:53編輯[/i]關(guān)于絲印的資料1．什么叫絲網(wǎng)印刷? 絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷，它與平印、凸印、凹印一起被稱為四大印刷方法?？装嬗∷ㄖ`寫版、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等?？装嬗∷⒌脑硎牵河“?紙膜版或其它版的版基上制作出可通過(guò)油墨的孔眼)在印刷時(shí)，通過(guò)一定的壓力使油墨通過(guò)孔版的
2025-04-16 05:05
【總結(jié)】 品質(zhì)異常處理作業(yè)規(guī)范1.目的：為了規(guī)范異常處理作業(yè)流程，對(duì)品質(zhì)異常及時(shí)有效處理，盡快將產(chǎn)品送至客戶手上；并及時(shí)查明異常發(fā)生原因，以尋求解決對(duì)策，提出預(yù)防措施，避免再發(fā)，特制定本規(guī)范。2.適用范圍：凡本公司加工的模具、零配件、模鍛件經(jīng)檢驗(yàn)判定不符合圖紙要示或客戶要求，均按本流程進(jìn)行處理。對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、外協(xié)加工檢驗(yàn)的不合格處理也可按本文件規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。
2024-08-14 04:10
【總結(jié)】XXXXXXXX公司修訂日期2020-12-07制程異常處理作業(yè)流程流程編號(hào)版本A/0頁(yè)次1/1流程定義：當(dāng)在制
2024-11-05 01:38
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B2頁(yè)次：1/6批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注123B0B1B2-0
2024-10-28 01:10
【總結(jié)】....公司倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程一、盤點(diǎn)前提及要求 1二、盤點(diǎn)流程圖 2三、盤點(diǎn)流程明細(xì) 41. 盤點(diǎn)準(zhǔn)備 42. 庫(kù)存整理 43. 人工點(diǎn)算 44. 點(diǎn)算核對(duì) 55. 掃描錄入 56 大盤點(diǎn)單 67. 盤點(diǎn)差異 78 盤點(diǎn)完成 7四、流程表 8
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】制程品質(zhì)異常處理流程介紹客戶第一|陽(yáng)光溝通|團(tuán)隊(duì)協(xié)作|擁抱變化|學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目錄1基本概念2異常處理程序介紹責(zé)任判定原則34PDCA工具5問題討論一.基本概念：在制造過(guò)程中因一個(gè)或一組變異因子造成產(chǎn)品質(zhì)量由原先的受控狀態(tài)突變成失控狀態(tài)。
2025-03-10 15:55
【總結(jié)】品質(zhì)異常的處理一.什麼是品質(zhì)異常??顧名思義,異常就是與正常有差異,一般來(lái)說(shuō)差異都比較明顯,容易被人察覺或識(shí)別,但有一些差異因?yàn)樽兓苈?很不明顯,只有等累積到一定程度,才會(huì)顯露出來(lái).?例如:一個(gè)人一貫很節(jié)儉,但有一段時(shí)間花費(fèi)很鋪張,這時(shí)人們就感到他與平常不一樣,認(rèn)為他的行為異常,就會(huì)產(chǎn)生各種各樣的猜測(cè):是
2025-03-08 02:15
【總結(jié)】生產(chǎn)異常管理辦法1.總則.制定目的為建立各相關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)異常的責(zé)任制度，以減少效率損失，提高生產(chǎn)力，特制定本辦法。.適用范圍本公司生產(chǎn)過(guò)程中異常發(fā)生時(shí)，除另有規(guī)定外，均依本辦法處理。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.生產(chǎn)異常報(bào)告單.定義本辦法所指的生產(chǎn)異常，系指造
2025-04-08 00:48
【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 質(zhì)量申訴處理辦法 第一章總則 第一條為保護(hù)用戶、消費(fèi)者的合法權(quán)益，正確、及時(shí)處理產(chǎn) 品質(zhì)量申訴，根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》（以下簡(jiǎn)稱《產(chǎn) 品質(zhì)量法》），制定本辦法。 ...
2024-09-21 16:17
【總結(jié)】第一篇：質(zhì)量事故處理辦法 信念·成長(zhǎng)·共贏·責(zé)任精密行星減速機(jī)·專業(yè)工廠 產(chǎn)品質(zhì)量事故處理辦法 1、目的 在質(zhì)量管理工作中，為防止公司員工或職能部門違反規(guī)程、違反工藝紀(jì)律、工作責(zé)任心不強(qiáng)等因素...
2024-10-25 03:14
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